从中国历史中、古典书籍中挖掘管理理论、管理思想形成风气。其中，唐僧、刘备、宋江三个团队，备受好评。以下为个人愚见，请各位朋友指点！ 唐僧团队过分依靠孙大圣的个人能力，八戒和沙僧既得不到重用，更谈不上职业发展和成长，和大师兄也是明争暗斗，矛盾重重。因为决策者唐僧的不信任和核心骨干孙大圣的急躁个性，团队多次濒临解散。而赖以挽救团队的竟然是靠阴谋：诱骗大圣戴上紧箍！就好比如今某些企业的留人策略：用展望中的升职和加薪机会诱惑，同时扣住户口档案乃至护照身份证。这样的团队怎么靠得住？刘备的团队要强大得多，文官武将人才济济，而刘备自己也是仁德广布和魅力无双。可刘董为什么会最终走上自杀性的伐吴道路而不可挽回，并在刘董死后迅速衰落直至将帅失和内外交困？
一是因为对刘备的过分个人崇拜导致*制专**的一言堂而使管理层无法阻止刘备错误的经营策略；二是因为团队过分依赖刘备个人的凝聚力和经营能力，而无法建立有效的规章和体制，使得团队缺乏永续经营的能力；三是因为高级管理层专权，导致诸葛军师事无巨细鞠躬尽瘁，而中层管理人员授权不足无所作为，且年轻人才和新进人才得到的锻炼成长机会不足。这样的团队注定是流星划空，昙花一现，无法建立长久的基业。
宋江招募成员的方式是强拉入伙夹杂个人恩义，所谓“逼上梁山”意味着加入团队的人多数因为别无退路。而且团队成员鱼龙混杂，各有心思，对于“招安”和“*反造**”两种战略方向也是各执一词。所以其团队表面的团结其实脆弱无比，论资排辈的架构方式导致了激励机制的丧失，粗放的管理也使得效率低下人员散漫。其被收购重组的命运是早就注定好了的。
所以个人以为三个团队都难以适应现代企业间的高度竞争， 的确，以唐僧、刘备、宋江为首的三个团队，有其各自的特点，有一些管理上可借鉴的东西。 不可全面学习。
仁者见仁，智者见智，结合自己的公司情况，你更喜欢哪一个团队？