在现在这个社会，每个人都背着许多压力，有家庭的，有社会的，有自身的，也有工作上的。而无论是哪种，如果不能处理好，就很容易因为重压而受到创伤，甚至出现伤害自己的行为。
而因为工作是我们最持续性的一个行为，所以任何其他方面的压力都可能会与工作纠缠在一起，不仅会对自己造成更大的压力，也会给企业带来麻烦。
比如富士康，富士康最为出名的除了他巨大的手机零件生产业务外，还有“员工跳楼”这件事。以前，每隔一段时间就会有员工因为各种压力而跳楼，富士康也因此经常站在风口浪尖上，赔了许多钱。
而在格力，也曾出现过员工跳楼的事件。
事情发生后，董明珠立刻请警察及地方政府彻查此事，让他们尽快给出一个公正的结果。而在结果出来前，员工家属就跟董明珠索要80万。
董明珠则坚持等结果，结果显示这名员工是因为家庭琐事的压力而跳楼。董明珠便对员工家属说：“很对不起，但是按照规定我们只能赔7万。”
家属非常不满，大骂董明珠没有责任心，是个黑心老板。见董明珠不为所动，他们又哀求董明珠把这算成工伤来赔偿，但是董明珠还是坚持按规则办事，最终只赔了7万块钱。
但是后来，董明珠知道员工家里的经济状况比较困难，又带头募捐，最终捐到了10万块钱，并且表示如果这家人有困难，格力仍然会相助。
在这件事上，有人说董明珠很没人情味，又不缺这80万，为什么非要按规定行事。
但我却从这件事中看出了董明珠作为一个领导者该有的魄力和心境。
首先，作为企业的领导者，必须要坚持底线与原则，严格按照规定办事，不然就没法管理公司。而董明珠作为世界百强企业的领导者，更加不能破坏这一原则，所以即便这样做会被大众所吐槽，她也一样坚持按照规则办事只赔7万。这是她作为领导者的魄力。
而事后知道这名跳楼员工的家庭经济状况，她带头募捐，最终金额总共10万元，还给到这家人“有困难找格力”的承诺，体现了她宽广的心境。因为她本不必这么做，毕竟按规则办事已经让她背了骂名 ，就算募捐了10万元，也会有人攻击她。
这是企业的领导者应该学习的东西。
在企业管理的过程中，理智与情感的冲突是领导者经常遇到的事情。
举个例子，一位员工犯了错，按规则需要处罚，但这名员工平时表现非常优秀，只是一次不小心而犯了错误，那到底该不该罚？
很多老板就会选择不罚 ，因为觉得罚了会伤到这个员工的心，对公司发展不好，这就是感性的做法。但其实，不处罚才是真的对企业发展有影响，因为公司的规则会因此失去意义。
就算这名员工再优秀，犯了错就是犯了错，就必须为自己的错误买单。这次错误不处罚，就可能会让员工觉得自己犯错没有关系，从而使得他们更加放松对自己的要求，很容易酿成更大的错误。
所以在遇到理智与感性的冲突，都应该以理智的方式去处理问题，按照规则办事，这样才能很好地管理公司。
但这不代表我们就不感性了。
明面上理智对待问题，私下我们可以进行一些感性的弥补，还是拿这个例子来说，明面上处罚这名员工，私下里可以跟他说自己也是为了更好地管理公司，只要他好好努力，到时候奖金可以给他发多一点。
这样既坚守了公司的规则，又保护了员工的尊严，两全其美。
所以董明珠被称为“中国商界最强的女人”不是没有原因的，她的才智与领导能力，值得许多企业家学习。
除此之外，她做人的格局，每个普通人都应该研究与学习，而她作为一个独立女性所拥有的魄力，更是值得所有女性了解与学习。
给大家推荐董明珠的人物传记，里面清楚地讲述了董明珠传奇的一生，看她如何从一个普通的业务员成为世界百强的总裁，如何从一个普通的女人成为具有时代传奇色彩的励志女性。
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