品牌童装售后政策退货率高真的就替代理加盟商解决了库存问题了吗？
做品牌童装的客户都知道，每季都会有相应的退货比例政策给到加盟商，这个是源头厂家或者批发代理商为了解决加盟商的库存问题所出的一些扶植政策，今天所要讲的话题就是以这个库存为核心，是不是真的就替加盟商解决了库存这个问题。
毋庸置疑的的对于加盟商来说，卖到季末还有一部分库存如果可以退的话对她们来说真的就是太好了，因为可能之前赚到的一部分钱都在库存里，库存卖掉了就是赚到钱了，事情是这么回事儿，但是反过来想一想，到底是自己卖掉赚的钱多还是按进价退回去赚到的钱多哈，这个聪明人一想就明白，有些人也会说，我自己搞个小活动哪怕是秒杀可能赚的钱都比退回去多，这就说明了一个小问题，就是主动权要握在自己手里，进货的时候难免会有看走眼的款式，但是只要合理搭配，有些看起来并没有自己想象的那么不完美，选自己喜欢的款，我这可不是在为厂家源头说好话哈，而是站在咱们加盟客户的立场上如何利润最大化的角度来考虑。
反观之，如果说库存的货退给厂家了，对厂家或者是加盟商有好处吗？我举得显而易见的是都没好处，原因在哪里，大家可以简单看下，对于厂家来说，是资金上面的亏损，因为库存就是钱，得想办法把库存处理掉，资金实力厚的厂家可能会把当季库存隔一年再处理，但是绝大部分厂家会在当年把库存给清理掉，原因就是资金周转，就像很多上过织里进货的朋友们可以在318国道边上的仁舍市场里面看到很多利济路上的牌子的货 的踢货市场里面有在卖，没错，那些就是踢货，比如说在同样一个所在地的街铺也好百货商场里面的货柜也好，咱们如果说自己是加盟某一品牌的，不巧的是隔壁开童装店的正好来织里进货拿到咱们牌子的衣服，在咱们店里买是正常吊牌价，到隔壁店买的是只有吊牌价的几折的价格，站在消费者的角度来说，她看到同样品质同样吊牌的货，她会信你那个是库存货，咱们这个是新款货？所以说，库存现在是每个厂家最棘手的问题之一，库存不处理好，每个环节都很难有良性的循环，厂家也是迫不得已要处理，因为时不我待。
