马云先生有一次在大会上分享，他说，他的成功管理很大一部分来自于他当过老师。
马云说：“一般的管理者和卓越的管理者的差别是，一般的管理者只是个管理者，而卓越的管理者则是一个教育者。”
毛*东泽**也曾经说过，思想这个阵地，你不占领，敌人就会占领。马云说的教育型的管理者其实就是在最短的时间内，抢占员工的思想阵地，也就是心智和大脑，以达成员工目标的统一，最终取得行动一致、结果一致。而抢占思想阵地的有效*器武**，就是语言。
因此，一个优秀的企业领导者，往往具备高超的人性洞察力和语言表达能力。这样才能做到有效的上传下达，企业的队伍才会越走越大，越走越远。
这就是为什么马云说一个优秀的管理者是一个教育者。教育型的管理者会为企业、员工乃至家人寻求更优的沟通方式、影响途径。
阿里巴巴的马云、新东方的俞敏洪、联想的柳传志、蒙牛的牛根生，格力的董明珠……毫无疑问，他们都是教育型的管理者，是企业的最优秀代言人！
当然，对一个企业来说，语言的影响力不只是在三尺讲台上，语言的影响力在企业领导者身边的方方面面。若你运用得道，企业运营会畅通无阻，若你使用不当，企业发展则会处处受挫！
① 团队激励——实现高效管理，打造梦想团队
◆ 老板忙里忙外，员工只会抱怨？
◆ 开会不懂激励，能不开就不开？
◆ 业绩上不去，全靠老板拼？
◆ 员工积极性低，没有目标感？
你的团队发展很慢，是因为相信你的人很少、你缺少影响力。员工接收不到你所传递的价值，自然找不到跟随你的理由。作为企业的领导者，你必须站出来，为企业做规划、为员工做激励。而这一切，都少不了一个媒介——公众演说。在企业管理中，领导者可以通过开会发言激励员工、传递信息、达成分享、建立信任、密切关系、激发情绪、形成合力，打破单向度的沟通、管理和控制，从而有效地开展工作。
② 招商路演——成就实力招商，完美成交路演
◆ 要招商，稿件不会写？
◆ 上台就忘词，紧张到发抖？
◆ 不会梳理项目，无法吸引投资人？
◆ 项目好，产品好，但拉不到代理？
以往有企业家学员反馈这样的问题：“为什么我出去招商，上台演讲，每次我都是侃侃而谈，我们的产品质量也是数一数二，可是为什么成交率还这么低？”其实有口才不等于会营销，原因就在于你的演讲稿没有经过精心设计，所以你的招商没有结果.....
③ 营销策略——促成完美谈判，缔造一流品牌 ◆ 挖不到客户痛点，开单难？◆ 不会沟通，留不住代理？◆ 不知道怎么把产品优势讲清楚？◆ 每天大量地推，成交率很低？
很多企业，历史并不悠久，企业领袖也不传奇、甚至产品也不独特，更别说要分享品牌故事了。如果是这样的情况，该怎么办呢？其实，企业品牌故事的核心，是通过故事内容的分享感染听众情绪，激发用户渴望，促使用户行为。
你的语言模式变了，你的表达方式变了，你的演讲稿经过设计了，你的影响力就来了！我们都知道的如马云老师、罗永浩、乔布斯，他们精彩绝伦、酣畅淋漓的演讲往往都是会成为企业最低成本的品牌营销和推广策略！
④ 高效管理——解析沟通密码，凝聚内部团队 ◆ 管理层与基层员工沟通不顺？◆ 员工懒散，团队人心涣散？◆ 员工效率低，又找不到方法？◆ 表达思路不清晰，啰嗦无重点？
企业发展的命运，只有领导者才知道公司想去到哪里，只有领导者才有那份近乎狂热的激情和状态，向第一线员工去输出自己的核心价值观及思想。做公司就是做组织，而组织的核心是文化，就是你的愿景、使命、价值观！领导者的使命越大，恐惧越小，愿景越清晰，信念就会越坚定！
使命：它不是一个人的相信，而是一个组织都相信！
愿景：一个未来将会是或可能是什么样子的精神画面。
价值观：大家一起同行而彼此做好的约定。
这也是企业愿景铺陈的有效载体，企业领导者在向他人展示企业发展愿景和使命、价值观时，演讲无疑是最生动的手段。