给我前任公司的一封信,谨以此书,祭奠我在这里的十年光阴

【逆境不曾打败我,最终击溃我的是人心的阴暗——向我工作十年的公司“致敬”】

“尊敬的公司”:

十年真心,却未能换来一丝体面!感谢你,教会我——人心险恶!

而我,在书写这些的时候,却依然记着那句话,就是老板说:“这里就是你的娘家,你回来不过是回娘家了!”在我的眼里,公司的老板是识人善任,平易近人的人。也是一位可靠的长者,值得相信的人。曾经他亲自邀请我回到公司,从那一刻起,我一直努力工作,希望自己不愧对于他的亲力亲为和他的认可。

在公司里,我从来不站队,因为我只喜欢一心一意的工作,毕竟精力有限,我更愿意花时间提升自己的业务。

我是公司的策略总监,一个不玩政治的人,一个被政治玩了的人。

【与这5年加班的日子相比,自掏腰包购置的发票数,当真是九牛一毛】

我的前任公司,是我入活动行的第一家公司,因此对这里有很多的情感寄托。在这10年的工作中,我也曾离开过,但即便离开,也一直在做这家公司的方案,或许真是命运使然,兜兜转转我又回来了。

如果说前面的三年是在学习,那后面这五年,就是我的高产爆发期。

HUAWEI mate 10的中标,让我正式开挂!在此之后,我们又拿下过不少的项目。

我总希望自己对的起银行卡里的薪水,虽然每个月我要自己购置一批发票,才能获得全部的金额,但那些日子让我快乐。

在数不清的竞标方案里,我见过冬季凌晨3点的夜归人,去喝一口热乎乎的豆浆。

也知道园区会在夜里12点的时候关闭所有路灯,黑压压的一片,但是下雪的时候就会红亮亮的。

我跟公司请来的值夜班的大爷抢过一个沙发,因为我不想睡再工作桌上了。

我也交过自己在园区里最贵的停车费,198元。因为那个礼拜,我将近4天没有回家。

那5年里,一个外地的同事一年可能回家3-4次,而我家住北京,只在十一和春节回妈妈家。

当然,在当时我不觉得什么,因为工作在,总要有人干活,作为一名创意负责人,我理应如此。

这几年,凌晨一两点回家是常事,住公司是常事,蓬头垢面是常事,创意部的灯昼夜常亮是常事……然而,这些常事的背后,是什么?我想就是我真把这里当成了家。谁会不把自家的事儿放心上?我想没有……

【从2.2W到3.5W,你聘用了一位策略总监,执行策划,执行AE,还有一位守夜人和“厨子”。】

可是日夜的奋战,到头来,不过都是不值得的。

因为许下的诺言都没有兑现过,因为画的饼都成了不堪一击的粉末,到最后只剩下口说无凭。

作为一个活动公司的创意人员,我不知道其他公司是如何衡量创意团队在工作中的位置。但是在这里,我们要攻竞标,要磨落地,即便活动现场,都会有我的身影。一个项目结束了,执行团队的伙伴可以放假调整1-2天,但是我们大多数情况就要马不停蹄的进入到新的竞标阶段。

那时,早晨不到7点,保洁阿姨就会来公司清扫,1000平的办公区里,我刚睡下不到2小时。阿姨总会看到我说:“又没回家啊!”而我的回答也永远是:“嗯,因为有方案要交。”

而这5年来的工作日加班,我不记得收到过任何的加班费。当然到后来,像中秋这样的加班,也变成了无偿的。10:00上班,19:00下班,21:00以后算加班。永远不要说,公司规定中层不打卡,对,不打卡,就永远不会在钉钉上留下痕迹。有多少次同事调侃我,租房做什么?退了房,直接住公司,省时还效率高,醒了就能干活!

疫情三年,为了省钱和安全,我在公司预备一个小饭锅呢?这里更有家的感觉了。可能其他组人看着我们组,每天中午可以不重样的吃上一份热汤,会在一旁说风凉话。但我是创意啊!我们是一个很开放的公司,我将生活的气息代入这里。人情味儿,就是我的团队文化。更何况,我们从来都不耽误工作时间。而最重要的是,我也很想从家带饭,但是晚上十一二点,哪个菜市场还开门?可能有人会问,为何不从网上订菜?那得多贵!

【关于1个亿的流水,我做到了,但是你的承诺是泡影】

2021年初,公司划定流水额,不同的流水在保证利润率的同时,会对应相应的奖金。

最终,我们以1个亿的流水,达到了公司预期的最高值。而这1个亿来的并不容易。

在差不多20人的创意团队中,分3个不同的职能组,3D(7-8人),2D(7-8人),策划(4人)。明眼人一看应该就能了解了。只有4个人是要动笔写方案的。而这种写方案并非易事!我想写过方案的人一定能理解这种不易。一个方案最难的时候,就是无中生有的过程。看资料,出策略,定概念,想主题,找各种参考,最终,还要考虑创意是否闭环。当你的内容初具雏形,就会被不断的修正,调整,直至交标。当然,此过程中,你还要负责排版美化。

可能大家会说,这是你应该做的,因为这是你的工作。对,这的确是我的工作,我并非想要邀功,我只是陈述事实。而实际,我们四个人一共写了差不多2个亿的总量,才有的1个亿。这里的每一分流水,我们都倾其所有,努力争取,那是一种工作的极限状态。

当年底,老板与我沟通他的未来理想时,我的脑子里还全是2021年的营业额。老板认为,创意部年初没有定业务量,所有的业务流水都是执行部门在背,那时我却不知道如何对他说。最后,我只能说:虽然业务量是执行部门在背,但是所有的方案都要经我组输出。我们的压力,其实是最大的。(每个组可以认领几千万的营业额,但前提是,创意要先中标。)我很希望,我的老板能够清楚我在说什么……

然而在年会上,执行的团队荣获各种奖励,而创意团队,什么都没有。

那一刻,我的心是凉的。是不公,是无力,是失望……

当然,一个标是否能中,可能因素很多,但如果我们可以交空白方案,客户依旧把项目给公司,那我们可以二话不说。可事实不是啊!我们服务国内最大的3C品牌,他的哪个供应商是吃干饭的呢?大家不都是拿出最好的创意来厮杀么?

【年终奖,差的不是钱。我们十年的风雨同舟不值一个月的工资】

当然,说到这1个亿的流水,那就会说年终奖。

2022年1月,我开始有了一种倦怠,10年高强度的工作,让我有些喘不过起来,我打算离职,休息一阵。其实在过去的5年中,我多次有想要辞职的想法,有的被短暂的休假和涨薪驳回了。有的则是考虑公司在人手缺乏的时候,我作为老人应该跟公司一起度过难关。但今年,我是真的扛不住了。当时直管我们的CEO还在,与我协商停薪留职,也签署了协议。可以让我休息半年,7月1日正式回来继续工作。然而就在此刻,公司的人事发生了一系列始料未及的变动,CEO离职了。而我,也被成功的辞退了。

最后走那天,是2022年4月2日。新的总经理将我所有可以回来的路都堵上了:

1、你团队的人被打散了,已经分配给其他组——【你手里没人了。】

2、这几个创意组也不缺人了——【你想进组那是不可能的。】

3、接替你的人单独成立了一个组,但是他小半年也找不上人来,所以你独自成立一组也挺难的。——【你想自己建组那是不可能的。】

面对这样的情境,我乖乖的选择了离职,但是关于2021年的奖金,他说,我们合了一下利润率,差不多是1个月的工资,不会少你的。到时候发了,我通知你。(我当时真有心想录音的,但是出于尊重,想想也不至于骗我)但后来的事儿,不用说大家也能猜到。是的,这笔钱我没有拿到。总经理说他不记得有这件事,他能答应给我奖金,是有违常理的。经过两日的求证,总经理说跟老板沟通过,公司没有这样的先例,钱不能给你。我呵呵一笑,也只能作罢。

【有道是大梦一场空,我看苍天绕过谁】

回想过往,其实,我是伤心的,是挫败的。

因为,您说这里是我的娘家,我就真把公司当家了。

因为,我一直将自己视作这里的“主人”,我愿意将自己的荣辱与其相生。

因为,我在临走的时候,都不曾相信,您会说出那样的话。

因为,我对公司十年的情感,分文不值。

因为,我在最开始要提离职的时候,以公司为先,我不希望自己的坏状态影响到大家。

因为,公司希望我留下来,我才会选择停薪留职,最终我自己才是那个被抛弃的人。

因为,我确实相信你曾经说过的话,这份信任是无价的。

因为,钱 买不来我十年心甘情愿的付出。

因为,我对这里是有真感情的……

但今天想想,都是大梦一场空。十年光阴,当真是错付了!

2022,即将结束。对于过去我只能说:宇宙很大,时间很短,既有轮回,苍天可见!

你常说,铁打的营盘流水的兵。愿你们是铁营盘,永无朽败的一日。

此致,“敬礼”!