苹果即将于本月16号发布全新的iPad，自从苹果发布平板电脑以来已经过去数年，很多安卓厂商把业务伸进了平板领域，为何至今也没有一家能和苹果抗衡？
其中有很多因素，表层可以看到的诸如出色的工业设计、单纯对苹果产品喜爱的果*情迷**感、确实很棒的体验，优秀的应用市场，安全性，ios系统等等。
其中有一个不可忽视的，比如我们可能并不能了解到的例如苹果公司的产品战略和绝对的供应链优势。
说：苹果是站在未来看现在，这句话一点不假。居安思危这句中国人的成语苹果领悟到了真髓。
当一些科技组件初次使用到产品，比如触摸屏幕、芯片、LED显示屏，往往投入生产的成本很高，这里或许包括建立新的工厂专门用于批量生产。通常这些生产在初期需要投入的资金会很大，利润空间则会很小（固定成本比如厂房等太高）。大多数公司难以支撑。
苹果的大量现金便可派上用场，通过直接投入帮助建造工厂，换取这些组建的专有权利，一般是差不多工厂 6～36个月的产出，专属权利结束后则转为以折扣价格获取组件。
好处是：
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苹果可以早于竞争对手几个月甚至几年时间获取新的科技组件。这就基本上让对手几乎不可能在苹果发布新产品后推出同样的产品。想想第一部 iPhone吧，发布一年之后市面上基本上还没有一台能和它媲美的、像样儿的触摸屏手机。这个与软件没什么关系，别人就没有能力搞到和 iPhone上差不多的触摸屏。直到如今，或许才有那么几台触摸屏机器比如 Galaxy S II能有稍微好些的触屏感受？
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之后呢？总有一天竞争对手赶上进度，有了一样的技术和组件。记得那个专属权利后的条款吗？是的有约在先，苹果可以从这些已经非常成熟的产商手里以低的成本拿到组件。所以在节奏的把握上，你看到了每一年新产品上线时，同样一批旧产品的价格会哗哗降下去。这让竞争者如何赶噢！
苹果并不简简单单只是在设计上完败对手，乔布斯在早期苹果和 NeXT的硬件规模生产经验可以说给苹果在供应链和领先科技方面同样创造了绝对的优势。
仿佛给人的感觉是苹果在产品上总有预言性，总可以领先对手一步，事实上苹果是站在未来看现在。
同样的，要做到这样就必须自己的产品要做到足够出色，足够赚钱，做到赚钱又需要产品足够优秀，所以又回到原点，只有自己的产品做到足够优秀，消费者认可大卖以后才能像苹果这样玩。直接帮助工厂建设，签署优先合同，先供应苹果再供应别人。
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