社群营销盈利系统
为什么生意做不好，怎样才能做好？
五个关键点:
1团队 谁来卖
一把手要重视团队，二把手要有执行力，一把手善于发展发现创新，二把手着力实践执行 从三个层面管理1文化2机制3制度
2客户 卖给谁
面临的问题，没有粉丝，
解决，形成自己的私域流量，将客户数据载入系统，使用交流软件微信截流并形成客户粘性，最后形成数据在系统，客户在微信的模式
分层次建立客户群聊，一个好的微信运营能够成为一个门店效果。
3产品 卖什么
问题:没有爆品
五种产品定位
引流:吸取流量以及获取数据
入门:爆品
标准:批量的生产
利润:定制商品
模式:裂变、招商、合伙人
4渠道 怎么卖
5营销 怎么持续卖
吸引粉丝的同时，打造爆品，建立社群
定位顾客痛点、吸粉、培育、成交、裂变（1员工2公司3顾客）
传统与销售社群销售模式差别:
产品:传统销售模式赚取商品差价，对于爆品:一个产品卖给一千人，社群销售模式，赚取客户粘性后的消费，对于爆品:一个人买一千个产品，客户粘性高，产品价格可以很低（例如化妆品行业，或者赠送产品或者服务，利用客户购买行为惯性心理，形成粘性）
吸引粉丝破路4大点
精准锁定用户痛点（需求），有需求，有传播
体验产品品质，团队服务，（省钱，颜值包装、依赖性，）
传播的爆点
战略，客户的占便宜心理”（高价值地毛利
专业的痛点需求设计。加上互联网
社群定位
找方向
对手，
是否喜欢
产品定位:入门，引流发掘潜在客户，标准批量，利润定制，模式裂变
客户群定位:有购买力比需求重要，客户在哪里？
自我定位:执行人能力要求为准
引流（市场细分。定位，宏观，微观分析）
痛点设计 首先进行调研，客户需求
1市场调研（需求点。怎样持续盈利，客户需求大，市场大，口碑还行，容易引流
2竞争对手调研（购买前买过什么，买过之后还有什么 除了卖我，还卖谁）对比优势，形成自己的核心竞争力，中梁020
痛点的调研:客户流量，系统的营销模式，不是产品决定客户，而是客户注定产品
吸粉方法
重视维护过程，必须，一定，做早做晚区别很大
引流，关怀，研究喜好，习惯，无微不至的了解吸引客户，，
流量:对比选址。装修，产品，服务，促销，需求，
引流，
1、点面式，赠品高毛利产品，引进他说行业流量的同时，因为赠送后期产生客户裂变
2、短视频引流
3、社群
粉丝的重要性:粉丝等于资产，粉丝等于流量
鱼饵心态，愿意使用某种惠他的方式吸引客户，
公域流量转换为私域流量，超级鱼饵，使用大量的赠品，
吸粉方法，1朋友圈（转发，点赞，逗留，24小时截屏）文案（表达清晰明确，价值明确，痛点需求明确，态度端正。推广基数大）
付费群（干货内容分享（高品质）朋友圈软进群法（文案）（与群主合作，强化表达利益，弱化危害）（互推）重在持续不断地做
制定数据，
吸粉方式二:人性的虚荣心、利用圈子的信任度，中间人信任背书，利用人性
进群加人的策论1群成员身份进群，2发红包测试活跃度3观察聊天内容主题4群与自身的关联性5帮助群友6分享群友价值7提高自身活跃度，马甲方式8转发朋友圈引导关注后续内容
注意事项:1进群准备多个微信号，2包装身份，3不要马甲同时进群，分开批次4进去群后，不要立即添加好友5朋友圈持续更新刺激新粉丝
培育，成交，裂变
培育，
自我介绍，发红包（见面礼），自拍视频，个人形象照，客户需求。最好采用电话沟通的方式
研究客户痛点，聊客户需求，怎么样给与帮助，想办法电话沟通（准备话术），私下生活里，点赞，评论，偶尔将储备鱼饵发一下
培育的法宝:时常互动，价值输出（干活素材分享，自己朋友圈的打造，有自己头像包装
培育方法二:有自己的公众号，根据需求发表文章 软文的培育 收集干活素材， 干活的文案、标题，好处，结果
全员、无缝、多平台投放（持续坚持）
培育:信任，解除抗拒，产生欲望，
朋友圈内容:有价值，干活，百分之70，有趣，15 生活品质15
顾客支付款，群内截图等都可以发朋友圈各个见证，拍照留念
裂变
员工裂变，公司裂变，客户裂变
员工裂变，师徒裂变，员工成为合伙人，
师徒师傅带2或者3徒弟，新人加粉，老人成交，利益分配合理，以此循环，新人成为老人继续带新人。
公司裂变，实现员工价值，使员工成为老板，最好选择使员工从事原公司已经有的产业，做原始股东，公司更多的人，更多的创业，使自身形成矩阵
客户裂变，一种方式举例，免单的方式，例如:每日三次发放红包，数额不一定要大，选择手气最佳的客户免单 另外，设立拉人进群提供福利，明确拉人进群福利梯度，
线下
讲课裂变，客户分享，建立福利群，培育种子顾客，明确种子顾客拉人的好处以及及时进行提醒，另外，可以用演讲的方式贡献价值，发红包，
分享的裂变:分享顾客创新活动，体验裂变，跨界的利润倍增
举例:服装和美业，好处，无投感。硬性需求，方便，多赢