2014年O2O项目融资亿元级别的有40多笔，包括美团、酒仙网、口袋购物、蘑菇街、饿了么、敦煌网、社群001等。2014年总计有94家公司与BAT发生资本关系，其中O2O以14家公司的数量名列榜首。O2O行业的竞争将越来越激烈。
酒行业的变革和发展决定了酒类电商的发展势头依然迅猛，尤其是区域型酒类电商蓬勃发展，O2O概念的提出、酒类连锁与酒类电商的勾兑，必然促进酒类电商发展，但是基于目前的发展态势，酒类电商如果不变革，将有可能被平台电商收割。
青青稞在27日晚间发布公告称，其拟采用受让中酒时代在册股东部分股权及认缴中酒时代新增注册资本的方式，投资近1.44亿元人民币取得中酒时代90.55%的股权。此次并购有利于中酒网继续优化其供应链和市场竞争模式。
酒类电商们经过几年的摸索，他们逐渐发现单薄的垂直模式不足以长久支撑，融合线上线下优势的O2O才是唯一的突破口。尽管经历了快速的发展，酒业O2O仍处于赔本赚吆喝的阶段，他们唯有壮大自我，贴近消费者的需求来求生存。
外表看起来热火朝天，但酒业O2O的整体市场行情却并不理想，至今为止都是在烧钱，甚至有人开始怀疑酒业O2O的市场前景。但是酒业O2O却是大势所趋，当前的酒业O2O企业都在积极探索最适合自己的模式，春天离他们并不遥远。
互联网新的模式会加快整个酒水行业渠道的变革。线下酒类销售的“圈地运动”一触即发，这种厂家直接对接终端的现代渠道已引起资本关注。经销环节的品牌化和集中度在提高，酒类O2O开始疯狂圈地，争夺线下资源进入白热化阶段。
今年春节，酒类电商虽然打出了“不歇业”、“不打烊”的口号，但是其所依赖的物流快递行业则多数进入“春节模式”、“半歇业”状态，来自电商平台的订单大面积出现配送延迟状况。消费者不禁发问，酒类电商的物流之殇何时才能痊愈？
2014年是酒业O2O的元年，名酒企纷纷触网电商“逆势扩张”，酒类电商大打价格战，开启烧钱模式。双“11”期间，酒仙网、1919、购酒网、中酒网四大酒类电商，拼掉5000万元，酒水行业的“江湖地位”争夺之战日益激烈。
主要原因有以下三个方面❶大多数的鲁酒企业掌门人的思维及营销依旧很传统❷酒企对平台商主导的酒业O2O并不信任❸平台商主导酒业O2O的服务并没有宣传的好，而当下诸如酒快到等应用则是酒企开拓市场、维护消费者的工具。
解决“最后一公里配送问题”的白酒O2O俨然被视为酒商和酒企们贴近消费者的直接通道。然而以下几点表明白酒O2O前途待卜：1、多数市民买酒仍首选实体店；2、O2O的适合使用人群与白酒的消费人群不匹配；3、送货师傅对O2O懵懵懂懂。
传统企业要真正理解O2O对自己企业的意义，否则匆忙上线O2O战略，只会加速烧钱。本文从1、抢份额之战；2、用户高粘性；3资金比拼；几方面围绕围绕传统快消品行业的O2O试水，分析目前的机会与陷阱。
酒仙网6月9日上线的O2O产品“酒快到”将在6月16日左右更新版本，增加用户评价功能。垂直电商酒仙网从B2C到O2O的一次尝试，酒快到产品形态是做平台玩POP；白酒玩不转垂直电商“三板斧”（特卖、活动、冲规模），且伴有“内忧外患”。
在竞争对手赖劲宇眼中，酒仙网所谓的O2O构架，既非供应商，也不是配送商，“用一个手机APP，让附近的店帮忙送”，完全就是“没有物流供应链的伪命题”。
3月19日正式上线“酒快到”项目，6月9日“酒快到”试运行正式启动，在业内人士看来，这意味着国内最大的酒类电商酒仙网在进入酒业O2O领域以来，正式打响了“跑马圈地”的第一枪，其O2O战略取得了实质性进展。
2013年11月，酒仙网创始人郝鸿峰曾发表言论，“酒类O2O是个伪命题，永远不开线下店”。前不久郝鸿峰表态“B2C、O2O等每种模式都有存在的价值”，酒仙网开始进军O2O。传统的酒类电商B2C有自身的短板，采取O2O模式更加合适。