如果仔细研究一下阿里巴巴和马云的成功史，就会发现，他们和别人的成功史是不一样的。
马云的幸运在于，他很早就脱离了阿里巴巴具体的事务，交给了专业的人员来打理了。
他每天干什么去了呢？
“云游四海”了。
去和各种专业背景、各行各业的最顶尖的精英交流，并且到处演讲，通过个人魅力、到处演讲来结识人才精英，和免费宣传阿里巴巴。
这是阿里巴巴的幸运，也是马云的幸运。
王兴有一次去杭州和马云交流，问了马云一个问题。
他问马云，你最强的一项是什么？
马云说，你说呢？
王兴回答，战略。
马云摇摇头说，我最擅长的是管理。
其实，马云堪称管理大师、战略大师、演讲大师。
马云的学习方式是什么呢？
是看书吗？
从有限的资料来看，马云好像除了看金庸，和《道德经》外，好像没读过什么书，也不爱看书。
他在一次公开活动中就说嘛，CEO的办公室摆那么多书，其实不是给自己看的，都是给外人看的。
马云也多次说过，你们爱读书，我爱读人，读社会，读生活。
人，是更重要的一本书。
他好像也确实是这么践行自己的想法的。
2001年，马云举办了互联网界的西湖论剑。
后来，金庸去了他的公司，给他写了一副字： “善用人才，乃大领袖成功之要旨也，此乃刘邦刘备之所以成功，望马云兄长勉之”。
我不知道，马云是不是受到了金庸的这次点拨，并牢记在了心里。
从后来的发展来看，马云显然是非常像刘邦的一个人——
胸怀大、舍分钱、身边聚集了一大批人才。
如果分析一下阿里巴巴和马云的成功史，马云非常注重人脉的积累。
他本身也有很强大的人格魅力，是非常自信、非常乐观的一个人。
马云能够在阿里巴巴一开始的运营阶段，就找来蔡崇信，后来又找到关明生这样的专业人才。
他又舍得放权，对人敢于信任。
我们必须承认，马云和乔布斯一样，是有那种“现实扭曲力场”的人！
然后，他干嘛去了？
他去全国各地，世界各地，去和经济学家、社会学家、和尚、魔术师、作家、明星、银行家、政要交流、聊天。
这是什么？
这就是跨专业、交叉学习！
这给他带来了3个好处：
1、结识了社会精英，积累了大量的优质人脉资源。
2、极大地扩展了眼界，提高了境界，提升了认知，看问题的层次不一样了。
3、通过演讲等人格魅力，进一步0广告费地宣传了阿里巴巴。
从这里我们能看出什么问题？
马云不是那种坐在办公室里看管理学书，看金融方面的书，来学习管理知识，什么投融资并购的知识的。
他什么方面不懂了，可以直接找稻盛和夫这样的人学习经营和管理，找蔡崇信这样的人学习资本运作。
最牛逼的学习，就是找到最牛逼的人一对一地教你，而不是读书看书。
所以，在我们看不到的地方，马云的学习曲线是非常陡峭的。
他的进步应该说是非常神速的。
他的眼界也不是一般人能够比的，因为交流的人，他混的圈子一开始就是最高端的。
也就是说，他的学习，跟绝大多数人的学习是不一样的。
绝大多数人的学习锚点是书本、学校、老师，马云的学习锚点是全世界各行各业，已经做出成就的最顶尖的精英。
再加上他能够从日常的具体事务中抽身，才有大块的时间去思考战略。
其他老板的不幸在于，被日常事务缠身，很难有时间，很难静下心来思考战略。
也没有很好的智力资源，来进行一个参谋，或者能够跳脱出目前的情况，来思考问题。
总之，马云善于通过“人”这个节点，来增进自己的学习，扩展自己的业务。
我们读书，马云读人。
我们通过“书”来学习，马云通过“人”来学习。
不过，在新一代的80后顶尖企业家中，出现了两个异类，他们并没有走马云等60后的企业的“学习路径”。
他们更高一个层次，直接通过数据驱动、A/B test、AI驱动来学习，拓展业务，提升自我的认知。
走了一条更新、更精准、更科学、天花板更高的路子。
这两个80后企业家，一个叫黄峥、一个叫张一鸣。
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