近日有关苏宁小店开放加盟项目的事件，在网上引发了众多网友的热烈讨论，大家对于此事件的反响异常激烈，这到底是为什么呢？
事件回顾：6月8日，苏宁官方微信公众号《苏宁蓝话筒》发布了"苏宁小店宣布开放加盟，3年目标10000家"，这标志着苏宁小店正式开放加盟，开始从"直营"到"加盟"角色的转变。5月初，苏宁小店在南京开出第一家加盟店。苏宁方面透露，对入驻加盟商，苏宁将提供包括前端布局、商品订货、门店操作培训等全流程服务。并在运营上配备大快消供应链与互联网营销工具，辅以物流配送等，助力门店经营。
据苏宁官方介绍，此次开放加盟的苏宁小店有以下亮点：
政策利好：日前，商务部新闻发言人高峰表示，商务部将会同有关部门，以推动发展小店经济为主要抓手，加快小店便民化、特色化、数字化发展。
家乐福商品体系：打通最后1公里的履约链路。尤其是接入家乐福体系商品后，SKU明显增加，毛利提高。
商品+服务：不同于普通便利店，将商品经营与社区服务并重。
附加业务：根据不同店面模式打造差异化的商品供应之外，苏宁小店可以实现多项业务的前置销售，为用户提供生鲜自提、家电维修、快递代收发、金融理财、房产置业、体育赛事等多元服务。
试验成功：今年5月初，苏宁小店在南京开出第一家加盟店。该门店通过商品的丰富度提升和社区场景价格的匹配，实现了首月近3万元的盈利。
那么根据以上这些亮点，是否可以证明苏宁小店具备开放加盟的资格？它能够为它的加盟商带来利润吗？开放加盟到底又需要哪些条件呢？
首先对于大部分加盟商而言，加盟一个品牌有且仅仅考虑3个问题：
1、我需要准备多少钱才能开出一个好店？
2、我投资这么多，您能帮我挣多少钱？花费多长时间？
3、您说的话真实性是多少？
不论企业方还是加盟方，其实衡量加盟关系是否维继的一个关键点就是：加盟后能否持续盈利的问题。如果可以持续盈利，那自然是两相欢喜，并且加盟方还可能持续加盟或者介绍其他客户加盟。如果不能持续盈利，企业的品牌信任度受到损失、业务能力受到质疑，市场价值受影响下降等等，而加盟商的也会受到损失，那就是一种两败俱伤的行为。
接着我们来看看按照要求，一般开放加盟需要哪些条件呢？
1、合法企业：主体为依法经营的企业或者其他经济组织，企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。
2、成熟经验：拥有成熟的经营模式。
3、服务能力：具备为被特许人持续提供长期经营指导，技术和业务培训等服务能力。
4、直营门店：拥有至少两个直营店，并且经营时间超过1年。
5、信誉良好：具有良好信誉，无以特许经营方式从事欺诈活动的记录。
那这些条件苏宁小店都具备吗？
第135点我就不多说了，说说剩下的两点，根据前面官方给出的消息，苏宁小店在今年5月初开放的第一家加盟店，首月盈利3万，6月开始火热招商，号称3年目标10000家，且不说这一个月盈利3万是真是假，就说这才开业一个月，就可以说是实验成功，并且当成成功的样本进行宣传吗？他们拥有可以复制的盈利模式和成功的经营经验吗？小编感到有些疑惑，唉，肯定有人要说了，你别只看别人今年的加盟啊，你要看别人的自营店啊，那好，下面我们来看看苏宁小店的自营店到底发展的如何？
首先提供一个自营做的好的标准： 稳定的盈利模式；强大的供应链管理能力；强大的人才管理、培训体系；强大的门店运营管理体系；强大的品牌营销管理体系。
根据这几点标准，我们来看看苏宁小店的发展如何？通过在网上搜寻，我找到了这样一个问题，问题是在19年下半年发布的，附带一个店铺员工的回答（仅截取部分，全部内容可自行搜索），见下图
以下是部分回答（这位店铺员工从多个方面分析了为什么苏宁小店一夜开遍全城，又一夜关闭将近80%，我截取了一个店运营成功比较关键的四个因素：开店选址装修、运营团队组建、人员培训以及供应链）
根据这个答案可以发现，苏宁小店离一个好的自营店标准还有一定距离，稳定的盈利模式；强大的供应链管理能力；强大的人才管理、培训体系；强大的门店运营管理体系；强大的品牌营销管理体系可以说都没有达到，那么它还开放加盟，它有能力为它的加盟商担负起盈利责任吗？这种加盟关系会持久吗？小编提出第二个疑问，看到这，可能有人又会说了，别人疯狂开店是不差钱，苏宁小店背靠苏宁，正所谓背靠大树好乘凉，它根本不缺钱！
那我们分析一下苏宁小店的财务状况
据悉苏宁小店2018年整体开店数量4000家，覆盖70座城市、20000个社区、6000万用户和15000个社群，2019年这些数字将被再度刷新。不过从数据统计来看，苏宁小店快速铺店的背后是投入与产出的不对等。苏宁官方数据显示，2018年前7个月，苏宁小店亏损2.96亿元，债务高达6.53亿元，并且在10月，苏宁小店营收情况已从苏宁易购(8.950, -0.08, -0.89%)中剥离。（这一行为意味着什么，请细品）尽管如此，负重前行的苏宁小店仍然没有停下脚步，19年接着全国开店，并在还未盈利的情况下开发苏小团APP，当然苏宁小店背靠苏宁集团，供应链、物流、售后服务可以共享，这是其一大优势，从其新上线的苏小团APP也可以得到印证。尽管如此，19年的苏宁小店仍处于一边开店一边撤店的情形。在这种态势下，2020苏宁小店开放加盟提出3年目标10000家，这真的合理吗？
提醒一句：大家如果对加盟有兴趣的话，一定要先做好调查，考虑清楚利弊再决定。加盟的原本目的肯定是希望企业方和加盟方都能够挣到钱，但如果企业盲目开放加盟对于自身的运营可能也是一个危机。
仓小二平台是一个专业的工业及物流地产租售服务平台（也就是促成仓库/厂房业主与客户交易的中间方），资源体量在同行业内排名第一。覆盖 293个城市+，平台注册园区规模超15000家+，覆盖面积4.14亿平米+，服务企业群体 近3万家。具体公司介绍的我就不多少了，我来跟大家聊聊最重要的利益问题。
就拿今年对市场经济影响最大的新冠疫情来说，很多公司要么破产，要么裁员降资，而公司从4月武汉复工到5月，业务情况几乎已经达到疫情之前的状况，工资一个月都没漏发，也没拖发，全国各地的业务员接连传出各种喜讯，就拿非常年轻的17年入职到公司的胡雪松来说，发展至今几乎已经挣到武汉买房的钱了。
你问我干这容易吗？容易，别人年纪轻轻就可以，你为什么不行？真的容易吗？当然不容易，因为跑业务的人免不了遇到难缠刁难不讲道理的客人，当然还有如何与人交流，怎样谈合作才能成功，这种情商上的考量，不过所有的东西都是可以学习的，你够勤奋肯学习敢拼搏，那就不可能挣不到钱。
还有一个重点就是公司有成功的自营团队，并且已经成功复制，重庆、上海、成都、南京团队目前均已实现盈利。最后请记住你能不能行，都是你自己说的算！可能你现在不成功，但总会轮到你的，加油！
胡雪松2020复工成绩一览
