相信不会有人否认，几乎所有创业，最大目标是实现财务自由。在财务自由后，可能还会有更高尚的目标，但是获得足够的财富，一定是创业的原动力。

我在创业期间遇到了各行各业的创业者，有开店子的，有做互联网的，有小而美的公司，也有上市的大公司。不管什么样角色，我都会认真的听取他们对于创业的感悟。

每个人对于创业想得到的东西都不尽相同，对于财务自由的标准也不同。在跟数百名的创业者做过深入的沟通后，我总结了几点对于实现财务自由的关键因素。

一、学会设限

很多创业者不是没有成功过，而是最终输给了自己。

也许你第一次就获得成功，并且实现了财务自由。但是你认为赌下第二次，依然会赢。每一次的想法都比之前更大，资金使用更大。

但是没有人是永远会一直赢不会输，当你输的那一次，你的一切都没有了。

1、给财务自由定个价

多少钱能够实现自己心中的财务自由，要给自己一个明确的金额。没有达到之前，你可以折腾，可以不断试错。但是达到了这个目标，你就一定要学会专注，学会放弃。

创业最难的不是选择做什么，而是选择不做什么。你也许看着遍地是黄金，认为这些都是机会，但是每个机会里面也充满了陷阱。只有专注，才能最大程度的避开这些陷阱。

我遇到的创业者中，就有一个这样的人。本来第一次创建的公司，花了六年的时间，走上了一个高峰。由于业务专注，在行业也是比较有名气了，每年公司几百万的净利润。如果一直稳定的走下去，积累几年的财富后，应该后半生都衣食无忧。

但是偏偏他是一个不安于现状的人，看着当前的成功，认为自己无所不能了。又投入大量资金去做金融行业，由于本身对行业不是很了解。手上又有了点钱，就想用钱把模式快速砸起来。不仅自己的钱全部投进去了，还借了身边人几百万的债务。

后来发展的非常不顺利，不到两年时间，所有的钱都亏完了，自己的公司也因为债务问题被清算。现在负债一身又重新创业，但是早已经错过了当年的机遇。

2、学会与创办的公司划清界限

当公司做到了一定的规模后，个人的资产对于公司的资金量来说，无异于杯水车薪。

个人资产应该与公司资产严格划清界限，给自己发的工资和分红，都属于个人资产。哪怕这个公司只有你一个股东，也不要把公司和自己的财产混为一谈。

在跟创业者交流的过程中，我发现有一部分的创业者把公司当成了自己的私有财产。公司的财务跟个人的财务也都是混在一起，想拿钱的时候就拿钱，公司没钱了，就把自己的钱转进去。

大多数公司都会有一个生命周期，有的公司业务类型注定了只能短期存在。公司的未来也会有很多的股东、合伙人、投资人加入，如果遇到变故，需要破产清算，创始人也只是有限的连带责任。公司的负债如果全部转嫁给创始人，那会是不可承受之重。

二、学会看的更远

1、不急于眼前的利益

中西方有两句非常通俗的古语：

磨刀不误砍柴工。

罗马不是一天建成了。

创业初期最忌讳的就是急于赚钱，一个好的产品或者模式，一定是在深度打磨后，才能建立起自己的优势和护城河。

急于赚钱也许会让你一时获得利益，但是对于长久来说是有很大的伤害。

基于“Facebook”拍摄的电影“社交网络”，其中就有这样一段：

扎克伯格的原型，电影的主角在“脸书”已经获得可观的用户数后，他的合伙人一直要求扎克伯格在网站上打广告来赚钱。而扎克伯格认为这样会毁了网站的用户体验，而是坚持先发展用户，最后的结果也证明了扎克伯格的正确。

大部分普通人都会经不住利益的诱惑，一旦有了一些成绩，就会想尽办法榨干其中的利润，这种杀鸡取卵的方法，不会让你获得财务自由。

国内的某搜索引擎，在几年前连续出现负面事件，让其口碑和业务双双受损，现在已经远远的掉落了互联网的第一梯队，也为自己的短视付出了代价。

2、失败后学会放弃

在和创业者交流的过程中，几乎所有最终成功的创业者，都总结了一条经验：放弃要比坚持更困难，但是不要坚持一个已经失败的项目。

放弃不是指的让创业者遇到困难后轻易放弃，而是在项目明显没有前景和希望的情况下盲目坚持。

放弃对于创业者来说是非常困难的，这意味着之前的努力全部化为乌有，就像失去了自己的孩子一样。

但是过度的坚持，只会让你有限的精力和资金都浪费在无效的事情上。

看过马云的创业史的应该都知道，在创办阿里巴巴之前，他也是放弃过很多错误的事情。前进的道路也是一直在不断的调整，才最终诞生出了“淘宝”。

在当前越来越激烈的竞争形势下，试错要求更快、更精准。在赛道上跑过你的同行，取决于你能否快速的试错，找到最有价值的那种方式。

创业中具体的外部“技战术”需要不断的摸索和探讨。对于创业来说，自己内在的认知也同样重要。