焦作带店全过程总结一下。
焦作带店的全过程今天总结一下。我是十七号过去开始带店的，到二十一号结束，总共是五天时间。这两天收到私信有人问我：你待店是不是需要很多钱？这次带了5天，一分钱没有收就收了个学费。为什么要去带5天店？就是因为做生意现在太难了，而且这个店投入很高，如果我不过去的话风险会很大。
现在开店无非就是六个方面：选址、选品、价格、服务、味道以及流量。这个店位置现在没有问题，选品没有问题，同样价格跟选址也没有问题。现在剩下就是服务跟流量了，假如能把线上流量跟服务能跟上去，这个店能迅速在100多家小车摊突出重围，而且会在本地迅速的火起来。
这是我坚信的，因为带了5天店，这5天就把这些年的经验把我开了100多家摊，给学员所有重要细节全部梳理了一边，把品控所有的现场。如果我去开摊，肯定跟学员开摊是两个性质，因为这些年的经验包括开过这些100多家摊然后走过的坑，肯定不会让学员再走一半了。
事实证明已经在小吃街杀出重围了。今天是二十四号，已经营业四天了。第一天是拌过汤没有卖完了。第二天大概是准备一锅汤，一锅汤就剩了几份，第三天一锅汤全卖完，第四天又加汤又全部卖完。假如说品控不出问题，一直保持这个质量，按标准化走，生意一直会好下去。而且营业三天已经有老顾客回头了，说明已非常不错。
我对产品包括模式是非常有信心的，觉得这家摊只要不出问题一定会非常好，生意一直会好下去。为什么敢这么肯定？上证明事实说话。