随着社会的发展，网络技术的迅速发展，人们的注意力也变得越来越宝贵。注意力经济已经成为当今社会的一种经济模式。根据1997年学者迈克尔戈德海伯(Michael H.Goldhaber)提出的“注意力经济”这一概念可知，有价值的已经不仅仅是货物和信息本身，而是如何吸引注意力。当下，领导干部在网络上的种种“出圈”行为，其核心都指向一点，通过“蹭热点”，来为地方发展赢得更多“知名度”。
相比明星代言，由于领导干部身份的特殊性，其代言更容易吸引公众眼球，加之颠覆了领导干部的传统形象，“不走寻常路”的做法迎合社交平台的流量算法，更容易从数量爆炸的平台内容中脱颖而出。虽然网上对领导干部争当“网红”，有很多不同的声音。但不可否认，这也是一些地方推介产品、发展经济的新路径。
一、避免“注意力涣散”，接地气也是一种群众情怀
互联网已从“流量经济”转到“注意力经济”，飞速发展的网络时代和爆炸化的信息流量，使得人们普遍沉迷“浅阅读”，存在“注意力涣散”。激烈的市场竞争中留给企业的时间是有限的，用户的注意力也是稀缺的，如何给用户留下更深的印象至关重要。从表面上来看，领导直播带货依靠的是政府的公信力。但是，从深层次来看，领导助推当地经济发展甚至自己直播带货的行为，恰恰是我们服务理念的体现。前有策马雪原的*疆新**昭苏县前副县长贺娇龙，后有变装古代侠客的四川甘孜州文旅局局长刘洪，从0-1的过程中，领导亲自上阵当“网红”，不仅给消费者形成了更深的消费记忆，更彰显出对百姓负责，勇于承担责任的一种群众情怀。
二、抢滩“碎片化时间”，有创意才能撬动流量密码
一个创意的诞生往往经过很长的经验积淀，官员直播带货，看似最近刮起的新风尚，但其实早已有之。早在2016年12月，在淘宝直播活动中，7个省的8名县官“说学逗唱”，推介家乡土特产，网友观看人数超过115万，点赞数高达5469万次。随着电商、移动直播的发展，特别是短视频的异军突起，越来越多的领导干部化身“段子手”，甘做当地文化和土特产的义务推销员。直播带货，背后体现的其实是政府治理过程当中，主动运用新技术、新业态和新工具来服务人民群众的新理念，是我们治理能力提升的“流量密码”。连一向稳重的领导，都能够放下身架直播带货，说明我们治理并不是滞后的，甚至是超前的。
三、激活“网红新阵地”，打广告需要防止华而不实
流量为王时代，互联网时代“绑架”用户的时间。领导直播带货可以在抓住消费者注意力的同时，传播正能量。领导干部尽管在网络上是“网红”，但本质上还是公职人员，受到*党**和政府的监督管理。领导直播带货，就是以形象反差来吸引注意力，以地域特色来构建独特的产品竞争力。然而领导干部当“网红”直播带货并不容易，直播带货本质上毕竟属于商业广告信息的发布行为，其背后更是政府信用的背书，一旦出现产品问题和负面舆情，对政府公信力也会造成难以修复的影响。
领导干部直播带货打头阵是值得鼓励的，但是过度依赖领导干部直播带货是不可取的，并且不可持续。
一是发挥官员的引领性，推动直播带货良性发展。地方坦言“我们需要话题”很正常，主动到网上去制造话题，也并不是什么坏事。对于“制造话题”的具体工作方法与效果，各地干部既要“各显神通”，更要结合实际。直播带货，“带”的不仅是政府与民众共克时艰的坚定信心与实践探索，更是政府为农民排忧解难的决心。
二是深挖带货的价值性，保障产业化可持续发展。要走出“舒适圈”，主动布局直播电商领域，力争通过激活优质资源实现突围跃升。要走出“常规圈”，善用新媒体新技术，充分挖掘家乡特色优势资源，全力打造旅游发展新名片。要走出“干部圈”，由干部领头，带动企业和群众，共同丰富本地特色产品的价值。
三是用好身份的优势性，实现产品价值整合发展。与直播带货的真正“网红”相比，地方官员不仅能讲产品的“好吃、好看、好玩”，更能讲产品文化、地方风情，赋予产品乃至地方的内涵和独特性。同时，地方官员能充分够调动资源，全力推介和整合当地文化，引领当地群众走上发家致富的“快车道”。
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