文丨柯晓鹏 林炮勤
图丨摄图网
01 专利布局
企业的专利通常可划分为三类：基础专利、卖点专利和外观设计专利。
在具体实践中，专利布局的国家和地区不仅要匹配产品销售和市场宣传推广计划，还要综合考虑产品的生命周期，以及不同国家和地区的知识产权制度存在的差异（例如不同的知识产权保护力度）等因素。例如，在声学领域不同类型专利及国家（地区）的申报过程中，我们就发现：巴西的专利申请周期长且对知识产权的保护力度较小，因此尽量不要在巴西布局专利；印度的专利审查通常参照美国和欧洲标准，出于专利申请成功和成本的考虑，主要布局基础专利和外观设计专利；而对于生命周期较短的产品对应的功能和技术，原则上只在中国进行申请。
对于上述基础专利、卖点专利和外观设计专利，在实际运用中，我们还有如下考虑。
（1）基础专利申请。
采用最小必要项和策略包围的申请方式，争取单个专利权利要求保护范围最大化的同时，建立专利包和专利家族的战斗群，提升专利应用时的攻防兼备能力。例如，为了解决自动适配安卓（Android）系统和苹果iOS系统而开发的智能线控技术，产品形态为安装在耳机线控器上的电路板及其上面安装的芯片，企业除了将产品应用的基础技术方案申请了专利保护（中国发明专利号ZL201310594749.9）之外，还将其他三项可以实现的延伸变更技术方案申请了专利保护。
（2）卖点专利申请。
为针对产品功能改进的应用型技术方案，采用面向市场宣传和推广的申请策略，挖掘用户可感知的技术改进点（提升用户体验感和购买欲望）。例如，为了防止用户在插拔耳机插头时打滑和留下指纹痕迹而设计的指纹插头（外表面上设有环形纹路，也称“CD纹”专利技术），企业专门为此技术申请了专利保护（中国发明专利号ZL201310099539.2），并在公司官网上进行了宣传。
（3）外观设计专利申请。
充分利用日本和美国“部分外观设计”的保护制度，使外观设计专利的保护范围最大化。考虑到耳机领域的外观设计专利主要集中在日本的现状，企业在申请外观设计专利之前，先对日本现有的设计进行了充分检索，提炼外观设计的创新点，并基于这些创新点绘制部分外观设计的附图。在申报时还特别注重时效，确保中国、日本和美国的专利申请时间差不超过一周，避免由于过期无法享受优先权又在某一个国家提前公开给现有设计造成不良后果。
另外，企业还将外观设计专利产品同时申报了 iF 设计奖（iF Design Award）和红点等工业设计奖项，以作为版权保护的一种有效补充手段。
02 商标保护
商标要确保与企业字号和域名一致。例如，本企业的商标为“1MORE”，企业英文名称为“1MORE Inc.”，域名为“www.1more.com”；中文商标为“万魔”，企业中文名称为“万魔声学科技有限公司”。这些商标、域名和企业字号都具有高度的统一性。
由于商标具有地域性，在某些国家或地区难免会遇到近似商标被驳回的情况，可以在这些国家或地区增加商标的文字或图形特征先行注册，再通过撤销近似商标、购买、签署共存协议等方式逐步解决。
另外，针对企业的辅助性商标，在注册成功率较低的情况下，可以选择进行著作权登记予以保护。
03 专利权的应用策略
初创企业因品牌影响力较弱，消费者会误认为品质低劣的侵权产品就是初创企业的正品，从而造成品牌形象受损；另一方面，由于侵权厂商无须投入高额的研发成本，却可以以低廉的价格将侵权产品投入市场，这将对初创企业的销售造成严重威胁。
应对策略之一就是，在产品相关的外观设计专利和实用新型专利授权后及时向国家知识产权局申请获得《专利权评价报告》，作为投诉诉讼侵权嫌疑人的有力证据。
另外，受限于初创企业的维权人力不足和资金预算较少，企业应充分利用知识产权代理所和律师事务所这些外部资源来一起维权。例如，可以采用风险代理的方式，将侵权厂商的赔偿金用于支付律师费等维权费用；而在维权过程中，针对生产商反侦察意识和能力提高、跨区域取证难和执法成本高的难题，企业可集中精力优先打击价格较低且销量较高的销售商，并顺藤摸瓜找出生产商进行诉讼，达到釜底抽薪的目的。
再者，企业在选择供应商（如模具厂、关键零组件厂商和生产厂商）时可要求其声明禁止帮助侵权，通过签署协议约定侵权责任，并严格进行过程管理，避免祸起萧墙。
本文有所删减
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作者简介
柯晓鹏
曾任东方知识产权俱乐部理事长、中国企业知识产权发展沙龙理事长；现任阿里巴巴集团专利法务总监，负责集团全球专利相关事务。
具有22年产业知识产权实务经验，曾在数家不同领域的大型跨国科技公司知识产权岗位任职，包括电子制造产业的富士康、电信设备产业的中兴通讯、集成电路产业的恩智浦半导体、光电显示产业的维信诺等，其专业及工作范围涉及跨国科技公司各知识产权模块。
获中国杰出知识产权经理人、中国杰出知识产权团队带头人、中华人民共和国工业和信息化部优秀知识产权讲师、姑苏知识产权领军人才等荣誉，联合主编《IP之道：30家国内一线创新公司的知识产权是如何运营的》，发表专业论文多篇。
林炮勤
智圈知识产权创始人，广东省知识产权保护协会专家、深圳市知识产权专家库专家，专注于产品创新战略，曾为美的、欧瑞博、YY等企业做企业创新培训。
“IP之道”系列图书策划人、主编及作者，发表研究论文20多篇，授权发明专利数十件。知乎账号“林炮勤”拥有3万多人关注量，抖音账号拥有7万粉丝。