PMP学习哪些内容?

包含三大模块:人员、过程、商业环境；十大知识领域:整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。（现在是全新的十二大原则与八大绩效域。)

教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。同时也是对项目管理操作全流程的系统学习。

价值体现?为什么要学习PMP?

1、很多国际国内公司要求项目经理持证上岗。

2、很多项目在招投标中把PMP作为必须有的资质进行考核。

3、公司招聘时对PMP有优先考虑。

4、很多公司对于拿到PMP证书的员工有加薪或晋升职位的待遇。

1、通过PMP学习，认识问题、分析原因和思考解决方案有了规范的步骤和方法，促进项目化思维的建立，工作效率、综合管理能力都会得到提升

2、通过PMP学习，可以运用项目化的思维和相关理念思考问题;运用标准的项目管理流程、工具、模板、方法规范项目的管理;运用通用的标准术语体系进行沟通协作

3、提升项目管理能力、计划能力、整合能力、风险管理能力、问题解决能力、归纳总结能力、执行能力、组织及监管能力、沟通能力

4、通过PMP的学习，能更好的定义项目的范围、进度、成本、质量等目标，从而提高工作效率

①考察维度从之前五大过程组，变为三大模块，侧重点从关注做事到关注人；更加贴近真实项目趋势;

人员——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动过程—强化管理项目的技术领域
业务环境——强调项目和组织战略中的连接2021年新考纲则按人员管理、过程管理和业务环境管理划分模块，规定每―模块考试题目的比例，其中，人员管理试题占比42%，过程管理试题占比50%，业务（商业）环境试题占比8%。

②对于项目经理的软技能要求更高；另外也会增加敏捷方法考察比重，与实践接轨。 在做项目的某些过程中采用敏捷方法将会更高效快速实现项目目标。

未完待续……

好啦，今天有关于PMP的考试内容、学习价值以及新版考纲有哪些调整做了概述说明，感兴趣的同学可以好好看看哈，如有问题，咱们随时私信沟通，更多关于PMP相关内容，咱们下期接着说。

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