聚能量 再起航
为进一步统一思想、落实集团精神、聚焦目标、交流经验、形成合力，1月11日下午，天津尧舜实业集团于集团总部大会议室召开2023年度“集团职能中心暨金融业务”管理年会。此次会议意义重大，不仅梳理了2023年集团管理的新情况、最终制定各中心全年任务分解计划、确保任务完成情况；并且对金融业务的规划，管理方案及完成落实方法、结合集团要求做了工作要求及部署。更重要的是通过这次会议，达到统一思想，加速推进内部管理考核，变压力为动力，不断地实现自我的可持续发展，确保2023年业绩再创新辉煌。
一 工作研讨
紧紧围绕集团战略目标开展工作
首先，集团财务风控中心总监张浩进行汇报，张总表示，这一年财务风控中心也紧跟集团新的发展规划，逐步打造集团化管理模式，不断的改进、完善财务基础管理工作，改进财务管理方法，监督把控好各部门的业务工作。随后张总详细介绍了集团财会中心和结算中心的各种指标，并阐述了完成方法。张总表示，下一步工作中， 一是要继续夯实基础财务工作，努力培养财务人员的专业素养，不断提高财务管控水平；二是财务中心作为公司的重要部门，必须要具有全局意识，前瞻性的战略眼光，以务实的态度积极融入公司的生产经营活动中；三是要有敏锐的眼光，加强对金融创新产品的了解，做好融资及资金管控工作；四是做好资金储备及融资成本控制，保障资金使用的平衡性和安全性，为全集团的健康快速发展做好坚实后盾。
接着集团总会计师刘雪梅对财务职能部门工作进行报告，刘总表示：第一，要加强资金管控，规避资金风险；积极筹措资金，保证资金链的顺畅；第二，要以成本管理为重点，加强成本分析，查找漏洞，细化考核指标；第三，要以成本管理为重点，加强成本分析，查找漏洞，细化考核指标；第四，细化内部管理，提升财务管理水平，助力集团高质量发展；下一步，将以此次年度述职暨评审总结会议为契机， 精于本职，纵览行业，深入准则，切实发挥财务的服务、监督、约束职能，紧盯全年经营工作，以风险防控为前提，以降本增效为核心、坚持效益为先，为集团持续健康稳定运营作出贡献。
随后由金融公司总经理欧宝成汇报了2022年公司取得的成绩，分析了当前国内和行业形势，结合2023年任务指标分解、管理方案及完成落实方法、结合集团要求做了工作要求及部署。随后，欧总制定了金融公司三年规划：2023年，金融公司的业务规模将达到70亿元，直至2025年业务规模将达到91亿元。为更好的完成业务目标，欧总提出了2023年要加强业务创新，提高成熟业务规模的规划，以深挖渠道、资源整合、苦练内功、稳中求进为着力点完成年度金融业务任务为基石，积极推进业务开展落地，进一步完善工作流程，简化工作环节，使业务从拓展，到跟踪推进，再到落地执行可以做到标准化、流程化，业务团队分工明确，目标清晰，为今后进一步开展业务打下坚实的基础。最后，欧总表示， 金融业务开展必须遵守“三重三匹配”原则，并以此作为考核项目，通过多方合作洽谈达到降低资金成本的目的，使得金融业务利润最大化。
然后集团企业管理中心总监刘羡泉对现阶段完成的十三项重点工作进行汇报，并对2023年集团管理改善规划作出了详细的描述，分别对集团企管中心工作定位，企业管理涵盖的职能、企业管理、行政后勤、人力资源、法务风控等重点工作规划、职能划分进行了阐述。刘总表示： 企管中心人员都应以“企业管理+人力资源专家”进行配置，集团主动下沉一线深度熟悉和介入业务，设计各板块的现代化管理体系并代替各事业部运行，对标卓越&定期达成，务必达成“结果导向、自上而下”；“遇坎不退、见招拆招”；“落地为王、业内标杆”的实操准则，充分发挥“管理、服务、协调、监督”职能和“承上启下、协调内外”枢纽作用，以强烈的责任意识、严谨的工作态度和扎实的工作作风推动各项工作有序开展并取得实效。
最后集团审计监察中心总监贺志明进行汇报，贺总首先从审计监察工作、安保等方面对2022年工作进行了总结，随后详细介绍了2023年审计监察中心关键指标拆分，和2023年战略落实方案。贺总表示： 审计监察中心作为集团董事长领导的独立监督机构，需要以“客观、独立、公平、公正、保密”的工作原则履行对集团各业务板块、各部门的经营、管理活动进行审查、监督的职能为各业务部门服务，堵塞漏洞、提升管理、打击舞弊。 下一步，审计监察中心将继续强化责任意识，始终做到敢于担责、敢于负责、敢于尽责、勇于实干担当，用实干和实绩彰显审计监察中心应有的责任和担当。
本次管理年会，大家在集思广益、对标找差中明确了努力方向，细化了实施路径，增强了信心决心，达到了深入思考、碰撞思维、理顺思路的目的。分别结合各自分管工作，立足本职工作，联系思想和工作实际，总结分析2022年工作开展情况，查找差距不足，同时紧紧围绕2023年重点工作提出了下一步的主攻方向和突破措施。
2023年是集团一个新的起点。当前，我们的发展正面临着空前的机遇，我们要抢抓新一轮发展契机，我们要积极转型升级，我们要努力开辟新的经济增长点，实现集团持续、健康、稳定发展，是摆在我们每个尧舜人面前光荣而艰巨的任务。经历了无数个春夏秋冬的磨砺，我们现在已经更加成熟，也更加自信。 希望大家以全新的气度和热情，投入到全新的工作中去，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，一步一个脚印，努力实现让尧舜实业成为受人尊敬的百年强企！
二 颁发聘书、责任状
为确保2023年各项经营指标的落地实施和及时达成，由集团总裁分别与各中心负责人签订了《聘书》及《2023年度目标在责任书》，明确了明年重点指标。《聘书》聘期一年，聘书中明确了各部门应达成的关键指标，目的是提高内部竞争活力，促进各部门主动作为，提高效率和效益。同时，通过签订目标责任书的方式，使大家真正做到肩上有责任，心中有担当，能更加认真合理地谋划好各自的业绩考核、提升管理能力，实现“用业绩体现价值，用实力证明自己”。
百舸争流奋楫者先，
千帆竞发勇进者胜。
尧舜实业集团总裁 禹韶桓 指示
志在高远，应对全球大环境下的新动向
2022年，是艰苦的一年，从世界到国家，从行业到集团，都在磨砺和挑战中前行，各行各业都看到了“危”，而我们却先人一步在危中看到了“机”，并适时将危机转化为机遇。 实践证明，危机来了并不可怕，可怕的是迷惘、悲观和无所作为。面对风险和挑战，正确的姿态应该是锤炼主动求变的胆魄，充分发挥干部职工积极性和聪明才智，乘势而上、迎难而上，抓住机遇，主动作为，抢占先机，下好化危为机“先手棋”、打好转型升级“主动仗”，要围绕集团“四大板块”业务深入研究，找准切入点和突破口，发挥“集团”作战优势，做好协同发展、联动发展。
同志们，我们要把握变与不变的辩证关系、危与机的互变规律。坚持用全面、辩证、长远的眼光看待形势变化，既要看到未来的挑战，更要看到企业发展的新动能、新机遇，找到新旧动能转换释放的发展潜力，抓住主要矛盾，把握新的机遇，推动集团发展稳步前行。
夯实基础，赋能成长稳步前行
2022年，我们得到了巨大的发展。 首先我们集团的老大哥板带事业部战胜了经济下行、疫情冲击的挑战，全年达产80万吨、产值39.9亿元，双创历史新高！接着集团新增加了辐射周边地区的十万余平米高端商业地产版块，既是天津市重点项目，又是静海区重点项目，这件事对咱们集团来讲是非常重要的，也是我们集团的一块里程碑。最后，我们混改了一家覆盖全国的供应链管理集团，升级了高端金融版块的盈利模式，借助协会的背景、优质资源，为我们的集团增添了新的板块——针对逐步增加的业务模块，我们正式组建了天津尧舜实业集团并进行总部搬迁，让企业在一线引进、培育、使用人才，增强了人才评价与企业发展的契合度。不断完善统分结合、协调高效的工作机制，这也为集团的稳步发展，提供了坚强的管理支撑，为明年，后年的发展打下了坚实的基础。
借助资源，应对市场大环境需求
集团总部需要加快推进规划项目落地实施；搭建合作交流平台，实现资源协同共享，深度整合内部资源、广泛借助外部资源，探索平台型企业建设。 相关部门、各种资源和工具要互动起来，形成合力。企业如果仅仅依靠内部资源进行创新，周期长、投入大、风险高，显然无法适应瞬息万变的市场需求。各部门只有通过开放式创新，利用本专业口对口的外部资源补齐短板、协作共创、降低风险，激发群体智慧，才是企业创新更好的选择。
转型升级，成百年强企基石
2008年经济危机，当时老董事长开会，指出了什么叫危机，危是危险的危，机是机遇的机。所以说怎么在危机的过程中找到机遇，这才是最重要的。 尧舜实业集团2022年营收超过118亿，随着集团各新开发项目到达收获期，初步测算2023年可增收20%，明年各板块、各事业部都要在一起共同举办大型年会，各条产业链互相展示、互相评比、互相提高，届时会给干得好的团队更高的荣誉展现。我们要确保这些产业和项目，成为我们化危为机的桥梁，成为我们转型升级的动力，成为我们百年强企的基石。
加强管理，确保企业稳步前行
2022年，我们打下了很多基础，但是基础还是很不牢固的。明年，我们不再更多的领域进行扩张了，但是数据上要更好，更实。向一切花钱的地方要收入。 我们要加强对内的管理，既要加快制度建设，归纳整理现有制度，去粕留精，去伪存真，为制度瘦身，使各项管理制度发挥真正作用；又要破解企业管理难题，对外及时引进、消化和吸收，对内及时发掘、总结、提炼当前内外部管理成果，实践论证，持续完善，最后形成适合企业实际的管理标准体系。最后， 集团必须以管理目标和工作结果为导向，进一步做实做细各级考核奖惩工作，充分激发广大员工的工作责任心和积极性，提高团队凝聚力、战斗力和执行力，确保企业各项管理指令有效落地，最终实现企业规模扩张与管理升级协同推进的目标，减少企业管理内耗，确保企业管理高效运行。
再创辉煌，加快构建新发展格局
雨风多经志弥坚，关山初度路尤长。站在新的发展起点，过去和未来接替传续，机遇与挑战并存同行。我们要居安思危，保持战略定力和耐心。希望全体尧舜人增强自身专业能力，脚踏实地，沉淀过往，迎来新光。相信在全体尧舜人的奋斗实干下，在合作伙伴们、社会各界人士、职工家属的鼎力支持下，我们将再谱新篇，再创辉煌！
新
春
快
乐
END