写在前面：近几年地产行业整体萎缩得较为厉害，整个行业对人才的需求量相应减少；同时对于超过40岁（也有不少企业要求是35岁 下）的“地产老人”就业更是难上加难。对于地产人未来何去何从是如今必须面临的现实问题。
在地产行业的黄金时期，进入地产行业就意味着高薪；黄金时期的地产行业从业者面对996、白+黑、夜总会、签军令状、签对赌协议、跟投……是这个行业的正常操作。同时作为地产行业的上下游企业，比如设计院、建筑公司、代理公司、策划广告、行销、中介甚至案场物业，都跟上了发条一样，快速的运转。
随着政策调控、大环境不好，这一切都回不去了。就业难成了地产从业者面临的现实问题（包括虽然还在岗但“年龄”超标、无新项目启动的也会被动重新选择）。
地产行业整体的管理来讲相对还是比较成熟、体系性比较强。成本、预算、计划、流程、权责等公司基础动作和要求在地产行业都是常规操作，同时作为资金密集型企业，对费用计划性和整体管理也是较为严格和规范，所以作为地产从业者，对自己过往的经历要善于分析，管理的深度要善于总结，管理无定式，但管理又是相通的，整个地产行业的管理水平对自身的提升一定是有帮助，所以地产从业者对自身的经历要自信。
离开地产行业的从业者该何去何从，从就业市场来看，地产代表着“高薪”，其他行业HR在简历筛选时会“先入为主”的排斥一部分；同时个别地产人存在眼高手低（干活都是乙方和分包单位，自己呆在办公室指挥）、动手能力弱、懒散等情况，与其他行业在用人要求上存在差别；也有个别从业者还想保留跟之前一样的待遇等情况，进一步加剧了地产从业者的“就业难”问题。
如果在地产行业从事的是专业线，如工程、成本、设计、营销策划类，跨业的难度和代价都比较大，就业的方向可以往下游产业考虑，比如监理公司、建筑行业、分包单位、异地项目等，虽然地产行业不景气，但国内其他建筑行业的人才需求依然较大，要想维持原来的职务和待遇会遇到较大挑战；如果有一定人脉积累和原始资本，往第三方专业机构路线发展可能也是一个“机会点”。
如果是从业财务、人力、行政、信息化等职能类，跨行业就业难度相对不大，主要看能不能跨过自己这个“待遇坎”，不同行业薪酬整体水平会存在较大差异，需要理性看待；如果在地产行业职务已经比较高了，跨行业想要找到同等职务的难度更多，没必要太于过“委屈”，可以考虑往专业机构创业或就业，只要专业功能扎实，同样能得到很好的发挥，只要给自己一点时间，职能一定能同样出彩。
地产从业者要想继续在同行业继续深耕难度很大，目前继续拿地的除了央企、国企和地方平台公司，民企拿地机会很少且没有意愿，要想进入上述企业“难度”可想而知。在职场“年龄”歧视、行业“偏见”一直都存在，现在的公司都会根据自己的需求去招人，每个人只能根据自身条件去求职，没有人能改变这个现实；如果确实没有合适的机会，宁愿成为“灵活就业者“，也不要成为”连续失业者“。同时也要放弃“跟之前待遇类似”的想法，结合自身情况，找到另一个职场发力点，相信会同样精彩。
