怎么让员工有更好的工作体验 (如何让自己进入最佳工作状态)

近期,有一篇名为《人民日报网友感悟——谨此献给所有的企业人》的文章在朋友圈火了。引发了很多网友的议论和质疑,人民日报辟谣此文为断章取义。经了解,人民日报曾在公众号荐读《善待你所在的单位》一文,摘抄几句,分享如下:

单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器,单位是你安身立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力*器武**,单位是你在家庭和社会上的发言权。

——人民日报荐读《善待你所在的单位》

从人生的尺度来看,如果20岁参加工作,60岁退休,我们在单位要度过40年的漫长岁月,如何让自己在这段时间发挥和创造更大、更多的价值,这是我们不得不思考的一个问题。

本文要探讨的是,如何在工作中获得幸福感,获得最优体验,在心流的推动下产生源源不断的精神力量。

有时我们会觉得工作枯燥,究其原因,一个是我们对工作的认知及定义有误;另一个是我们没有从工作中获得最优体验。

在这里,引入一个词语:心流。

心流说的是这样一种状态,当我们全神贯注地做某一件事情时,那种沉浸其中的忘我状态。当这个事情完成,我们会由内而外的感觉到幸福、开心。

相信很多人都有过这样的体验。全力以赴地完成某项工作,做自己的兴趣爱好,拍照,画画等。当你忘记周边事物的存在,一心一意的专注于当下,你就已经处于心流之中。

那么我们如何将这种状态带到工作中,让心流来推动我们积极前进呢?

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01掌控意识

我们时常会出现两种状态,因生活平淡而感觉无聊,因压力太大而感觉焦虑。意识的心猿意马,会让我们处于无序状态,而无序又会让我们陷入负面情绪状态。这些不良情绪让我们无所适从,焦躁不安。

大脑能处理的信息是有限的。每个人都有这样的体会,当我不坐公交车的时候,公交车一辆接着一辆的来,当我要坐公交车的时候,等了好久才来。公交车的发车时间是固定的,即使有误差,也不会误差太久。当我们不关注公交车的时候,时间概念是模糊的。当关注公交车的时候,时间概念就变得异常清晰。

如果我们在等车的时候和好友在聊我们感兴趣的话题,那么,可能会出现公交车来了我们还不想走,为什么呢。这个时候我们对公交车的时间概念依然是模糊的。而我们的专注点在交流上。

从这个案例,我们可以察觉,大脑的意识输入是可以被控制的,也就是我们的注意力。

如果我们驾驭注意力,只关注对我们有用的事情,那么我们的意识就会只收集这一类的信息,帮助我们达成目标。

相反,如果总是被外界不相干的信息干扰,而这些信息又与我们的既定目标冲突,那么恐惧、愤怒、焦虑等不良情绪也会冒出来。

所以,获得心流的第一步就是将注意力放在我们感兴趣,能实现我们目标的事情上。

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02创造心流

创造心流有3个必要条件:

1.清晰的目标

心理学研究表明,当一个人漫无目的的时候,他会精神涣散,也会陷入忧虑、无聊这些负面情绪。而一旦有了事情做,马上就会从这种状态中摆脱出来。

当我们面对一个目标,就会采取一些手段来达成这个目标。如你定了一个旅游计划,那么你很快就会安排出行工具、入住酒店、游览景区等一系列事项。这个时候,你的内心是明晰的。

2.即时反馈

即时反馈的最大好处,是马上就能知道我们做的究竟好不好。很多时候,我们制定的目标无法持续,就是没有反馈,目标也模糊不确定。

如“提升月度业绩”这个目标就很模糊,大脑在执行时还需要思考做什么项目,达到什么程度,如果改成“每月度业绩较上月提升10%”,这个就变成了清晰可反馈的目标。清晰的目标与即时反馈是相辅相成的。

即时反馈,能够让我们清楚,自己在做什么,不至于浑浑噩噩。

3.挑战的难度与能力的匹配

高能力做低难度的事情容易无聊,低能力做高挑战的事情容易焦虑。如果做一件事不是无聊就是焦虑,这种差的体验感怎么会让我们坚持下去呢?

挑战与能力之间需要有一个平衡,当难度略高于技能5%-10%时,全力以赴完成任务,最容易进入心流状态。

如“每天跑步3公里”坚持一段时间后,发觉3公里很轻松,就可以增加1公里,每天跑4公里。合理控制能力与挑战。

在目标明确、能够得到即时反馈、并且挑战和能力相当的情况下,就具备了创造心流的三个条件,人在这种状态下,注意力会聚焦,逐渐进入心无旁骛的状态。

当心流状态体验多了,大脑也会对这种幸福愉悦的感觉上瘾。就像一块磁铁,吸引我们持续发挥高超的技巧,主动迎接挑战。

在工作中想获得最优体验,就需要给自己持续创造心流。掌控自己的意识,只关注对自己有帮助的事物、信息;设定清晰的目标,能够得到即时反馈,挑战的难度与能力相匹配,工作完成后,喜不自胜。油然而生的精神力量将激励我们持续向前,正向循环。

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