从6月1日起,我发起了共读《论语》100天的活动,更好地帮助提升自己,和解决他人的问题。

我将每章的领读内容,同步到头条号,方便对《论语》感兴趣的小伙伴,进行阅读和学习。今天领读的是《学而篇》的第13章,参考的是傅佩荣老师的《细说论语》。
简单介绍下傅佩荣老师:
傅佩荣老师是台湾大学哲学研究所硕士, 美国耶鲁大学哲学博士,专攻宗教哲学。曾在央视《百家讲坛》主讲《孟子的智慧》,凤凰卫视主讲《国学的天空》,东方卫视主讲《老庄的智慧》,山东卫视“新杏坛”任首席主讲人。
傅佩荣老师曾说,如果要选一本书,每年阅读,他会选择《论语》,常读常新,每次阅读都会有不同的体会,这也是孔子说的“温故而知新”。
的确,人生每一个阶段来阅读《论语》,都会有不同的启发,收获也不一样。
第十三章【原文】
有子曰:“信近于义,言可复也。恭近于礼,远耻辱也。因不失其亲,亦可宗也。”

【傅佩荣译文】
有子说:“与人约信,尽量合乎道义,说话才能实践。谦恭待人,尽量合乎礼节,就会避开耻辱。施恩于人,而不失去原有的爱心,也就值得尊敬了。”
【傅佩荣解读】
“信”、“恭”、“因”三字,前两字都是指人际相处的一种操守或品德,“因”字也不应例外。古代“因”与“恩”通用。
“近于”,是指接近而不相同于。譬如,义与礼是原则,而信与恭是实际的作为,所以只能尽量符合原则的要求。

【学习心得】
这段话有是孔子的弟子有子说的,我们已经学了不少有子说的内容了。
这句话的前面两句“ 信近于义,言可复也。恭近于礼,远耻辱也”不同的版本意思差别不大,最后一句“因不失其亲,亦可宗也。”不同的版本解释不同。
因此,我也把其他版本的释义放在这里,大家可以自己选择用哪个版本来理解。
《华杉讲透<论语>》对这句话的释义:
“因不失其亲,亦可宗也。”“因”,是依靠。你今天依靠的人,必定是可以亲近的,你有道义,他也有道义,相互真诚,不只是一时相依,以后也依靠得着。“亦可宗也”,就像同宗、宗主一样,终身可以相依。
《樊登讲论语》对这句话的释义:
“因不失其亲”的“因”,李零先生的解释是“姻亲”的“姻”。“因不失其亲,亦可宗也”,这句话为什么也是条件句?姻亲如果能够维持亲密关系,频繁地走动,就算是你家的门庭、你的宗族。我们中国古代讲认祖归宗,过去宗族很重要,有的宗族大,有的宗族小,有的宗族无法延续也就没了。
我觉得用哪个版本来理解都可以,只要对自己有启发就可以。
001 不要轻易承诺,学会说不
我们要做到自己许下的承诺,尤其是合乎道义的承诺,尽量要说到做到。
但前提条件是,不要什么样的要求到答应,都承诺。
很多人不会拒绝,心里明明不想答应,处于情面勉强答应,最后又没有兑现承诺,一方面自己失信了,另一方面也把彼此的关系搞僵了。
轻诺必然寡信,如果你轻易答应了别人的请求,轻易许诺,后面兑换承诺的时候,会耗费你巨大的时间和精力。
我们每个人的时间和精力都是有限的,时间就是你的命,我们得把宝贵的时间用来做重要的事情,不要轻易许诺,也不要因为碍于情面而不好意思拒绝。
《清醒思考的策略》这本书,作者讲到,下意识说出“可以”是一种深层的条件反射,也就是说我们很多时候,没有去思考,就下意识同意了别人的请求,结果事后发现自己投入了大量的时间和精力,懊悔不已。
作者讲到“5秒钟说不”的策略来对抗这种条件反射,作者要求自己用五秒钟思考请求,大多数情况都是说“不”。
当你非常重视自己的时间,重视自己的承诺,那么你作出的承诺,也会百分之百地去践行,对方也会觉得你是一个靠谱的人。比轻易许诺却失信的人,靠谱很多,而且自己也节省了很多时间。
所以,不要什么事情都轻易答应,符合道义,符合自己的原则的事情,才能答应,这样才能去践行自己的承诺。
002 不要过分恭敬,最重要的是真诚
我们对人恭敬,也要合乎礼节。
有些人对于上司,领导,或者是*官高**,会过分恭敬,就像谄媚,其实是一种失礼。
孔子说的“过犹不及”,我们应该尊敬领导,但不能做得过分。当你过分恭敬的时候,在对方和外人看来,就是一种谄媚,会觉得你别有用心,有事相求。
也有些人是虚假的恭敬,比如,当你位高权重的时候,把你夸上天,当你不在这个位置上时,就直接冷眼看人,甚至都不搭理你。
黑石集团创始人苏世明就在自己书里,分享了这样的经历。曾经对他毕恭毕敬的人,在他创业初期,他专程坐了飞机去约见,对方甚至都不愿意见他。这其实并不是发自内心的恭敬,而是见风使舵。
我们要做一个真诚的人,不管是面对领导,上司,还是普通朋友,都是真心相待,不要因为对方职位比你高,比你厉害,你就过分恭敬,也不要因为对方没有你厉害,而冷眼看人。
真诚地对待他人,真诚地结交朋友,你才能收获真诚而长久的友谊。
003 找到志同道合的朋友,结交终身的盟友
“因不失其亲,亦可宗也。” 我们以华杉老师的版本为例,来思考如何运用到我们的生活实践中。
我们要找到自己可以依靠的人,甚至是长期依靠的人,就像宗亲一样的人,就像亲人一样。
这对于我们来说,挺重要的。因为这个社会是要合作共赢的,我们不可能靠单打独斗。
那我们应该找团结谁,应该跟谁合作,其实是非常重要的一个问题,也是非常重要的选择。
如果遇人不淑,有可能你辛苦创办的企业,会有散伙的风险。
所以,我们要寻找价值观一致,志同道合,靠谱的人,一起合作。
在合作之前,尽量多次深度交流,甚至见面交流,先从一些小的合作开始,不要一开始就进行大的项目合作。
我有一个朋友,他合作的原则是:必须是认识好多年的朋友,才会一起合作做事情。刚认识的人,是不会轻易一起合作的。
除了合作方,我们更要去寻找自己的盟友。盟友就是可以一起打仗的人,当你有重要的事情,盟友不仅可以帮助你出主意,还会跟你一起并肩作战。
我们【个人竞争力塑造研究所】里的同学,都是可以成为盟友的,大家一起学习,一起深度交流,一起合作,在实战的过程中结下深厚的友谊。
人的价值是巨大的,尤其是盟友的价值,尤其是终身的友谊,是非常难得的。
所以,我们每个人,都要去寻找自己的盟友,一起并肩作战。
以上就是我对于这句话的学习心得,最后我们一起再来朗读下。
有子曰:“信近于义,言可复也。恭近于礼,远耻辱也。因不失其亲,亦可宗也。
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