如何打造一个比较好的ip营销 (如何打造优质ip营销)

2021年6月22日,刘克亚老师在视频号做一场直播收获808万热度、100多万的销售额,据说刷新了视频号的记录,好多人在传,我第一次知道刘克亚这个人,听说多年前已是营销界的知名人物。

注:视频号直播的热度是送礼物的价值,比如送一个桃花岛是888元,热度是*10倍就是8888的热度,如果用苹果手机要加30%的钱,因为苹果要收30%手续费。

超级ip营销模式,如何打造一个比较好的ip营销

7月13日的直播再次刷新记录,这次直播的主题是:克亚超级IP的养成之路。

直播收获1380多万热度就是138多万元,我看了这场直播,还花900元刷了桃花岛。

看过“股权道”文章的很多朋友都以为写文章的竹子是男的,是因为文章很理性么?这是我第一次在视频号里刷礼物,第一次送的就是最贵的桃花岛。

这次直播的最终热度是1380多万,但他们愿意对外宣传是1369万热度。

超级ip营销模式,如何打造一个比较好的ip营销

一晚上直播收入140万,怎么做到的,我为什么被吸引了?下面具体分析。

一、将直播过程拆解成8步

第一步,干货+故事,引出客户的痛点和爽点

克亚老师先介绍了打造超级IP的方法,和他自己的成长之路,比如上次直播获得808热度,最重要的不是策略,而是克亚这个大IP,很多人是基于刘克亚这个IP来到直播间,并愿意付钱。

超级ip营销模式,如何打造一个比较好的ip营销

如果你听到这里,想不想也像刘克亚一样一晚上轻松赚100万?

如果想,怎么才能做到?

第二步,提供解决方案

解决方案是克亚老师帮助你打造个人IP:

(1)提供面对面2小时咨询。

(2)每月1小时电话指导,一年共12次。

(3)时机成熟后提供1小时直播连麦。

不做直播的朋友可能不知道这1小时连麦的价值吧,比如有3千人在克亚老师的直播间,其中有100位大咖,1小时连麦就是让你对这些人做广告,而且是有克亚老师背书的广告。

三项相加,你愿意付多少钱?此时并没有上架产品,但已经有人在直播间猜10万、30万......

第三步,树立价格标杆

最后公布的价格是20万,这个价格是贵还是便宜了?

克亚老师说,他面对面咨询一小时10万元,2小时就是20万;每小时电话5万元,12次一共60万元;1小时直播连麦10万元。

三项相加:10*2+5*12+10=90万元。

零售价是90万元,现在批发价20万元,是不是很有吸引力?

很多商家都会虚标原价再打折,这种方法屡试不爽。

价格标杆有没有虚高?我也不知道,但感觉直播间的一些人还是觉得不高的。

部分人可能是克亚老师的粉丝,对于以前不是粉丝的我这种新人,因为有前面的故事做铺垫,还有不久前发生的808万热度事件,就相信了。

第四步,营造稀缺性

并不是付20万就能得到机会,限额12人,而且是先到先得,方法是在直播间发私信。

直播间有3千多人,但只有12个机会,着不着急?这就是传说的饥饿营销吧,很快就看到直播间有多人表示已私信了。

但饥饿营销也不是随便用就能有效的,需要有强烈的需求*稀缺的合理性。

一对一面对面咨询,这样的服务是没办法无限量扩大的,限量供应大家很容易理解吧?

第五步,制造惊喜

到底有多少人私信报20万的服务?不知道,刷屏太快了,我没看清楚。

但直播间有人表示:想报,无耐囊中羞涩…

主持人靠谱及时看到并提醒这意思。

怎么办?

这时克亚老师提出了解决方案:

不要20万,只要20万热度,就是在直播间刷2万元礼物就可以了。

从20万降到2万,是不是很大的惊喜?

这样的惊喜总额还是12人,而且要拼速度抢,谁先刷够20万热度就先抢到。

最贵的礼物是桃花岛,一个桃花岛是8888热度,20万热度要23个桃花岛。

然后直播间就漂满了桃花岛,有人操作水平高超,可以一下子漂出3个岛,很快就冲到前面去了。

12人抢先刷到20万热度,靠谱开始喊停,名额已满,让大家不要再刷桃花岛了。

但是之前刷的还是停不下来,最后有15人刷到超过20万热度。

第六步,提供不限量的普惠方案

咨询服务的质量主要依赖于特定的个人能力,换一个人质量就不同了。

而每人一天只有24小时,所以高水平专家能服务的对象非常有限。

高水平的专家服务供应量有限,价格也贵,普通人很难有机会享受到,怎么办?

提供不限量供应的产品,比如专家课程。

克亚老师提出,把12人集中到一起用3天时间进行面对面咨询,通过直播让大家可以看到,只需要刷一个桃花岛就可以看直播了。

定制服务要23个桃花岛,观看直播只要1个桃花岛就可以了,大幅降低门槛,我就是这么送出人生第一个桃花岛的,后来刷桃花岛的远远超过300人。

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不只是可以自己观看直播,多刷一个桃花岛还可以带一个朋友参加,以此类推。

然后直播间的热度上升到约600万,但还没超上次的记录,怎么办?

第七步,变换出中间层次稀缺产品

前面提供了两种产品:

第一种是一对一咨询,供应量非常有限,价格也高,能参与的只有12人。

第二种是观看直播,供应量可以无量,但直播间也就2-3千人,购买率在20%以上了,数量很难再扩大,怎么办?

在客户数量有限的情况下,想增加销售额只能提高客单价。

可是,限量供应的高端产品和无量限供应的普惠产品都已上架了,怎么提高客单价呢?

限量、稀缺是提高客单价的有效方法,能不能在两种产品中间增加一层?既有一定的稀释性,也比普惠产品更有价值?

亚克老师推出第三种产品,可以去上海现场观看12人的面对面咨询,但现场只能容纳300人(其实视频号的榜单只能显示前300名,后面的就无法显示了),所以能去现场的人数是有限的。

去现场可以面对面接触,一起吃饭、一起交流,自然比观看直播更有价值,而且席位有限。

产品确定了,如果你会用什么销售策略?

第一种一对一咨询的高端产品极度稀缺,所以要拼速度抢。

第二种普惠产品不限量供应,但因为现场人数有限,销售量也有限。

第三种现场观摩产品,不能采用第一种拼速度的策略,因为300数量这么多,万一抢的人少会很尴尬哦。

他们采取的策略是:拼价格+限时,价高者得。

在半夜1点还停留在热度榜前300位的朋友,可以去现场观摩。

视频号的热度榜是按照送礼物的数量排序的,送得多就排在前面,所以这规则就是价高者得,类似于拍卖300个位置。

时间到夜里12点半左右,我一个桃花岛再刷几个小星星就能停留在300名之内了。

其实我并不打算去现场,刷小星星留在榜上只是为了让别人看到来关注我的视频号。

如果没有人抢前300的位置,这样结束会尴尬吗?

这时靠谱及时发话了,大意是:建议大家不要等到最后再发力,那样可能会错失机会哦。

然后直播间又开始漂桃花岛了,大概12点50分左右我已经被刷出300名之后,我就去睡觉了。

可我离开时热度还只有900多万,后来怎么到了1380多万的呢?

第八步,拆分出另一种稀缺产品

后面的我没看到,有朋友说又推出了第四种产品:

克亚老师+靠谱各1小时一对一的指导,还可以邀请一起吃饭聊天。

你猜这样的产品怎么定价?又用什么策略来卖?

还是采用稀缺性+拼速度+价高者得的策略。

热度超过10万而且在前50名的朋友,可以得到两位各1小时一对一的指导。

最后直播间热度达到1383.2 万,就是一晚上收入接近140万元。

有人问:这里有没有托?

其实我也不知道,但我相信多数是真实的,因为我也参与了,而且很多人都想要其他场的直播资料。

克亚老师说话的口气和做的事情感觉没有那么功利,比较容易让人相信,不像一些成*学功**大师讲激动人心的鸡汤。

而靠谱,关键时刻看起来很随意说一两句,起到四两拨千斤的作用。

二、从活动策略上分析

有人说产品是1,营销是1后面的很多0。

从产品角度看

1. 同一个产品变换出四种形态

这场直播卖的产品是个人IP打造。

(1)最高端的产品是定制化服务

就是克亚老师指导自己打造IP,包括面对面咨询2小时+电话指导12小时+直播连麦1小时。

(2)把整机拆成零部件销售

目标产品是三个要素组合,三个要素都可以分别拆开来卖。

第八步就是把1小时的咨询拆分出来,添加别的要素单独出售了。

(3)普惠产品

就是远程观看直播,可以无限量供应。

(4)比普惠产品更升一级的产品是去现场观摩,还可以联接人脉,是很多人向往的吧。

2. 无论产品怎么变换都是克亚老师提供的服务,这样才能保证产品的质量,维持产品的声誉和高价格。

如果找徒弟、团队等来提供咨询服务,会降低产品质量和声誉,很难维持高价格吧。

我们也是如此,为了保障质量,《公司控制权》、股权道的文章、定制化服务、课程、模板都是竹子亲自处理,未来也会提高价格。

从营销角度看

1. 价格标杆

面对面咨询2小时+电话指导12小时+直播连麦1小时,按照零售计算共为90万元,直播间定价20万,相当于批发价是零售价的2折而已,很有吸引力吧。

2. 制造惊喜

第一步亮出20万的最高价产品,再从20万降到2万,这是多大的惊喜呀,不抢的人都觉得自己亏了吧

3. 营造稀缺性

定制产品只有12人,非常稀缺,要靠抢、拼速度。

另外两个中间产品也是限额的,就算看直播的普惠产品,因为只有在直播现场才能购买,直播结束就接触不到了,所以也是有稀缺性的。

4. 价高者得的竞争机制

竞价机制的前提是稀缺性, 去现场观摩和1小时咨询都采用了竞价机制,前一个限量300人,后一个限量50人。

三、为什么要这么做?

用这么多策略卖出140万元,其实如果每人20万*12=240万可以收入更多。

为什么放着240万不赚,却费这么多力气去赚140万?而且刷礼物需要与平台分成,自己拿到手的并不会有140万。

1369万热度刷新平台的记录,赚的是平台影响力,相当于做了无形广告,成为别人的谈资。

如果只是卖240万就结束,虽然拿到更多钱,但变得平淡无奇,不会带来后续影响力。

每人2万的定制化服务,其实价格挺便宜的,为什么还要费这么多力气来做?

能在直播间刷2万元礼物抢到12个名额,拼的是速度,需要毫不犹豫下决定,才能抢在别人之前刷到23个桃花岛,能抢到的都是有强烈需求、而且有支付能力的人。

克亚老师说,如果能打造出12个领域的头部人物,会不会很有意义?

四、活动成功的重要因素

从808万到1369万热度,一再打破平台记录,克亚老师说,客户购买某个产品受理性+感性的共同影响。

理性主要判断产品的功能+质量,而作出最终购买决策可能受感性因素影响更大。

理性比较容易控制,但感性不好控制,比如爱一个人,突然让他不爱了很难一下子割舍。

而有吸引力的IP能帮助调动客户的情感因素,帮助客户更快决策、更大量购买、愿意付更高价、更频繁地购买,客户花了钱还觉得有面子,比如购买各种名牌包包。

4.1打造有吸力IP考虑的因素

(1)做小鱼塘里的大鱼,不做大鱼塘里的小鱼

与*鸡做**头不做凤尾、做唯一不做第一、差异化定位都是类似的原理。

不要大而全,要小而精,在一个小点上做得足够专业,会有水滴石穿的效果。

(2)产品是链接的工具,也是商业价值的体现

对这个我深有体会,多年前我在中人网的博客经常被放到首页推荐,是网站的知名博主,给网站提意见只需要在自己博客里说一下,就有工作人员来联系了。

在某些QQ群也有很高的认可度,那会有老板说是我的粉丝,我还不知道粉丝是什么意思。

当时竹子在企业上班,写博客纯粹兴趣分享,没有自己的产品,也没有动力去加深链接,后来从网页时代转入移动时代,前面的历史就消散了。

(3)感性+理性结合

克亚老师说要做专家型朋友。

如果只有理性的干货容易产生让人距离感,有自己的立场更容易培养忠实粉丝,让喜欢你的人更喜欢你。

4.2打造有吸力IP的方法

(1)价值观的认同有助于拉近距离

比如克亚老师说他追求轻松赚钱,一边享受生活一边赚钱。

他没有每天直播,介绍的也是无销售成交这样的模式。

竹子喜欢那些用值得欣赏的手段赚钱的人,比如李嘉诚那么有钱我并不喜欢他,曹德旺的钱比首富少多了,但我很尊敬曹德旺。

我们长期合作的公司也有很值得欣赏的创始人,只是现在公司还小,以后有机会再给大家介绍哈。

(2)练就神功,帮客户解决痛苦

比如克亚老师的赚钱机器,用轻巧的方式赚取睡后收入。

注:是不是真能达到这样的效果?我没有验证过。

(3)有自己的代表作,体现价值观和神功

克亚老师的介绍上写的案例,1小时成交100万,20分钟1230万等。

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怎么做到的?我也不知道,没见证过,只见证了这次1369万热度的直播。

(4)用故事调动客户的感性神经

比如克亚老师的一场直播808万热度、1369万热度,既颠覆认知又轻松传播IP,实现无销售成交,一举多得。

讲故事、案例而不是直接给出结论,不用自己讲自己有多厉害,让客户自己得出你很棒的结论。

五、股权道点滴思考

看克亚老师的直播,还付了900元的学费,希望对自己有所帮助。

5.1 我们提供的产品或服务

(1)我写的《公司控制权》第2版书,在各大平台和实体书店有售,现在部分机场店也有售了。

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书里有80多个股权案例,除了知名公司案例以外,还有多个不知名公司很惊艳的案例,有人持股0.02%就能控制公司,也有人持股99%被法院判决没有控制权。

不相信的可以买来看看,就一杯饮料的钱,总比掉进大大的坑里好吧。

有律师来“股权道”留言说:一看就是传销。

比如有青蛙一直呆在井底,你告诉他你看到大海很漂亮,他觉得你是疯子吧。

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(2)普惠的解决方案

书或文章主要是介绍他人的案例,可以增长见识。

但有朋友问:自己持股比例降低后还想控制公司怎么办?

我们提供《超级AB股公司章程模板》,持股1%也能控制公司。

可如果其他股东不同意签这公司章程怎么办?

我们提供《公司控制权设计》的课程,教你从全方位进行公司控制权的设计,适合公司创始人增长知识或股权服务问题提升自己的水平。

还有朋友问:合伙人之间应该怎么分股权?

在我们“股权设计”专栏里有介绍,未来还会写一本这方面的书。

(3)个性化定制服务

创始人不一定什么事都要自己做,有些事情应该找专业的人来做。

对于有较高追求的公司,我们提供个性化的定制服务,而且收费比一般的贵,我们是拼质量不拼便宜的。

5.2 我们的产品或服务特点

别人都说持股67%有绝对控制权……

我们提供持股1%也能控制公司的解决方案,不需要持股67%这么多。

《公司控制权》书里的案例还显示,就算你持股99%,也能在公司章程改一句话就能让你没有控制权。

《公司控制权》第2版

¥58

购买

但有人说:工商局不同意用自己的公司章程备案怎么办?

其他股东不同意签这样的公司章程怎么办?

怎么才能做到有限的股权、无限分配?

类似的问题,采用定制化服务能帮你解决。

为了保证质量,书、文章、课程、定制化服务都是竹子亲自处理。

5.3 关于代表作

《公司控制权》的书算代表作吗?书里的案例足够刷新很多人对股权的认知。

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但书里是别人的案例,我们自己做的一般不能公开。

可以公开比特大陆的案例,比特大陆两位创始人(詹总、寒总两位都是福布斯榜上100亿以上的富豪)争夺公司控制权:

第一局是二股东把握先机,先把大股东踢下台。

但二股东操作不当留下漏洞,大股东找到漏洞后第二局又把二股东踢下台。

二股东这边请了多位律师,还有北大、清华、人大、政法等专家出意见,最后还是被*翻推**了。

第三局二股东再度发力,想再次把大股东踢下台,但由于各种原因事情拖了将近1年。

有多人为二股东着急,他们看过我写的文章,多人找到我想推荐给二股东。

其实他们早有员工找过我了,我要求先付款才去面谈,他们员工觉得太贵。

所以我告诉后来者不用再推荐了,但他们说,直接和老板联系,与员工不一样。

结果是前几拨人推荐都不成功,最后有人把我写的文章转给二股东,二股东看了文章就加我微信了。

我介入时第三局已进行到半途了,他们已递交资料办变更,幸好被推迟了,否则可能还会有第四、第五局。

他们提交的资料还是有严重缺陷,我介入后帮他们改了最关键的资料。

第三局二股东再度扳回,这次大股东找不到漏洞,就同意谈判了,最后是和解大结局。

某天有人加竹子的微信说:久仰大名。

很多人这么说就是一句客套话而已,所以我问:为什么呀?

他:你的文章对比特大陆的分析很到位。

我:如果不是,你们寒总怎么找我呢?

他:如果寒总早找到你,詹总就回不去了。

这话是他们自己说的,如果其他因素全都不变,只是把我替换进去,是可以做到的。

但没人能确保其他因素全都不变,所以我自己不会这么说,因为我希望自己答应的事情都是可以完全做到的。

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5.4 我们的不足,欢迎合作

克亚老师说,需要理性和感性结合。

我们“股权道”的文章多是只是理性的内容,没有感性的鸡汤,竹子写的书或课程等都是展现理性的一面。

不擅长营销,不擅长调动他人感性的神经,欢迎营销高手合作,合作方式不限。

(1)如果你擅长在各平台推荐书,欢迎推荐我写的书,我可以帮助你与出版社建立联系,并提供特别优惠措施配合卖书。

所有购买《公司控制权》第2版书的朋友,拍下书的封面+另外3张书的图片,将一共4张图+你的感悟或收获发到微信朋友圈、并在购买书的平台上发表评价,把发朋友圈和购书评价的截图发到“股权道”微信公众号,可以免费领取《掌握公司控制权的10种模式》课程(内含第二个股权道条款)。

如果已经购买了《掌握公司控制权的10种模式》课程,按照前面的操作后,可以免费领取AB股公司章程模板。

《公司控制权》书里的案例,可以拍出一个个有吸引力的故事,能刷新很多人对股权的认知。

(2)我们可以提供公司章程模板、协议模板等供你卖书配套出售。

《公司控制权》第一版时,有机构把书和模板一起卖168元,卖了几万套。

(3)欢迎推荐我们的股权课程,提供50%的合作分成。

我们提供靠谱的内容,欢迎营销高手合作。

现在书和课程的知名度还不够,因为不擅长营销,有同行说是被低估了。

发现被低估的东西是要有眼光的,等到不被低估时就不是这样的合作条件了哦。

不相信的话可以看比特大陆的案例,是全球行业第一的矿机公司,好几拨人主动找我,并不是我去找他们。