如何圈住用户，为企业带来持续的业绩增长，将是所有企业都在思考的问题？
而在这个微信不离手的时代，越来越多的企业运营都在微信生态中占据着一席之地，因此，像社区团购等社群营销的模式也越来越多。
未来营销的趋势依然是社群营销
我们要认清这是一个信息过载、传播过度的时代，只有摒弃烦躁粗暴的营销模式，抓住社群本质内涵，才能把社群经济发挥到极致。简单的卖货时代已经过去，未来更多的是构建以用户为中心的经营体系。回到今天的企业商业活动中来，商业的本质无非就 是 “ 买 卖 ” 二字。
在 “ 去中心环传 播 ” 的时代背景下，我们要做就是如何找到更多买的人和更多卖的人，再让卖的人帮我们去找到更多买的人，然后再把买的人，变成卖的人。这个循环越是通畅，企业的经营就越容易成功。
社群有什么用？
1 . 解决流量获取难、流量贵的问题
2 . 基于裂变基因，自动拉新，获取潜在客户，解决长年累月开发新客户的难点
3 . 基于共同性的基因，能够自动在人群中筛选出精准客户
4 . 社群成员之间的强关系，社群的生命力极强，不会沦为广告群、僵尸群
5 . 社群可以做长期的品牌宣传
6 . 社群可以做精准营销
7 . 社群利于做复购，形成多次消费
8 . 社群能够赋能某一产品，某一项目，短时间内产生极强的消费力
其实像同行业的老板们的成功，是因为学历比你高？比你更努力？不见得吧，而是在特定的时期遇到了当时的红利期，那么现在过了红利期，就需要去找办法，去做运营，才能在现有的困境下发展期来。
现在做社群营销晚了吗？
那么问题来了，也许你平时也不注意，但是这些现象正在发生。
那么现在感觉到的趋势，再起身去追，是不是晚了呢？在过去，你可能注意到了 ， 流 量 * 转化 率 是个万能公式，只要想法设法的提高流量，哪怕转化率低一些，都能赚的盆满钵满。
而现在，这个公式依然有效，但却出现了更多的变化，这些变化你可能也注意到 了 :
200 0 万各种各样公众号的阅读量越来越低，某宝，某东商家用于平台推广的费用越来越高，依靠海量的微信群做某宝客，用机器人投放优惠券获取转化的成交越来越低。因为，这个规律已经慢慢浮出，道理也很简单，卖东西可以，但是我更愿意从我更加信任，有更多互动的买家买东西。
通过社群来运营你的粉丝和客户，这是刚需，而不是选项。也就是说，做不做不是可以选择的，必须要做。
零售品牌如何做好社群运营？
首先，分工明确，梳理角色任务分工。
一般来讲，单个社群运营中要 有 4 种角色，群主、客服或管理员、粉丝、机器人，要去定义组织中不同的角色落分工。
同时，内容输出组负责对应的内容营销计划与素材产出；落地监督考核组负责全国的执行以及数据反馈奖惩。
其次，制定可执行、可落地的标 准 SO P 流程。
比如，消费者如何才能被拉到群里？品牌要去构思把人拉到群里面的场景：比如说小程序商城首页要不要露出进群活码，公众号推文及底部栏目要不要放，门店收银台等要不要。在不同场景下进入社群的引导话术与用户路径都需要设计好。
第三，借助于比如企业微信 、 EZ R 等工具类产品提升执行效率。
数据的反馈可以不断指导工作迭代优化，这也是社群数据的价值。
所有基于用户的运营和社群运营，都有一个首要条件，就是对用户的精准识别 。 EZ R 打通企业微信 和 CR M 系统，系统里积累的客户标签画像，完全可以在企业微信上看到。
依托对用户的深度洞察，继而可以针对不同特征的群体，制定不同的运营策略，匹配不同的内容。通过精细化运营提升转化率。
品牌到底有多少个群处于活跃状态？有多少有效互动？有多少用户被触达、被转化？其实是不断数据化过程，是不断优化调整的过程。
社群运营既需要数据支持，也需要工具来支持，才会越来越高效。
现在社群就是红利期，当时的我们已经错过了很多，难道现在还要错过？将错就错？
如果还在犹犹豫豫，你！只能等着被现实淘汰！！！
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