在制造行业中，制定标准工时是一个重要的工作，这涉及到计划管理、生产管理和成本管理等多个领域。虽然这看起来是一个简单的问题，但是在公司的角度来看，它却是一个“简单到不能简单”的问题。
从岗位标准工时的角度来看，人可以说是制造业中非常不稳定的因素。例如，身体素质不同、操作熟练度不同、环境因素等都可以直接或间接地影响到工时。此外，从设备的标准工时角度来看，制造流水线上有很多设备，如加热炉、除鳞机、连轧机、热锯机、冷床、倒棱机和打包机，它们的能力各不相同。
对于设备的标准工时，可以设定制约产线生产作业效率的设备作为标准工时的设定。然而，对于岗位标准工时来说，只是简单地根据合适的操作条件下用合适的操作方法普通熟练工人以正常速度完成某项工作所需要的时间，这并不能完全解决标准工时的设定问题。
这种情况下，我们可以借助VIOOVI旗下ECRS标准工时软件对作业步骤进行拆分，并通过ECRS工时分析软件的产品数据建立IE数据库，连接工业领域的大数据，同时录制、分析、存储和应用以创建工时数据库、作业视频库、动素视频库和基础资料库。通过此种方法的视觉数字化、集约化和可视化，循环、交叉、线平衡分析等方式发现问题，通过循环分析、交叉分析表格找出浪费，并通过三积图快速输和标准工作组合票来进行改善分析。
通过这种方法，我们可以有效地分析出员工身体素质、操作娴熟情况和环境因素对某一岗位的胜任性的评定，并根据结果提出正确的调配方案，从而与标准正确工时更为接近。
总之，虽然在制定标准工时上面临许多困难，但借助工具和方法的帮助，我们可以更好地实现标准正确工时的设定，提高制造业生产效率和管理水平。