题记：

团队磨合好了，客户留存也有一定基数了。

在朝好的方面发展。可是，9月的业绩却没有提升。

客流也不少，但就是做不出业绩，挺像足球比赛里的“得势不得分”。

这是之前没有碰到过的问题，老客预约多，把国庆前的黄金位子都占满了，新客约不进来，老客都是耗卡，没有新客，就没有现金流。

2021/9/29

周三。正常去店里通勤。

下午接到江倩的电话，她表达了我们两家可以做优势互补，互相赋能，我给他们赋能管理、运营，JC给我们赋能技术，以后打版、视觉营销我们都可以定期做，这个视觉营销就是我们的薄弱项。用我自己的强项去置换JC的技术赋能。是一个很不错的方案。大家在一起也是抱团取暖。

下面可以再出一个更细化的方案。每个月的打版时间，还有技术培训周期。

房子和小玉的状态调动出来，江倩的压力也就会小很多。所以我自己在做这样的业务尝试的时候，起先不用想着收多少费，是先做个试验品出来，有口碑出来，再去铺开市场，比如就是店长训练营，可以进行浸入式培训，2-3天的课程。所以有时候业务是生长出来的，起先都没有意识到可以这么去做。如果做培训，后期还可以利用JC培训学校的资源，也未尝不可。她那里的手机号有5000个号，所以这些学生资源的基础也是够大的。用互联网思维，把这些资源都整合好。

店里这段时间面临的困境是营业额少的可怜，月底的高峰位置大多被老客约了，导致新客会约不进来。这个情况得好好总结一下，想想这个难题怎么破解。

好在框架搭架出来了，资源也有了，即使暂时面临困境，我也是有信心后面再进行突破的。在员工的技术提升和销售能力、以及我们店的视觉营销上去了之后，我还是有信心有业绩提升和突破的。

（待续）

心情写在指尖