1
伊坂幸太郎在《一首小夜曲》中写道：“一想到为人父母居然不用经过考试，就觉得真是太可怕了。
我是三金哥，我是两个孩子的父亲。
在我没有成为家长的时候，我觉得我会是一个优秀的家长。
尤其是在我还是孩子的时候，我总觉得我父母在教育方面有着各种问题。我仿佛开启了上帝视角，觉得应该这样，而不应该那样。
在那时起，我就在想，将来我有了孩子，我会怎么去教育他们，让他们如何在快乐中成长，还能变成优秀的孩子。
自我成为家长以来，我一直都想努力做一个好家长，为孩子提供力所能及的条件、教育、陪伴。
但我发现，事情不如我所愿。
想成为一个好家长，真没那么简单。
这个难度不亚于创业。
为孩子提供好的条件，我觉得自己还算有点到位，毕竟这块考验的只是经济能力。
但想给孩子陪伴这块，我做得很不够。尽管我经常会在忙碌中抽时间陪伴孩子，但要忙的事情太多，总觉得陪伴他们太少了。
以上两个条件，不管做得好还是做得差，起码是比较客观的，不太容易改变的。
但在家长教育方面，这却是主观的事。
然而在这件主观的事上，我认为我做的让我自己很不满意。
尤其有的时候，控制不住大声呵斥孩子。
这让我对我自己的这种行为很反感，我在想，我是不是变成了小时候我最讨厌的样子。
可是没有办法，我发现我并不懂如何去教育孩子，如何让孩子更好地成长。
育儿真是个让人头大的事情。
我越来越觉得，育儿是需要很科学系统的方法，以及耐心和执行力。
孩子不是生出来就行的，教育才是难点。
我们的目标早已不是繁衍后代，而是繁衍后代还得让后代有更好的未来。
然而大多数人其实是不懂育儿的，想做一个合格的家长很难，想做一个优秀的家长更难。
2
所以，我们缺少科学、系统、落地的育儿方法。
我们平时所能接触到的育儿知识，其实都是在各种地方零零散散拼凑起来的，一点也不系统化，甚至有可能是过时的，或者是错误的。
我们想成为好的家长，却不懂如何成为好的家长。
这就是我们的痛点所在。
痛点在，赚钱的路子就在。
育儿话题很火，铺天盖地都是，我根本都不需要贴出数据，你都能明白。
人人都知道育儿是块肥肉，家长都愿意花钱。拿下家长，就能拿下孩子的吃喝玩乐消费。
但大多数人，仅仅是用育儿话题来引流家长流量，然后卖儿童绘本、玩具、零食，顶多是卖育儿书籍。他们的目标是做好物推荐，而非真正的育儿。
他们解决不了家长的本质的育儿问题。
各种非专业人士，都想要来分一杯羹，让这个赛道也会变得足够拥挤。
这时家长最需要的，其实是能系统化指导带领家长如何育儿的人。
例如一套专门供家长学习育儿的专业课程，甚至是一个专门指导家长育儿的指导训练营。
我认为，育儿的核心一定是教育家长。
家长教育是一个非常好的赛道。
既赚钱，赛道又不拥挤，还是刚需。
这样的课程或指导训练营，再高的价格都不是问题，只要效果好，不担心没人买单。
一部分家长是不知道自己做得不好，一直在用错误的方法教育孩子。
另一部分家长是像我这样，知道自己做得不好，但不知道如何去做。
这两类家长，都是精准家长教育课程的目标群体。
对于这两类家长，都可以通过视频、文章强烈地“骂”他们，击中他们的痛点，再给出各种育儿场景中的解决方案。若能提供后续完善的课程价值，他们（包含我）就能乖乖掏钱。
家长的内心：确实是这样！我错了，我不该这样，我应该好好学习育儿知识，给孩子一个良好的成长教育。
市面上的家长教育精品课程虽然不多，但起码还是有的。
而家长育儿指导训练营这种模式，我还真没有见到过。
我认为，这是个非常好的方向。
3
这种家长育儿指导训练营，可以直接模仿三金哥的精英班2.0模式。
根据每个家长不同的家庭情况和孩子情况，量身定制育儿提升计划，和课程学习计划，最后再做育儿陪跑，定期验收家长的育儿提升汇报，解答各种育儿中实际遇到的问题。
只有当家长自身的育儿能力和认知提升上去了，才是能真正解决孩子教育问题的。
在这点上，我觉得育儿和创业其实非常相似。
创业者自身的能力素养提升上去了，创业成功率才会高，而不是单纯去找创业项目。
家长自身的能力素养提升上去了，教育孩子的问题才能彻底解决，而不是单纯去找育儿方法。
创业没有捷径，育儿同样没有捷径。
我觉得这会是一块巨大的市场。
适合真正拥有育儿知识，且懂得如何教育家长，能推进家长改变教育方式的人群去深耕，可以做成一项非常有价值又非常赚钱的长久事业。
例如教育工作者、心理学从业者，或是一些能在这种环境中耳濡目染，能经常接触很多孩子或家长的职业。在这种条件下，再同时输入一些专业的课程，经历半年到一年的洗礼，足以成为可以指导家长的良师。
这些职业，非常适合做这个潜力巨大的副业。
你愿意做一个来骂醒我的人吗？