在2010年胡润百富榜上，“红牛”创始人、华彬集团老板严彬一下跃居第五名，引人瞩目。
在北京八达岭长城脚下，有一处不为外人所知的华彬庄园。从建筑风格到服务内容，整座庄园带有浓重的皇室特色。能进入庄园的也不是一般人，注册成为会员至少需要10万美元的资金。
可以说，华彬庄园就是社会名流，富豪巨贾的聚会场所。
而它的主人，便是胡润百富榜第五名的华彬国际集团和红牛集团董事局主席严彬。
因为怕穷，所以出国寻找出路
严彬初到泰国，身上没钱，没饭吃，严彬曾*血卖**度日。生活总是有转机的，华彬终于找到一个肯收他打工的老板。
打工期间，严彬特别勤快。别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床，而他5点钟就起来打扫院子，做好工前的准备工作。结果，不到两个月，他就被老板任命为经理。
后来，经过很多年的艰辛打拼，严彬慢慢完成了自己的原始资金积累。
1984年，他在泰国创办了华彬国际集团。
每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的。1989年华彬靠着投资房地产赚取了他的第一桶金。于是，他便有了在泰国曼谷的第一栋楼——泰国曼谷的华彬大厦。
泰国曼谷的华彬大厦位于曼谷市中心素坤逸路6巷，华彬大厦在泰国房地产界的档次并不高：房屋老化、设施陈旧、保安不严……但就在这座大厦内，严彬设立了曼谷的主体办事机构，包括红牛维他命饮料泰国有限公司、华彬公寓管理公司等机构。
他让红牛，风靡全中国
红牛功能饮料诞生在泰国，至今已有40多年的历史。发明这种饮料之初，正是泰国经济开始起步的阶段，这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得了人们的喜爱。
1995年，严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义，遂将“红牛”引进中国，在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此，严彬也被称为红牛进人中国的牵牛人。
那时，国内功能饮料市场还是一片空白，是“红牛”将此概念率先引入，并进行了普及，第一年仅市场推广就耗费了两亿元人民币。初期可以说走得很艰难，但第二年“红牛”便红遍了中国的大江南北。
1998年10月，红牛建立北京生产基地，并将总部设立在北京，注册资金1亿元人民币，是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。
后来，红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一，并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是：为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。目前，该饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。
一场豪赌
1995年对于华彬来说是有着突破意义的年。也就是在这一年，他在北京买下了当时的一座烂尾楼，严彬相中了这个烂尾楼，便请了一个商业银行的行长来商量，想把这个楼从法院盘出来，再*款贷**把它建起来。
这栋烂尾楼在长安街屹立了12年时间，长安街上没人能把那栋烂尾楼建起来，对华彬来说这是个很大的挑战。当时的他就像枪响了战士要上战场一样，每天都待在工地上，23层的高楼，他一天能上来20多次，认真检查每一层的每一处细节，看为什么出问题。
后来，这就是北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。
如今的北京华彬国际大厦地处长安街的黄金地带，占地面积1.08万平方米，由香港和法国设计师负责室内外装修设计，总建筑规模5.3万平方米，整体达到5*级A**智能化水平，大厦内云集了国内外众多知名企业。而泰国驻华使馆也位于大厦内，这透露出严彬和泰国政府很不一般的关系。
这场豪赌，促成了北京国际华彬大厦，也在那个时候让严彬在北京站住了脚，有了他的根据地。
结语
创业过程中，坚持或许不一定成功，但是，成功的人里面必然拥有坚持这种品质。