为什么奇谈怪论那么多?职场人常犯的4大荒唐逻辑,不可不知!

前段时间,一篇《中国人思维的五大逻辑缺陷,BBC用一部趣味纪录片给解决了》的文章刷屏了,我想接着这个话题,说一些身边很常见的荒唐逻辑,让大家认识到养成逻辑思维和科学精神的重要性。

荒唐逻辑一:以偏概全,概念模糊

为什么奇谈怪论那么多?职场人常犯的4大荒唐逻辑,不可不知!

“创业九死一生,95%的创业者都失败了,劝你还是不要创业的好。”

一看这样的结论和数据,言之凿凿,有点吓人。结果真的让一些人信了,并且由于“自我合理化”的需要,他们很乐意转述这句话,为自己不创业的理由背书——你看,我认为的是对的吧?

首先,95%的创业者失败了,这样的数据有没有出处,是否经得起推敲?

其次,有没有深入分析这95%的数据?这里面,可能有50%的人摊子铺的太大,运营成本太高;20%的人对自己估值过高,做了超出资源和能力范围的事;另外20%的人又各有其具体原因……等等,还可以继续深究下去。

当你继续深入下去才会发现,这个概括性的数据具有很大的误导性,完全就是以偏概全。

更重要的是,你怎么定义“失败”?举个极端的例子,华为任正非老爷子还曾说华为“很失败”,这又该如何理解呢?对失败没有一套统一的标准,你说个毛啊。

鲁迅说过:我们中国人,热衷于各种概念和新鲜名词,但只负责引进,不负责解释(鲁迅又说:我不知道有没有说过这句话,你们去我的文献里查查)概念模糊往往造成鸡同鸭讲,因为大家在认知上根本就不在一个频道上,看上去争论的热热闹闹,实际上说的根本不是一回事,不过在扯淡而已。

荒唐逻辑二:生拉硬扯、牵强附会

为什么奇谈怪论那么多?职场人常犯的4大荒唐逻辑,不可不知!

(华佗背锅了)

台湾作家刘墉写过一篇故事叫《庸医与华佗》,说一名医生发现病人子宫里长了东西,要给病人动手术,等到把病人腹腔打开后,却发现并不是肿瘤,而是一个胎儿,只是他先前看错了。

医生经过一番激烈的思想斗争,还是选择把实情告诉病人家属。医生的朋友笑他:为什么不将错就错?就说那是个畸形的死胎,又有谁知道?医生来了一句:“老天知道!”

看到这里彻底无语,要编也请编的像一些。做手术之前,难道不做全面术前检查吗?这究竟是怎样的一种神奇操作啊?太过于离奇了。

小说容许虚构,但为了证明“老天知道”这样的鸡汤,不惜拿医生和医院开涮,还顺带*躏蹂**一下读者的智商,就太不厚道了。

网上很多类似的文章,犹以鸡汤文为主。我想说的是,既然是非虚构写作,不要为了证明自己的观点,去胡编乱造、牵强附会,读者对这样的套路也一定要擦亮双眼!

前不久,因董事长女儿花650万美元上斯坦福而陷入舆论漩涡的步长制药,据说他们的拳头产品脑心通,药物成分里面就有地龙(蚯蚓),这倒没什么,主要是故事很吓人——为什么蚯蚓能入药?创始人为发明新药犯愁,有一次联想到蚯蚓会打洞,便想到如果让蚯蚓入药不就可以打通脑血栓了吗?

对这样的推理,哦,应该是关联想象,我也是醉了,这样的创始人不搞文学创作太埋汰了。

如果一款药不是靠千百次的严谨实验,而是靠脑洞想当然去发明,说实话,这样的药你敢吃吗。

你真的是打广告讲故事倒也罢了,可怕的地方就在于真的这样去做,那就太可怕了!

荒唐逻辑三:非黑即白、攻击稻草人

为什么奇谈怪论那么多?职场人常犯的4大荒唐逻辑,不可不知!

非黑即白的思维在我们很多中国人的思维里非常常见。

不是奸臣就是忠臣,不是好人就是坏人,不是朋友就是敌人,不是男人就是女人,不是强硬就是妥协,不是鹰派就是*派鸽**……喜欢贴标签,喜欢划分内外和敌我,没有灰色地带,没有第三空间,容不下第三选项。

用非黑即白的思维逻辑造句就是“不是……就是……”这就很容易导致很多原本并不极端的情况却走向了极端,没有任何回旋的余地。在非黑即白的世界里,就是二分法,就是二元论!

在一个悟空问答里,我说过一个观点:企业要尽量挑选聪明的员工。下面就有人评论了:你这是在提倡大家偷奸耍滑!

这究竟是什么逻辑?我说一个员工表现好,并不必然否定另一个表现差,另一个也有可能表现更好。

有的人只是为了批驳而批驳,因为他很容易把自己代入进去对号入座,说到底,这不仅是不成熟,更是缺乏逻辑的体现。

除此之外,伴随着非黑即白思维的,是攻击稻草人行为。

在论证过程中,通过歪曲对方来反驳对方,或者通过把某种极端的观点强加给对方来*化丑**他。

在职场中你会经常发现这种现象——你说的话明明不是这个意思,但某些人却认为你就是这个意思,然后根据这个错误的理解对你进行批驳。

对于这种行为,有一个形象的比喻:他自己树立一个靶子,却说是别人的靶子,然后对着这个靶子猛烈的攻击。并且自欺欺人地认为——*倒打**了稻草人就*倒打**了对方!非常可笑。

荒唐逻辑四:不当类比、背离属性

为什么奇谈怪论那么多?职场人常犯的4大荒唐逻辑,不可不知!

有些人很喜欢抬杠,抬杠的常用套路就是把不相干的事扯在一起类比。

表面上看有道理,实际上很鸡贼,这只是他们岔开话题的一种手法而已。

比如官微【江西高速】说:”为什么他(交警)可以骑摩托车,老百姓不能骑?“

官微【深圳交警】回复:“人民警察还佩枪,为什么老百姓不能佩。”

其实针对江西高速的反问,深圳交警只要正面回复就可以了,比方说”根据XXX规定怎样怎样“,没有必要用反问人家,结果暴露了自身的逻辑问题——老百姓佩不佩枪与老百姓能否骑摩托车压根儿不是一回事。

深圳交警这句回复就是典型的类比不当。

为什么奇谈怪论那么多?职场人常犯的4大荒唐逻辑,不可不知!

(事件背景: 2019年2月5日,公安部交通管理局发文点赞春节假期仍坚守岗位的交警并@深圳交警,并且在微博中配图,图片是晚上,一个骑在摩托车上的女铁警,以及背景的万家灯火。)

为什么奇谈怪论那么多?职场人常犯的4大荒唐逻辑,不可不知!

与此类似的是,有些公司老板喜欢拿动物跟员工作比较,什么狼、老黄牛、老白兔之类的,下面就是一个流传甚广的故事。

“一个员工要辞职,老板问员工一个问题,你知道毛毛虫怎么过河的吗?

员工笑笑,直摇头。

老板说:毛毛虫要想过河,只有一种方法,那就是变成蝴蝶。

毛毛虫在变成蝴蝶之前要经历一个痛苦的阶段,它在一个茧里面,暗无天日、没吃没喝。所以在过河前,想想自己有没有长好翅膀,练好飞翔的本领!”

这种类比就非常不恰当,因为毛毛虫与人的差别太大。给员工讲道理是对的,但没有必要搞成文学创作。

当然,我们要清楚,类比是人类学习新知识的一种重要方式。比方说,在小白鼠身上做药理实验,然后再应用到病人身上,这是很常见的方式。不过问题也出小白鼠与人类的差别还是很大上。

通过小白鼠实验,筛选出来的许多药物在人身上无效,或者有不可接受的副作用,使得免疫缺陷、肿瘤、代谢性疾病等不能得到有效治疗。所以,人类需要非人灵长类动物做实验才更加接近,如中科院首次克隆出了猴子,这就是一个重大突破。

鹦鹉能言,不离于禽。进行类比之前,一定要认清事物的不同属性,否则就是张冠李戴、胡乱扯淡了。