提起中国互联网江湖，必然绕不过BAT。但在486天之前，百度的股价一度只有161美元，几乎要被腾讯和阿里抛在身后，开除出第一集团了。
然后陆奇被百度创始人李彦宏请到了百度，算得上是“奉命于败军之际，受任于危难之间”了。
由于有李彦宏的支持，陆奇在百度搞了一系列改革，他任职期间，百度的股价上涨了60%以上。
可惜陆奇还是离职了。他的离职，除了使得百度在资产市场蒸发掉94亿美元的市值外，更重要的是，支撑百度运转的中低层员工，好像一夜之间失去了信心：“感觉（公司）刚有点回光返照，又要不行了”。
说说陆奇在百度的主要成绩：
第一，All-in 人工智能。这个我觉得目前还没见到明显的效果，但起码方向是对了，百度的老大哥谷歌，也是在探索这个最前沿的技术。
第二，做Feed流，用手机百度重塑百度在移动端的地位并抢占内容市场。
众所周知，百度在移动端的摇摆不定，或者说百度错过了移动互联网的时代红利，是公司逐渐被腾讯和阿里拉开差距的根本原因。
所以陆奇的战略是，从哪里跌倒的，就从哪里爬起来。百度开始大力推广手机百度，还搞了百家号去对标*今条头日**的头条号。
这是有成效的，但做互联网的都知道，一旦错过了先发优势，身为追赶者，便必须去花费更多的人力物力财力。
第三，大规模裁撤与AI核心战略无关的、无法贡献足够利润的部门。
陆奇身为职业经理人，当接手百度这样的大公司时，要想快速实现利润增加，必然会先从节约成本入手，这一点无可厚非，但坊间传言，这也使得他引起了公司内部既得利益者的不满。
据说他曾建议，为了百度的名声考虑，干掉某些行业的搜索广告业务。长远来看，这当时是对百度品牌有利的事情，但短期来看，此举触动了太多的利益。
第四，尝试直接和基层员工沟通，解决大企业病。
外界都知道，百度的问题在于大企业病，一切围绕KPI，中高层管理者向李彦宏报喜不报忧，就像一个百度员工说的，以百度的技术，真的没办法治理垃圾广告帖么？还不是因为没有动力去做。
陆奇搞了一个定期的新风交流会，让基层员工提问题，说想法，这也是他在百度员工中威望很高的原因，因为员工会觉得，和陆奇这个高管交流，可能会比同总监级别的管理者交流更顺畅。但这么做也有一个问题，便是百度的中层领导未必会买账，因为这相当于越级汇报。
最后说说陆奇的离开对百度的影响。
一是人工智能这个方向，谁接手，力度如何，百度是否又要战略转型，目前还不知道；
二是手机百度这个业务，又回到了李彦宏手上，但当初便是因为他的举棋不定才导致了手机百度的慢半拍；
三是大规模裁撤，这个没啥，已经撤掉的应该不会再恢复。
四是基层员工的沟通，这个可能才是对百度长远影响最深远的一个事情，因为任何一家公司，开展业务都必须依赖于员工，如今百度员工的信心有所缺失，这可能才是最可怕的。
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