这是熊猫贝贝的第656篇原创文章:
看清楚和看懂一个行业,最好的办法,最专业到位的群体,分别是什么?
很现实,一定要利益关联。利益是一切人类行动的底层驱动力。
最好的办法,就是数据说话,从行业数据到业绩变化,对行业的趋势和未来是重要的参考。
最专业到位的群体,不好意思,还真不是脱离实际各路“经济学家”,还有行业内部人员,屁股决定脑袋的角度,怎么看,都很难看准(就拿恒大和任泽平来说,实际上并不是任泽平的观点说法不正确,没有决策权,没有直接的利益关联,大家都是打工人,是不是?)
能从行业数据,报表中,看懂看清一个行业的,都在资本金融市场,投行调研岗位上。
2021年,中国房地产行业的半年报很有看头,往年都是一年总结见高低,但是2021年不一样,从2020年下半年开始,中国房地产经济领域的风向,就转换风格了,当很多人还不以为然的时候,恍然之间,突然发现,魔幻的一幕的出现了。
那就是效率和力度上的升级,出乎了绝大多数人的预料和思维惯性。
经济支柱,激进扩张,杠杆冲刺,政策环境全面扶持,野蛮成长,规模为王……
短短一年时间不到,就变成了势大力沉的打击,收缩,坍塌,一时之间,有多少房企能适应这种节奏?
原本应该是在三到五年,甚至更长周期里面才会发生的故事,被浓缩挤压到了最近一年,不适应,一夜由奢入俭的尴尬和痛苦,才是常态,特别是2021年上半年,标杆龙头,品牌房企,规模以上大房企,不分南北,都出现了生存基本面的危机,房地产经济“大而不能倒”的神话和惯性,也面临着被直接冲击和颠覆的现实可能。
所以,2021年上半年的各大标杆房企的半年报,就意义非凡了,当然,春秋笔法,财务妙手总是会存在,但是关键特殊时期的半年报,说得不客气一点,实诚一点,是对企业发展的记录,还是一个哭爹喊娘的好机会,如果还是面子主义,那恐怕等到揭不开锅或者锅要爆炸的时候,翻出来只能自取其辱。
时间进入2021年9月份,各大标杆房企上半年的业绩发布会和半年报已经陆续发布,经过仔细地分析和阅读,结合券商行业朋友的解读观点,发现了很多有意思的趋势信号,这篇文章,就和各位读者朋友一起,详细的进行一次分享。

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1
集中土拍:火热表面,趋冷现实
“两集中土拍”毫无疑问是2021年房地产行业最为聚焦的核心政策。
土地就是生产资料,不可复制,卖方强势,是所有房地产经济链条的终极上游。
2021年,22城实行两集中供地政策,这都不用解读,甚至可以说就是公开的承认,土拍新政实施的城市,就是国家指定和认可的“潜力城市”。
当然市场参与群体和规则管理群体的价值判断可能有些差异,但是有一说一,至少在大环境充满了不确定性的当下,这些两集中城市,绝大多数都是热门城市,核心城市,基本面稳固有发展想象力的城市,别的不说,至少在这样的城市搞开发,销售,购买力和供需,不会成为核心难题。
在商言商,市场透明化程度越高,竞争就越激烈,今年上半年,试点的22城进行第一轮集中土拍,各大房企争得头破血流,一派繁荣的景象。
但是事实上,如人饮水,冷暖自知,真实的情况并没有很多营销端口所宣传的那么美好。
一方面,是疫情实际上是打乱了2020年土地市场的节奏,导致很多房企的土地储备,特别是优质城市的土地储备进入一个“补货期”,这一点很多标杆房企上半年的半年报里面都很明显,特别是上市公司,这种属于生产资料,核心资产,关键原材料的储备上面,是不可能玩什么花招的。
没有土地,开发商不就是坐吃山空等死么?

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一方面,激烈的竞争导致了集中供地市场出现了“国企强势”的现象,中小房企直接出局,民营房企明显退让。
账都算不过来的生意,没人做。
最后一方面,头部房企分化开始出现,招保万金出奇谨慎低调,碧桂园继续深耕3线以下,恒大深陷债务风波,总之,头部房企,各有各的难处,但是在首轮土拍中,说的上表现乏乏。
头部玩家缺乏积极性,说明了很多问题。
归根到底一句话,土地出让方的算盘打得太精,一轮下来非死即伤。
所以不出意料之外,同样也是情理之中的,第二轮土拍,多个城市踩下了急刹车,更改了规则,调整了利润以后,才进行重启。
第二轮两集中土拍的关键词,就成了稳妥,理性。
房地产经济结构中最重要的两个上游玩家,接下来的平衡博弈,还将持续。
火爆是需要利润驱动和刺激的,这才是关键,土拍市场趋于理性冷静,说明了什么问题?
房地产行业的高利润好日子,可能已经结束了。

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2
决定未来房企生死发展的关键,变了
2021年上半年各大标杆房企的半年报,有一个很重要的共性,那就是都出现了一个明显的共同趋势:量升利降。
房子销售的数量增长,效率提升,但是销售额和利润增长放缓,甚至出现下降。
说明什么问题?面对不确定,开发商以量换价的选择,很一致。
政策环境不确定,调控监管不确定,金融态度不确定,在手上只是钢筋混凝土,卖出去才是真金白银。
这是很正常,很自然的选择,其实开发商是很卡利润的,不到迫不得已,宁愿偷工减料也不愿意削减利润,那么利润是如何降低的?
很现实,财务成本。
三道红线管开发商,两道红线管银行,最大的结果,就是房企的融资成本和难度,水涨船高节节高。
以前房企发展扩张的两个关键,一个是规模带来的融资能力,盘子够大,能装的水就多。
另一个,就是品牌溢价,贴上品牌,房价上涨,正常不过。
只不过,规则变了,玩法也就不一样了。
和金融相辅相成的房地产行业,在新规则的政策环境之下,想要活下来,比拼的关键,变了。
谁的融资成本低,谁才有活下去的资格,以往高杠杆,高周转,高负债的玩法,彻底走入死胡同。
万科提出的“管理红利”,很多人不能理解,不就是往管理层面缩减成本保障利润么?
接下来,房地产开发企业,活下来的关键,不在于规模,不在于品牌,而在于融资能力和成本管理。
对于这个传统大老粗的行业,终于也走到了行业在财务管理,融资管理层面的较量阶段。

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3
多元化,对于大老粗的房地产行业来说,是个伪命题
房地产开发企业,过去20年,不敢说绝对行业利润率和发展效率第一,但是相对第一还是能说的,时间拉长到20年的维度,能和中国房地产行业比拼稳定增长和高利润率保持的行业,还真的没有一个能打的。
互联网别看几个大厂,首富有钱人层出不穷,摊平了和房地产比,那不好意思,还真不是一个量级的。20年的稳定增长和迭代沉淀,就算杭州马老师身家不菲,登顶首富,也怕买不下半个杭州的房子吧?
互联网估值的虚幻和膨胀就不多说了,至少房子是真的,市值是稳的。
这种行业特性,就决定了房地产行业凭借野蛮成长,成为了中国资金汇聚比较集中的行业之一。说白了就是钱好赚,赚大钱,赚得快的行业。
房企发展,动辄就是千亿级别的目标,万亿房企,也说不上凤毛麟角。
打江山容易,坐江山不易。有了钱,除了继续拿地盖楼老路子赚钱,房地产行业,还真的没有更好的选择,毕竟轻松的钱,熟门熟路赚习惯了,谁还会从头开始,精打细算?
但是手上有钱的主,谁都知道“鸡蛋不能放在同一个篮子”的道理,所以轰轰烈烈的房企多元化,搞了小十年。
2021年的半年报,可以说是一个里程碑式的宣告:统统失败,没有例外。
房企跨界,必死无疑,而且死相难看。不管是海外投资,足球矿泉水,还是什么养猪农业,基本上到了2021年,别说开花结果,就是扎根成功的都没有。
就是赶风口,什么新能源,造车,基本上都是亏,无非就是亏多亏少的问题。
就连钱生钱的投资运作,也没有能开花的,一个都没有。
房地产开发企业,离开了房地产这个基本面,啥都不是。
什么叫多元化?总要有比重吧?主业50%,那其他用赚来的钱搞多元行业发展尝试,总该收入占比能顶个半壁江山才算得上多元化成功吧?
没有,不仅收入没有占比,还要用主业抽血维持着,这才是现实。
2021年标杆房企,没有一个能从房地产开发粗狂传统的商业模式中,蹚出一条可行的多元化道路。

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4
行业洗牌,人员遭殃:失去薪酬收入想象力的房地产
对地产人来说,最关心的是这个行业还有没有得干。最近两年「优化」成为地产人最害怕听到的词。最近流传的一份典型房企裁员名单,更是十分惊悚。
在一片风声鹤唳中,没有人愿意去求证,转发各群再说。
真实的情况,到底如何?
曾经令应届学子们趋之若鹜的房地产行业,对于人才的吸引力,连日况愈下都说不上,简直是崩塌式的颠覆。

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这很现实,行业遭遇政策环境变化,大小房企都被动的需要去适应新的规则,新的玩法,从原本的资本扩张,规模膨胀,转向谨慎收缩,艰难生存,那么对于这个行业所有的从业者来说,就肯定不是什么前途明亮,有想象力的环境了。
只有30%的行业公司在进行人员扩招,就能说明很多问题。
这一点,2021年标杆房企半年报也给出了高度统一的原因分析:
1、行业遇到政策环境变化,阶段压制,缩减扩张,用人需求,对人才的渴求,必然被遏制;
2、高周转,高杠杆的房企,对于新规则的适应比较艰难,从人力资源上节省成本,是企业适应新规则,开源节流的首个选择和动作。
3、管理红利的道理大家都懂,高增长赚快钱养闲人,现在行业入冬,提升员工效率,那么必然用人层面挤泡沫。
原本的营销,推广,管理人员岗位,面对行业规则改变,效率提升的要求,必然会持续优化。
但是商业地产,物管,已经房企多元化领域,数字化领域的需求,却有一定的增长。
主业都不一定能持续,多元化领域还有什么想象力呢?
相较而言,互联网行业在反垄断大潮下基本面最稳定,房地产行业居中,有冲击,但是没到绝境的说法,而教培行业就不用说了,一夜入冬,行业变天。
但是不管怎么样,风口浪尖,政策所指的几大资本驱动型的行业,已经不再是就业入职的首选,没有人可以和时代为敌。房地产行业,也不例外。

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5
对于接下来房地产行业的几个趋势走向判断
2021年标杆房企,大概选取了50家规模以上,覆盖全国范围的大众房企的半年报,进行了以上的分析解读。
以微见著,洞察趋势。
那么,接下来,中国房地产行业将怎么走,文章的最后,分享个人三个走势判断:
1、房地产行业,是一个古老而有生命的行业,周期转变而已,要客观看待:
房地产这个行业,永远不会消失,只是到了兴盛衰退的周期节点,迟早要来而已。
接下来,房地产从原本的轻狂,野蛮成长,唯利是图,走向成熟,自律,理性的阶段,是必然。
2、“三道红线”将成为房地产行业的长效机制,未来房企还将在这个规则环境中得到进一步深化洗牌。
3、2021年是房地产行业生存利润“承压测试”关键年度,2022-2023年,中国房地产行业的利润率会在“五道红线”的规则环境下,得到稳定,并且实现低俗成长。
这个不难理解,暴利行业都是短命的,房地产行业想要持续发展,在利润需求和规则环境的综合因素下,回归正常利润区间,是必然趋势。
这是利润回归均值规律所决定的。
回归合理利润区间运行的房地产行业,才谈得上未来和持续发展的可能。
悲观者或许正确,但乐观者才能成功。未来是优秀+乐观的房企的蓝海。
(根据国家有关部门的最新规定,本文内容和意见仅供参考,不构成任何关于置业,投资等行为的明确建议,入市风险自担。)

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