2020年3月30日星期一上午十点，上海实验室装备协会秘书处一行四人走进了业内久负盛名的上海瀚广实业有限公司，和总裁侯海峰面对面，展开了一场别开生面的实地学习。作为业界首家涉足5G的公司，瀚广实验室不仅有行业知识、企业文化、商业策略，更是有全球视野、行业前瞻、战略布局和制胜秘诀。
关于瀚广
上海瀚广实业有限公司，成立于2003年1月。瀚广实验室是欧洲第二大实验室家具、高档实验室设备生产商：德国威瑟曼（Wesemann）亚太地区独家经销商，同时为美国科学仪器设备实验室家具国际协会（SEFA）会员、上海实验室装备协会战略发展委员会委员。公司拥有强大的设计团队，业务全面覆盖暖通控制、智能化系统、气路、给排水、装修装饰、洁净实验室等领域。凭借专业工程队伍及高级施工管理团队，规模化管理，为客户提供高速、高质、高效的服务。瀚广现已获得建筑装修装饰工程专业承包二级、建筑机电安装工程专业承包三级、电子与智能化工程专业承包二级、建筑装饰工程设计专项乙级、环保工程专业承包三级资质。
▲在寒暄时，我们得知，侯总家里有不少亲人是从医的，此次一直奋战在疫情防控的第一线，这不禁令我们肃然起敬。国内疫情爆发期间，侯总就心系家乡同胞，组织企业家捐款捐物，帮助家乡同胞解决医用物资短缺问题。近期，国外疫情爆发严重，他也心系着德国团队的安全，并于今天为他们邮寄出一大批N95口罩。
在学习开始前简短的访谈里，侯海峰总裁首先肯定了上海实验室装备协会存在的价值和意义，他表示：在这个细分行业里，协会重在为企业打造协调、交流和学习的平台，有效整合企业家们的声音。随后，侯总简单地介绍了5G在实验室行业中的应用前景和最新案例，讲解了作为全产业链集成的“工业4.0”，以及2020年底前对BIM600问世的预期。
▲侯总荐书：《商业的本质和互联网》——许小年 著
瀚广的企业文化极其重视学习提升，不仅侯总本人是热衷于前往全球各地汲取商业智慧的“空中飞人”，公司平时也投入了大量资金鼓励员工学习，将好学的DNA不断镌刻进企业精神中去。
▲侯总展示他的商学院同窗们：都是响当当的行业大佬！
接下来，我们通过一则PPT的讲解，深入了解了上海瀚广的历史、优势、现状以及瀚广实验室系统先进的工艺理念和设计原则。瀚广拥有近二十年实验室工程建设解决经验和德国工业4.0的实力背书，强大的施工、售后团队和技术实力；本着安全第一、经济实用、美观大方、先进前卫的设计原则和集合规性、前瞻性、可持续性、智能化、灵活性为一体的先进理念，在BIM、智能化实验室（涉及云计算、5G、AI、大数据和智慧实验室等）、智能化数据、模块化&开发性的高效智能化控制平台、三废处理等方面，取得了亮眼的成绩和进展，在国内和国际均得到了广泛认可。
▲瀚广部分客户群体
作为实验室行业的建设者，瀚广实验室对实验室安全心存敬畏，从前期规划设计建设到后期运营维护，充分考虑安全因素，保证实验室操作人员拥有安全、高效的工作环境。提高实验室操作人员安全意识是实验室安全的“软件”，瀚广实验室打造安全、合规、合理的实验室是“硬件”，通过完善的实验室管理体系进行“组装”，是保证实验室安全最完美的搭档。
在我们对瀚广的实力和成绩有了一个整体的认知之后，侯总为我们分享了今天学习的重头戏——疫情之下，2020年我们如何赢得市场？
▲侯总展示瀚广的实验室建筑模型：疫情期间，公司要求所有员工修炼内功，每个人都能熟练讲解该模型。
想在竞争激烈的市场中取胜，你的组织是否具有足够的竞争力？就此，侯总为我们阐述了跨越七个维度的准则和相应的对策：
- 将资源分配给客户——确定主要客户，投入一切资源满足他们
- 将核心价值观放在首位——做艰难决策时，澄清谁的利益位于首位
- 追踪绩效目标——监控少量会导致战略失败的指标
- 控制战略风险——传达明确的指导方针
- 激发创新——制造压力，让每个员工都能像成功的竞争者那样去行动
- 建立承诺——鼓励谋求自身利益或为了成功承担起共同的责任
- 适应变革——参与对经营管理者从上到下有关战略上不确定因素的提问
▲想听侯总一一详细解说企业2020致胜法宝吗？敬请关注上海实验室装备协会云课堂！
而瀚广这个企业之所以如此出色，源于一直以来潜移默化的企业文化和商业策略，也是基于以上几点的实践和整合，比如疫情期间的内功修炼、平时重视员工学习，都可以说是对上述第五点的成功践行。
一个细分行业领域中，成功的企业不仅应该拥有出众的专业实力，更要拥有出色的商业运营和管理能力。通过今天的学习，我们在瀚广身上看到了实至名归的高度；在侯总的带领下，伴随着5G系统在巴斯夫第三期亚太中心项目中的落地，我们相信上海瀚广定将为推进国内实验室行业的高质量发展注入新的动能，也为上海实验室装备协会带来更多的惊喜和骄傲。
▲“5G带来的技术革新体现在万物互联、统一管理、大数据分析、可视化展示这四大方面。”
——上海瀚广实业有限公司总裁 侯海峰
