1月31日，美凯龙（601828）发布了2022年度业绩预告，多项数据预计出现大幅下滑。
红星美凯龙2022年度业绩预告截图
早前一天，1月30日，红星美凯龙发布了关于股东权益变动暨控制权拟发生变更的提示性公告。
公告称，在建发股份购股、阿里巴巴债转股完成后，公司实控人将变更为厦门市国资委，公司控股股东将变更为建发股份。
而随着春节前，车建新的老将郭丙合、妹妹车建芳、老婆陈淑红、表兄蒋小忠，四名红星嫡系退出董事会，也意味着曾经一路高歌的“全球Mall王”车家，终究在地产下行、疫情冲击后的此时，“翻”出了赛道。
关于红星美凯龙的老故事，Z Media不再从头讲起，我们更好奇的，是控制权巨变之后的未来。
这次“A吃A”事件之前，建发股份鲜少进入家居人的视野。
建发股份（600153）创始于1980年，1998年在上交所上市，其母公司建发集团，是厦门市属国有企业，连续多年位居福建企业100强榜首。
在其官网上可以看到，供应链运营方面，建发股份下有包括钢铁、浆纸、汽车、农产品、消费品等在内的九个集团和事业部；房地产领域，建发房产和联发集团目前已在中国70多个城市有所布局。
在此前举行的投资者说明会上，建发股份高管曾表示，希望在消费品版块有所突破，而入股红星，能够充分利用其在家居、建材等方面与建发供应链运营业务的契合关系。
红星美凯龙官网截图
在Z Media看来，吃到了初时代地产红利、原本可以躺着数钱的车建新，因为三年疫情，恰恰又吃了这当“房东”的亏。如今建发接盘，看中了的就是红星美凯龙这些在一二线城市核心地段的百余家商场，以及合作的数万个品牌。
就建发对外释放的信息，我们不难猜测，一方面，建发势必会促成其供应链上企业与红星美凯龙的合作企业产生更多触达；另一方面，建发大概率也会利用旗下汽车、高端家电等业务，对红星美凯龙的商场进行改造。
只是过往的案例中，地产与家居深度融合的尝试多是雷声大雨点儿小，家居卖场的现状也确实并非依靠换几个品类入驻就能得到改善。
建发究竟能用钱和资源换来什么？红星美凯龙全国的商场会以什么姿态重生？一切都还是未知数。
因为疫情的影响，家居卖场的日子不太好过。但即便如此，凭借服务和体验的优势，消费者的大多数大件家具、定制、家装等消费决策，依然稳稳地落在了线下。
这也意味着，虽然“Mall王”红星美凯龙落难了，但家居卖场、线下门店依然有它的不可替代性。经营压力都在面对，市场需求依然存在，不同的命运背后，运营能力高下立判。
在家居流通平台的转型之战中，有的如富森美，没有选择疯狂扩张，而是深耕西南城市，并用新的品类和新的业态，如餐饮、艺术等，与家居场景融合。
有的如居然之家，不断推进渠道下沉和数字化转型，租金收入占比不断降低，装修、智能家居等直营业务及数字化平台业务势头正猛。
在Z Media看来，如今的家居卖场，早已不是依附房地产才能好好生存的物理空间。探索新零售时代下人货场的新模式，又或者在大企业都在另觅新渠道的当下，让自己成为一个“新渠道”，对于家居卖场而言，都是可能突出重围的方式。
而我们更想知道的是，在大家都明白新一轮增长的底层推动力，来自于“人民对美好生活的向往”时，如何让实体经济在寒冬发光。
此次红星美凯龙的股权变更后，阿里巴巴及其一致行动人的持股比例，从4.30%增加至9.9976%。显然，家居领域依然是一门值得互联网巨头下注的好生意。
京东去年与尚品宅配连开多个线下店，并在年底，合并了家电与家居业务，在发挥线上优势的基础上，探索线上线下融合的全渠道零售业态模式。
依托居然之家而生的家装家居数字化产业服务平台洞窝，搭建了涵盖设计、装修、家具建材销售、智能家居、物流配送、到家服务的数字化消费闭环，推动了近千万消费者在线上解决家装问题。
2022年，住小帮旗下整体家装业务独立上线了“住好家”App，并推出了颇有互联网色彩的整装产品，字节跳动对家居家装业务上的野心可见一斑。
手握资金与流量的互联网巨头，沉淀数十年并不断进化的传统龙头，一个奔赴线下寻求增量，一个跃到线上开辟一体化融合的新战场。谁的方式更适应当下变化万千的市场，或许只能交给时间。
立春已至，但凛冬未散。对于红星美凯龙来说，难捱的日子，总算有人接盘，倒也不算坏事。还有无数的人，在这一上一下之间，处于命运分野的十字路口。
我们在观望，天下究竟是谁的？而与此同时，家居行业变得扑朔迷离又未来可期。