为进一步加大人才培养力度，双丰街道探索“四个聚焦”工作法，以思想政治建设为引领、以深入基层调研为重点、以培训宣讲分享为契机、以开展育苗工程为抓手，聚焦四个方面打出组合拳，着力提升年轻干部的思想高度、能力厚度和素质广度。
一、突出政治建设，集中学习“思想引领”
坚持把思想政治建设放在首位，组织开展各类学习。专项学，依托专题宣讲报告会、*党**建协调委员会等平台，推动*党**的二十大精神入脑入心。联动学，创新“五*联学**动”，领导干部带头学、广大*党**员跟进学、结对共建一起学、线上线下结合学、全辖区广泛学。常态学，每月安排一次支部活动、每季度安排一次专题讲座，通过“学习强国”等平台持续自学。转化学，结合政治理论和日常工作，将所学内容转换为自身观点，参与撰写网评文章、交流研讨文章。
二、注重实干实绩，一线调研“倾听民声”
坚持将扎根基层深入群众作为培养年轻干部的硬性要求。细调研，街道各科室负责人及年轻干部组成调研团队，通过召开座谈会、实地考察等形式，每季度在科室业务、民生服务、基层治理等方面开展主题调研活动。深研判，针对调研过程中发现的各类问题建立台账，开展专题研讨会深入分析。促落实，分门别类制定具体执行方案，倒排工期、挂图作战，切实解决调研中发现的实际问题，紧紧围绕街道中心工作和重点任务帮助年轻干部磨炼意志、增长才干。
三、激发履职热情，成长论坛“青说双丰”
坚持在宣讲与交流中相互学习，全面提升青年干部履职热情和水平。演讲培训，依托苔花牡丹宣讲团的优势，组织年轻干部开展演讲技巧提升培训。组织辖区优秀干部代表参加顺义区总工会劳模工匠宣讲团，讲述基层优秀事迹。实操锻炼，搭建学习比拼大舞台，组建街道*党**群服务中心讲解员队伍，让年轻干部在实际讲解过程中学以致用、用以促学。交流分享，通过鲁能润园、香悦第二社区社区书记工作室，开展社区干部培训，分享交流社区治理工作经验及典型做法。
四、创新思路方法，育苗工程“固本铸魂”
坚持创新思路培养年轻干部，开展多渠道、多层次、立体式育苗工程。师徒传授，业务骨干与年轻干部“师徒”结对，建立“一对一”传帮带制度。岗位轮训，选拔、任用年轻干部到重点科室及岗位实践锻炼；发挥好跨部门轮岗交流机制的重要作用。自我提升，围绕职业资格、专业技术资格证书等，设定年度“取证”目标，设置专题培训课程，每月组织一次集体学习，每季度开展一次阶段性测验。激励考核，开展“双激励”机制，“考核激励”与“晋升激励”并行，细化干部考核方案，完善社区*党**建考核方法，将考核结果应用在评奖评优、人事晋升等工作中。