对于实体店店主来说，在生意难做的情况之下 还需要支付日常店面运营的成本开支，压力还是不小的，所以在无法支撑下去的时候，只能关门大吉。
在互联网尚不发达之时，人们日常购物需求只能通过实体店购物来满足，因此，不少人觉得开一家店铺是能够赚钱的，甚至出现了“一铺养三代”的思想。然而，时过境迁，近些年不少人抱怨生意难做，大量实体店店主，更是因生意惨淡，入不敷出，而面临倒闭的困扰。
我们都知道造成现如今传统实体店倒闭潮的几个主要原因：一是由于市场供给的原因，产能过剩; 二是因为互联网(电商、直播带货）的冲击; 三是节节攀升的门店租金和人工成本; 四是行业同质化竞争加剧。我们不难发现，在同一条街上，同是卖衣服的服装店，在区域内顾客有限的情况下，对服装店商家来说，可谓是僧多粥少，加上大家多是同质化竞争，生意难做就是自然而然的了。
那么面临种种难题的实体店，未来还有希望吗? 未来该如何“活”下去呢？
既然我们已经找到一个实体门店经营面临的根本原因，要想在倒闭潮中“活”下来，必须要做出改变，发挥实体店的优势，顺应互联网时代的发展趋势，顺势而为。具体该怎么做呢?
五条法则，绝地反击：
1、 顺势而为，主动拥抱互联网
现在是互联网时代，传统实体门店必须一改以前坐等顾客上门的经营方式，主动拥抱互联网，借助互联网技术对门店进行转型升级，线上线下相结合，借助线上功能引流拓客，以适应现在年轻人的消费习惯，服务消费者。
2、充分利用好新(自)媒体
另外，可以尝试自媒体、网络社交环境的力量与用户(消费者）的信任关系，进而去触及更多的潜在消费者。比如抖音、快手等自媒体，通过短视频、直播等不同的形式去触及到更多的潜在消费者。
3、 打造自己的私域流量平台
至于打造商家自己的私域流量平台的问题 ，具体操作可以根据自己的实际情况而定，选择做微信小程序还是顾客社群由自商家自己决定。
4、发挥实体店的优势
网购截流、直播带货、社交电商……已经成为消费者的购物习惯。
而经营实体店的我们，依然不断地在抱怨线上渠道对实体店带来的巨大冲击。与其抱怨，不如改变。那么，
相对线上销售而言，我们也要把实体店的优势发挥出来。
实体店的优势：服务，体验，社交。
在把实体店的优势发挥出来的同时，再融合线上销售的优势，打造多功能的实体店。
实体店不是做不好，而是大部分的店主们没有做好而已。大家都是用一种同样的方式，都在争抢同一批有限的消费者，你的生意能好做吗? 钱能好赚吗？
5、与其他行业形成小联盟
任何一家实体门店经营的产品品类都是有限的，不可能像线上那样产品品类丰富，有不同价位可供消费者选择。每个实体门店针对的都是一小部分消费者的需求。
比如你开的是服装店，顾客进了你的店，只面临两种选择：买和不买。不买的话，你只能等下一位成交。
最好的方法，就是选择一个区域内不是互为竞争的商家进行合作形成一个小的联盟，关系客户资源，对大家的生意都好。
比如，女装店可以和母婴店，鲜花店、美容院、养身店、化妆品店、生活超市、美容美发、女鞋店、蛋糕店等合作，共享客户资源，这样对大家都有好处。
实体店要想在未来的商业竞争中存活下来，就必须打造包括了线上线下融合，自媒体营销，直播带货，服务，体验，社交于一体多功能的实体门店。
市场环境对实体店是一视同仁的，怨天尤人，对我们的经营不会有任何的帮助。
线上销售和消费是一种趋势，怎么打击的了?
我们要做的，应该是顺势而为、提升自己的专业，提升自己的竞争力！
以上建议仅供参考，希望对传统门店的经营者有所启发。
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