大家好,我是茶理杨,专注茶饮店铺经营管理与营销。有不少兄弟们跟我讲,说茶理杨啊,你说要注重顾客消费体验,要注重服务,注重社交,注重各种各样的营销,我都做了,好像我的奶茶店业绩还是没有很好的起色啊?
我就问他,我说你做了多久,他说一个礼拜左右吧。
我就跟他讲,继续坚持,做3个月,你就能收到成效了。
为什么要3个月呢?其实这里的3个月只是一个假定期限,要达到某些营销境界至少需要三年十年以上的坚持才能看到成效,为什么呢?因为:延后效应!
打个比方,新冠肺炎,从感染病毒到出现具体症状,这中间有一个“潜伏期”,有的14天之内,有些甚至更久。从第一次接触病毒的那一刻起,到后来出现咳嗽,发热,胸闷等症状,到最后肺部全部感染需要住院治疗的这个结局,就是延后效应。因为你不可能刚感染上,立马嗝屁,就不行了,对不对?

还有一个例子,冬天我们扭水龙头,往往要等上几分钟,才能流出热水,当这个热水的温度,不是你想要的温度,你再次慢慢调整之后,最后得到的这个温度,就是延后效应的一种体现。
放到咱们奶茶店身上,决定策划一家奶茶店的营销方案,你执行之后,不会马上在业绩上收到很明显的成效,往往要在几个月或者更长时间之后才能发生比较明显的变化,这就是“延后效应”。
网上很流行的一句话:今天的你成功与否,在3年前5年前就早已注定。连人都有延后效应,何况一家经营繁琐的店铺呢?
那么如何预测和解决好这些关于奶茶店营销的延后效应呢?
1、不在当下找原因
啥意思呢?今天奶茶店生意不行和今天没多大关系,你得往前走,也许在当初你开店的那一刻起,决定加盟某一个品牌的那一刻起,装修的那一刻起,几个月前,几年前就已经定性了。
比如说,你想开一家茶颜悦色的新中式古风文化的奶茶店,你肯定要去学习,跑去参观,他到底是如何经营的。但是你一到长沙之后,发现他5米一家店,每家店都大排长龙,店员的迎客声,送客声起此彼伏。于是你也跑回来,每隔5米开一家店,但现实吗?不现实。
真正的做法是你不应该看今天的茶颜悦色怎么经营,你要看3年前5年前,只有1/2家店时候的茶颜悦色它是怎么经营的。

因为现在的你只能和3/5年前的茶颜相匹配,这个时候你是小蚂蚁,3/5年前的茶颜也是小蚂蚁。
后来你就发现,原来早期的茶颜悦色老板也加盟过别人的奶茶店,后来创立自己的原创品牌茶颜悦色,然后打磨产品,做文化渗透,有时候一个店要装修7/8个月才能开业,(因为这事还被别人嘲笑过,开个店铺像高龄孕妇难产一样,)他坚持慢工出细活,不做兔子,做乌龟,用“乌龟精神”“工匠精神”来赢得一小部分顾客群体的青睐,最后形成口碑,最后在长沙大放异彩。
所以茶颜的今天的局面是3/5年前种下的因,它的因不在当下,而在过去。你要学习,也是学习茶颜的过去。
2、减少延后、及时确定
既然延后效应不可避免,我们就尽量减少,增加他的确定性,定时复盘。
举个例子,你准备着手提升顾客的消费感受(也就是体验),从灯光,从音乐,从店铺的陈列,从加强员工与顾客的社交连接,等等一系列营销举措之后,30天为一个期限,你做一个复盘记录,你观察,有没有一小部分顾客群体复购率突然变高了,像大姨妈一样的,以前每个月只来一次的,现在每个星期都来2/3次了,而且每一次的复购都会与你八卦闲聊几句,表情轻松,面容看起来也很愉快。那么这个时候就证明你的社交化营销开始慢慢发挥作用了,从社交营销的角度间接提升了复购率,增加了延后效应的确定性。(也就是说,社交营销是有效的,只不过要在30天以后才能看到效果,现在通过复盘看到了,我确定,这条路子对,我就继续坚持下去)

那么如何减少延后呢?比如说你有某一个店员表现的很好,对顾客非常热情,每天都是笑容满面,真诚待客,或者做了一件很优秀的事,你就应该马上提出表扬,不要延后,不要等到年底才提出表彰。因为等到你年底再表扬她,她很难想到她是因为做了哪一件具体的事,才得到这个表扬的果。假使中途这位员工因为自己的工作非常努力,用心,但是没有及时得到老板的肯定,她说不定还没等到年底就辞职不干了。所以,这个时候,你就应该减少延后,及时马上立即对她进行表扬,这样她才能知道,我到底做了什么事而得到了奖励,这种及时的表扬也会更能激发她往后的工作热情与潜力。(她知道了,哦!原来我今天做的这件事是正确的,以后我还要做更多这样的事)
所以我们不仅要理解营销中的延后效应,还要警惕经营中的延后效应,你起初的因是好的,那么延后的果也是好的。你一开始就没做好,那就只能是越来越差,越来越差。
有人称为“马太效应”,也有称“复利思维”,还有一种说法“指数型增长”。总而言之,奶茶店的各种“营销术”都有延后效应,我们要学会积累,学会沉淀,学会厚积薄发,你要有茶颜悦色吕良那种一家店铺仅仅装修都要花7/8个月的工匠精神,你啥事干不成呢?是不是?
而那些浮躁焦虑,恨不得今天才付出了一点点,明天就指望能洋财“思维懒惰”的创业者,只会沦为别人镰刀下的韭菜,我希望关注茶理杨的兄弟们都不要做韭菜,要做人才。
我是茶理杨,奶茶经营,如此简单!我们下期再见!