现在到处讲万众创业，其实60和70后们年龄大了，年龄最小的都有37岁了，事业相对比较稳定，即使还从来没有创过业的人，也只有商业资源和人脉足够强大了，创业成了顺势而为的最后一步，才会勇敢的走出来，现在的万众创业，其实绝大多数都是80后和90后发起来的。
去年风起云涌的无数创业项目，尤其是跟互联网沾边的，今年已经基本死光了，只有少量的还在苟延残喘，创业这玩意，本来是创业者在积累、机会和资源都准备好的前提下，再顺势而为的结果。
现在创业*跃进大**，跟当年大炼钢铁没什么区别，还没有准备好的创业者凭借异想天开的想法，盲目的跳入创业大潮里，跟拿着木棍和大刀上战场的义和团一样，只有白白送死的份儿，虽然一拨拨狂热无知的创业者不断跳到坑里去，不影响后来者依然前赴后继的瞎搞。
每个人都以为自己是能改变世界的乔布斯，每个人都满脑子 “ 跨界融合”、“颠覆式创新”、“产品免费”。。。。。。浮躁的创业热潮里，没有几个人想踏实的一步步去创业，创业者都想着先融资、做高估值，然后实现爆炸式的扩张，我们现在看一看：这波不断跳坑的80和90后正在面对什么样的创业环境，他们又为什么跟疯了一样，老是干不靠谱的事儿。
前辈们抢了大蛋糕，8090们只能在互联网领域找机会
我们先来看一组数据，将各个领域的知名创始人都挖出来，只算领军企业的核心创始人，看看他们的创业有没有规律。
选择的行业一定是影响国计民生的，包括房地产、餐饮、零售、消费者品牌、IT与互联网、工业、物流、投资与金融、娱乐影视，一共9个行业，根据财富、行业知名度和社会贡献，评出120个卓越的创业者，他们从40后，一直到90后，然后再看看不同年龄层的行业分布。
120个创业代表中，有48位互联网科技领域的领军人物，其他传统行业一共72位，每个行业都选出具有最具有代表性的创业者，我们一起看看创业数据在揭示什么，虽然只能说是以点带面的分析，不过看整体数据我还是有一种感觉：
创业其实就是挖宝的游戏。
前辈们把表层的宝不断的挖出来，后辈就不能在表层挖了，没有宝了，只能往深里挖，挖的难度越来越大，必须动用高科技的技术设备，还有挖宝人更强的专业能力。
根据120个创业者的所在行业和年龄层进行分析，我们得出了三个结论：
结论1：80后和90后没有任何机会在传统产业突围了，前辈们已经占满了所有的坑
在72个传统行业的创业代表中，只有1个80后，还是出生于80年，他就是名创优品的叶国富，他通过低价家居爆款的连锁化，几年内就实现了成功逆袭，这很不容易了，因为无数的80和90后发现传统产业的逆袭太难了。
有很多小孩想通过什么互联网思维去颠覆传统产业，甚至把豆腐脑、油条都互联网化，结果都是一地鸡毛，黄太吉和雕爷牛腩，都想用互联网思维去颠覆餐饮产业，现在不仅没有达到理想的口碑，还一直处于非议之中。
一个有趣的规律：产业越传统，技术迭代速度越低，后辈想颠覆的难度越大，像房产和餐饮这种古老的领域，70后都熬不出来，控制这些领域的，都是五六十岁的老人，还有他们的儿女，比如王健林、宗庆后、鲁冠球。
我敢说句大话，再过十年，这些传统领域的领导者跟现在相比，基本上不会有什么变化。
结论2：8090后的知名创业项目，几乎全部分布在互联网，可惜6070前辈们抢走了大蛋糕
48个互联网创业代表里，40后有两个，柳传志和任正非，两个IT时代崛起的超级大佬，他们都抓住了时代的风口，4个50后，15个60后，包括马云和李彦宏，竟然有18个70后，马化腾、王兴、刘强东，80后只有9个，代表人物有大疆无人机的王韬，滴滴的程维，*今条头日**的张一鸣。
90后是0，真的是0啊！
互联网创业代表的平均年龄也40多岁了，比餐饮业和个人消费品牌创业者代表的年龄至少年轻了10岁，比房地产业代表年轻了15岁，跟物流业的代表差不多，因为物流是随着电商发展起来的。
我发现一个有趣的现象，20年前掌控互联网产业的是20多岁的青少年，10年前掌控者变成了30多岁的青年，现在变成了40多岁的中年人了，互联网新经济的爆发式增长，并没有让年轻人拥有更多的机会，新出来的蛋糕，大部分还是被那群中年人抢走了，都说要创新，但是哪怕在细微处的创新，只要是有了起色，中年前辈们都会利用强大的平台整合能力，要么把你吸收进去，要么干掉你。
我现在很担心，再过10年，已经成了老年人的马化腾、马云和李彦宏们会不会还在掌控互联网的世界，一言不合就接着玩。
从数据上来说，哪怕是需要持续创新的互联网领域，年轻人创业的环境都远比10年前更恶劣、更残酷，哪怕已经成了行业独角兽，也未必能独善其身，今年有几个融资几千万美金的独角兽都要死掉了，创业成了捞偏门的游戏，不断寻找巨头们不想干的细分领域。
结论3：第三波互联网创业浪潮的风口已经过去了，加上国内经济的走弱，最艰难的创业时代来了
90年代是第一波互联网创业浪潮，崛起了网易、搜狐、新浪等门户网站；00年代是第二波互联网创业浪潮，进入了互联时代，网民开始爆炸式的增长，各种网络应用开始成为主流，BAT成了互联网霸主；
在10年代，移动互联网时代又来了，进入了智能互联时代，实现了从域名到app的应用切换，本来是80和90后占领世界的机会，可惜最后我们发现，第二波浪潮里崛起的那帮中年人，又主导了我们第三次浪潮。
现在智能手机红利消失了，意味着第三波互联网创业浪潮已经结束了，所有细分互联网创业领域都有无数的创业者还在继续厮杀，可以预测的是：即使已经拿到C轮甚至D轮的项目也不安全，现在创业者首先考虑的不是还有什么机会，而是自己还能不能活下来。
第四次科技浪潮或许在VR和CR里诞生，像智能机器人、无人驾驶、VR正式进入老百姓的日常应用，还需要至少5~10年的努力，这些领域的创业门槛也更高，不是普通草根能实现的。
除了时代的悲催，8090创业潮里有多少痛可以重来
正是时代的因素，让80后创业者成了被牺牲掉的一代，90后的未来也看不清楚，有个93年的小孩在大学里创业，就拿了一笔大钱，我现在都没查到是谁给他融的资，反正他到处讲：投资人说了，就是赌他会成为马云；
另一个90后创业者，搞手机课程表的，在央视做节目，明明项目还在亏损，他非要说当年要给团队分一个亿利润，后来说是为了炒作故意这样说的，这样坑队友，不知道他的团队会怎么想；
还有个美女90后创业者，我曾经跟她一起吃饭，给桌上所有人发了一个带安全套的名片，设计很有创新，她最著名的一句言论：90后是不需要买房的！导致我有段时间得了强迫症，见到90后就问一句：喂！你这辈子还买房吗？大概问了三四十个人，结果没有一个不想买房的，还有的竟然呛我：你没病吧？
在美国，80后里已经有扎克伯格、airbnb创始人Chesky等新锐创业者，他们继续引领着硅谷文化继续向前演化，在中国，马云这些老家伙们为什么还能压制年轻人的创新呢？我认为国内的8090后在创业精神上存在一些短板。现在看看8090创业者身上有哪些不正常的现象。
现象一：跟风式创业，抄袭文化替代了创新文化
一个创意往往有成百上千个团队抄来炒去，往往最后只有几家成功，绝大多数都成了炮灰，盲目跟风是国内创业浪潮里最大的问题，让以创新为主导的创业文化，转向了抄袭文化。
当年团购竞争，5000多个创业团队搞千团大战，只活下来几家，99.9%的死亡率；
当年视频网站开始发展，最多的时候上千家视频平台同时在烧钱，最后也是99%的死亡率；
拿网上卖鞋的来说，就是因为有本书，介绍美国zappos模式的，叫《三双鞋》，结果国内几乎一夜之间跑出上百家卖鞋的B2C网站，现在也基本都死光了。
不知道创业者是普遍没脑子，还是从小喜欢抄作业，都喜欢跟风创业，没有自己的创业思想，奉行拿来主义，无数缺乏创新的同质化项目同时竞争，导致一波波的创业者不断跳进创业死海（我瞎编的词）。
现象二：鸡血式创业，创业者好高骛远，就是不落地
为什么几千家到家O2O才不到一年就玩完了？创业天天就跟打鸡血一样，盲目追求项目的速度，不惜走钢丝，通过刷单、忽悠、吹牛等各种手段来骗投资人，最后实在骗不动了，就开始灭绝式的消亡了
有个搞顺风车的创业者，融了点钱，在创业泡沫里迷失了方向，不停的烧钱，还以为自己很牛逼，他的主要工作，竟然有一半都是赶场式的演讲，讲述自己的所谓“成功经验”，搞得跟明星一样，老兄，你还没成功呢？烧钱很猛，基本的商业模式还没有稳定，等到新的投资进不来的时候，这个老兄首先忏悔的竟然是：团队里混吃混喝的*子骗**太多了。
程维刚开始创立滴滴的时候，跟一个小出租车公司签了约，为了刺激第一波司机使用滴滴，程维找了一帮人天天用滴滴找这群司机打车，让这群司机成了滴滴的种子用户，无论你的梦想有多大，你必须有落地生存的能力，学会一点一点的突破。
创业者必须要知道：事业成败的关键不在于你跑的多快，而是你能撑多久，现金流和自我造血能力是创业公司生存的命脉，任何伟大的梦想都必须踏踏实实的迈出第一步，
硅谷创业教父彼得.蒂尔在《从0到1》里说过，创业必须以生存作为基本目标，然后阶段性突破，才能逐渐做成一家伟大的公司。
现象三：臆想式创业，伪需求成风
很多创业者心态浮躁，毫无商业方面的经验和认知，脑子里面空想出来的商业模式，都是伪需求，还拿着当宝贝，最后只能充当炮灰。
有的创业者跟我交流，让我给他们看项目方案，都要提前用尽各种手段让我保证：不会将他们的绝密商业计划曝光给其他任何人，一般这种绝密计划都不靠谱，自己瞎捉摸，还要藏着掖着当宝贝，秘密从来都不是创业成败的关键，团队才是。
拿去年最火的到家服务来说，有到家洗狗、洗车、理发、按摩、大厨做饭。。。。。全是伪需求，因为到家的成本远比到店高太多了，用户体验也不好，去年创业成了填空题，假如有什么在店里享受的服务还没有互联网化，一定会有创业者去实现它。
去年6月份在一个O2O大会上，我发过言，我说拿到家洗脚这件事来说，我为什么要让姑娘提着木桶到我家里，亲手给我洗脚呢？哪怕她不怕我是*兽禽**，我也担心老婆有想法吧，再说了一个姑娘在洗脚城一天服务十几个客人，非要提着水桶到处跑，一天才能服务几个？最后一定会成为高成本的奢侈享受了，这不合理啊。
伪需求的项目那么多，关键还是创业者自身修养和商业经验不足，最后变成臆想了。
对于有准备的人来说，创业永远都不会晚，对于行业厚度不充分的创业者来说，当了炮灰不可怕，毁掉本来可以很美好的未来，才是最可怕的，千万不要相信所谓失败了可以重来，创业失败的人，没有几个可以重新再来。
对年轻创业者的建议
估计我们中国是盛产鸡血创业导师最多的国度，都在给创业者打鸡血，告诉你们：创业很美好，爱拼才会赢，所以在经济变缓和创业环境恶化的时期，中国的创业热潮似乎才刚开始，无数的90后都在各个领域进行勇敢的尝试，这是好事。
既然那么多人都在打鸡血，我愿意成为那个给大家泼冷水的坏人，也不怕有人骂我，我不是反对大家去创业，而是反对没有准备的瞎创业，瞎创业、穷折腾是年轻创业者的通病， 我就给所有正在创业和想创业的年轻人提几个建议。
1、互联网创业，不要选择已经有独角兽或大巨头运作的项目，小池塘里也能养大鱼
行业里已经有巨头了，就不要进行任何的尝试了，比如已经有打车工具了，滴滴和uber激战正酣，每年都是上百亿的烧钱，那么不管你是定位于顺风车，还是代驾的，都不要尝试了，对巨头来说，延伸个功能是分分钟钟的事儿，要知道在美团杀出团购的重围之后，几年内其他的团购几乎都倒闭了。
互联网平台的特点就是一股独大，每个细分领域都会出现一个绝对垄断者，前几名控制了95%以上的市场，其他的无论开始几千几百个参与竞争，绝大多数都会死掉。
创业者要想成功，应该选择更细分的领域，不被巨头关注的机会，往往是真正的机会，现在我们看见的滴滴、58、airbnb都是从巨头看不见的市场发展起来的。
2、傍大款，远比封闭式创业容易的多
做电商，不要轻易做独立app，先开个淘宝店试试；搞网游，先不要搞出一套独立的app、社区和销售系统，可以先从腾讯游戏平台上积累用户；很多创业者不屑于在平台上创业，老是感觉太low了，感觉只有做商业闭环的创业项目，才是真创业。
对于草根创业者而言，建议还是先傍大款，独立app是千里挑一的成功率，因为用户手机上只能放一两个同样属性的app，这个能够杀出来的团队，一定在技术、体验和运营各方面都具有超强能力，国内的app数量超过300万，日常更新的都有90万，超过10万个团队在竞争，但是真正有长期商业价值的只有大概3%左右。
举个例子来说，IOS里搜索“读书”有3401个结果，搜索“天气”有4237个结果，搜索“唱”有1985个结果，真正有商业价值的连1%都没有，要想成为这1%，你一定要想想，你有哪些满足用户需求的痛点应用。
独立app创业，只有1%的成功机会，假如做淘宝，在腾讯上开发小游戏，比自己做app成功概率要大十倍以上，等到羽毛丰满了，你也可以选择自己玩。
3、创业不在大小，在于是否靠谱
无论创业的规模大小，只要是商业模式是靠谱的，运营是稳定的，每一个阶段都提升一点，都有做大的可能，即使没有办法做的很大，也会让创业者实现自我价值的提升，让家庭实现财务自由，这种创业就值了。
创业者最大的问题是梦想家太多，这个世界上一定不会有太多的乔布斯和马云，每个人都去改变世界了，这个世界就疯了，我需要乔布斯，更需要在IOS上给我提供app应用的高品质开发团队，我需要马云，更需要在网购的时候，卖家能一边喊着亲，一边能够给我提供高品质的产品和服务。
我遇到过几个创业梦想家，只会做梦，不会落地实施，几年前见到一个，满嘴的商业术语，说要跟我进行“平台性战略合作”，一起去做“跨界资源的整合”，估计鸡血大师的培训看多了。
我当时就跟他说，你只有一两个人，我的团队也才20个人，怎么感觉这种交流跟马云、马化腾谈合作一样，咱嘴里说的话能不能换成正常人的语言？
谈的计划也让我实在提不了什么建议，商业计划宏伟了，我唯一的建议就是尽快找个能养活自己的业务，因为当时他还是靠老婆的工资养家，可惜过了几年他又找到我，还是一样的假大空，还是靠老婆养。
现在的创业环境非常恶劣，我把这个阶段叫做“创业死海”，8090如何才能在死海里自由的游泳，奔向阳光明媚的大蓝海，形成一辈子的事业，我的最后一句劝告就是：
远离鸡血大师，重回商业本道！