SEO刚刚成为最优先的营销渠道。导致这种转变的原因及其对组织和营销人员的影响。
可以肯定地说2020年- 这是一个有特殊意义的年份。但疫情影响了各项各业。一句简单话说,就是生意不好做。
但是,在世界上所有的混乱之中,发生了一件奇怪的事,
认为没有人能预料到某些事情。
SEO成为最优先的营销渠道。
我无法告诉您过去几个月来有多少企业组织的CMO和高级营销人员去证实这一点。
为什么?
几个原因。
让我们深入研究我听到最多的三个。

今年导致SEO崛起的3种激进转变
营销人员发现自己身处未知领域。
为了获得我们的方位,我们必须重新定义:
1.预算
当COVID-19袭击时,某研究机构对250多个营销领导者进行了调查,以了解他们如何看待这将影响其2020年计划。
毫不奇怪,接受调查的65%的预期预算削减。
然而,令令人惊讶的是,有68%的受访者表示他们的目标将保持不变或提高。
以前曾听到过这样的谈论,但是由于不确定性很大,很难知道要依靠什么策略和方案。
或许并非如此,因为63%的领导人表示SEO现在对他们而言更为重要。
也许是由于SEO是免费的谬论所致-但也许营销组织已经发展为更好地了解搜索的真正价值?
2.内容
我们的内容优先级已经改变。
现在我们需要有关看似一切的解释器内容-从买家如何知道其数字购物车中的商品将进入其家中,到消费者在实体世界中如何安全地参与我们的业务。
3.价值主张
我们所有人都不得不重新审视甚至有时剖析我们产品和服务的价值主张。
这意味着修改旧消息,以确保它不会听起来不合时宜,创建新的,有根据的内容。
在此过程中,我们被迫更好地了解客户的担忧并直面他们。

为什么SEO的崛起如此之久
在过去10到15年中,SEO行业取得了长足进步。
更多的公司和高管了解有机的关键价值。
然而,我们可能都同意这件事发生得太慢,没有达到应有的组织深度。
我仍然对没有专门的内部SEO专业人员的中大型公司感到震惊。
即使那些确实很少这样做的企业,也似乎没有足够的预算,资源和授权来适当地赋予他们权力。
独自做SEO很难!
大多数时候,您会对其他团队对SEO的负面影响做出反应,或者对他们进行有机研究培训。
这样就不会花很多时间来分析更不用说执行了。(我又是什么关键绩效指标?)
组织的孤立结构使主动部署SEO变得异常困难,并且SEO专业人员发现了所有组织级别的障碍:
高管
高管通常在此过程中太迟引入SEO。进行网站迁移。
在计划的开始的时候,他们说:“请确保这不会损害我们的排名。”
但是影响SEO的大多数关键决策已经实施。
SEO的唯一选择是充分利用自己的经验,或者说服所有人重新审视已经“完成”的工作。(都不是找到自己的好地方)。
营销传播
市场营销团队决定创建一个新产品或创建一个新的公司职位,而不考虑其受众在线表达自己的方式。
这使得排名更加困难,并且可能与客户的实际搜索意图有所出入。
谈论成为搜索从业者时的难处!
内容团队
内容团队不会使用搜索数据来帮助他们了解客户的需求和疑虑。
而且,他们编写的内容不会说出客户在寻找答案时使用的语言。
SEO和编辑团队之间在更新旧内容以进行搜索以及新内容应集中在哪方面进行了斗争。
IT团队
IT团队只能执行那么多冲刺并完成那么多票证。
他们必须平衡整个组织的需求并确定优先级。
SEO专业人员不断努力争取在队列中获得优先权,但常常表现不佳,发现自己有时很难完成最简单的任务。(“什么意思是我的CMS不允许我更改标题标签?!”)
与其他团队的冲突中没有恶意。
每个团队都只是试图按预期的方向前进。但是僵局是由于大流行前现状正在迅速改变的结果。
前进的唯一途径就是睁大眼睛。
只有搜索数据才能为我们提供前往目的地的真实,清晰的图片。
所以我问,谁比SEO团队更好地成为组织的耳目?
毕竟,我们是搜索数据的守护者。我们可以接触到世界上最内心的想法和感受。
今天的SEO必须是…
网民眼球和网民耳语
SEO专业人员必须帮助品牌,公关,一般营销和执行团队了解:
- 网民的关注。
- 他们使用的术语。
- 他们当前在网上搜索解决方案时发现的公司和数字实体。
内容和数据结构工程师
SEO专业人员必须帮助内容,UX / UI和IT团队来构建站点的数字资产,以满足消费者定义的需求。
组织对外部世界的智慧的优化器
SEO专业人员将帮助产品团队,销售团队,客户服务团队确保使用其表达方式中的术语和方式,将其内容,消息传递甚至功能/解决方案映射回客户的需求。

那么,我们如何做到这一点?
从组织的最高层获得一个承诺,即SEO将不再被视为一种策略,而是一种文化思维:“我想知道人们如何寻找它?” 或“我想知道对页面执行此操作是否会帮助/发现它?”
这意味着要建立一个营销中心,这个中心要有适当的资金,资源和高层领导的支持。
该团队的成功将取决于其推动传统有机流量指标,排名,转化的能力,以及其在其他团队流程,方法和对SEO最佳实践的理解中获得积极进步的能力。
例如,KPI应该占我们网站新内容创建的50%,现在该数据已由搜索数据告知。
这意味着赋予所有团队访问资源的权力,这些资源可以轻松地向他们传达搜索意图或衡量他们采取的行动的结果,这使SEO更加容易上手,也不再那么神秘。
抓紧时间
现在是SEO专业人员加强工作的时候了。
他们的组织需要-坦白地说,需要-他们的见解。
观众正在寻求解决方案,他们愿意提供任何可靠的帮助。
他们唯一需要做的就是将这些变化视为他们的进步,并成为他们本来希望成为的卓越中心。
在这个不确定的时期,搜索实际上是人们寻求未知答案的第一名。
这为计划内容和优化Web资产以确保您的答案能找到人们的问题提供了绝佳的机会。
我想提醒人们,“没有人躺在他们的搜索栏中。”
了解人们关心并正在寻求解决的问题是企业满足其客户需求所需的最强大的数据。