VDA6.3 — 2023
VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和量产阶段*特中**定产品和过程风险，且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近25年，并得到主机厂和汽车供应链厂商的一致好评。今天开始我们逐步对新版VDA6.3 -2023条款解析进行逐一解读，有任何疑问欢迎留言交流！
我们先一起看一下新旧版的最低要求的对比
VDA6.3-2016版与2023版对比分析（P2.3）
再看下可能的示例对比
注：表中 红色字体 表示在2016版基础上删减的内容， 绿色字体 表示在2016版基础上新增的内容。
变化点说明
从上面的条款可以看出这次主要变化是
- 在项目计划的基础上，做好项目控制。
- 强调了1个项目风险管理点，即项目变更升级应考虑对项目进度的影响。
- 增加项目计划对软件的要求。
VDA6.3-2023版解析（P2.3）
条款： P2.3是否编制了项目计划并与顾客达成一致，且落实了项目管理？
条款逻辑图
审核关注点
- 建立的项目进度计划表是否满足下列要求：
A.进度计划是否满足顾客要求；
B.包含项目(子部件如塑胶或冲压端子的设计和开发、外包方活动)是否充分，是否识别关键路径，责任部门及责任人、预定完成时间;
C.是否与顾客进行沟通；
D.变更时项目进度计划表是否受控。
常见问题点
- 项目计划未充分考虑顾客要求，项目节点；
- 项目计划与实际的脱节；
- 计划更新后未重新评审及相关沟通；
- 变更升级时没有考虑对项目进度的影响；
- 项目策划中未考虑关键外购件/原材料；
- 不能准确的识别里程碑；
- 对各里程碑未进行评审，或评审后相关措施未及时跟踪；
- 没有里程碑的软件检查计划（产品涉及软件）。
案列说明
