演讲题目：《走在模拟财务负责人的路上，你的故事里有模拟财务负责人》
此篇，作为一份，自己，这一年来的总结。望：以后更好。
一个“足”加一个“各”，组成了一个“路”，路好似要告诉我们：我们每一个人的脚下，都有一条各自的路，要走。后来，这一条小路，慢慢地也就成了一条小道。有了这一条小道之后，在这条路上，行走得人，也就多了起来，后面的人相对于，前面的人来说，走得也快，更加来得，轻快些。
也，正是有了开路人，在前方，一直不停地的去摸索去总结，便有了一条，值得，要去走的路。在今年2月19日，潘总于财务、审计重点工作布置，视频会上，首次明确提出了，在开展会计核算业务的基础上，要实现、发挥“重要信息披露者、问题发现者、建议提出者这“三者”的定位和作用。20日共享中心员工大会，在视频会议上提出，逐渐完成，从算到管，算管并举的转变，并提出“模拟财务负责人”的工作构想。说干就干，在21日，就启动方案编写，大家深刻领会，潘总讲话精神，并落实到“模拟财务负责人”实施方案中，于24日形成了方案初稿，28日召开方案交流会，最终形成了试行方案，标志着，模拟财务负责人管理体系的正式建立。正因这样，我们在这一条模拟财务负责人的路上，正式扬起了远洋的帆。
记得，阳春三月，刚来共享中心时，那是个，阳光明媚的季节，也就是在这样的季节里，与模拟财务负责人，有了第一次的亲密接触，但真碰上时，感觉有点懵，这是啥？不知道要从哪里下手，后来，通过相关文件的学习，及多次参加小组内部讨论会，着手于工作表单，一项一项地去记录，我好像看到了沿途的风光，也领略到了风景带来得美。这不禁让我想起，那个被网友叫做：“火神山女孩”阿念，她的书《武汉女孩阿念日记》也出版了，她在采访中有说了这么一段话：这是一种很孤独的病，你会觉得是一个人，在走一条前面，没有人走过的路，像野草横生的丛林，你不知道，会不会有野兽突然出现，一切都只能自己默默摸索。所有大家给予我的支持，就像是，我在一个人的黑夜中，行走时听到的声音，说：特别棒，你要加油，你特别不容易！”阿念说所有的这些，在很无助的时候给了她很大的力量。我觉得，我很庆幸，在我走的这条路上，有人与我一同行进，碰到了问题有地方可以问、有同事可以一起商量，或更是会同你，一起加班完成既定任务。这是一群很可爱的模拟财务负责人。
通往目标方向的路途，总是崎岖的，但，我们学会了沉淀、试着去挖掘、懂得了去深化，让这条路，变得更加得宽广，在旅程中，我们一边旅行一边成长。行路中，一位模拟财务负责人，在做资金融资情况分析时，发现一家二级公司在运转中，面临着资金周转压力大的问题，可，以金融创新年的活动为契机，来破解当前情况的压力面。建议，可通过开立第三方平台e信通业务，用金融手段，融入到对外支付中，来为自己争取更多的空间。当，这名模拟财务负责人，把这一问题发现给二级公司做了沟通分析后。不久，它便被利用了起来，事实上，二级公司给项目开立，互联网金融产品后，在处理，对外支付业务环节时，不但，有效地缓解了支付压力，还降低了财务费用，同时，项目的闲置资金也发挥了相应的作用。二级公司从原来，对这块业务的不熟悉，到了主动向我们，咨询了解相关业务的情况，它在上半年开立了e信通业务后，前不久，又开通了云信。合理地使用金融产品，让资金得到有效地灵活的运用，是大家，以主人翁的意识，让自己，成为了一名舞台上的演员，而非台下的观众看客，这是通过模拟财务负责人角色的转换，拉近了我们的距离，让冰冷的屏幕，也有了些许的温度。
他们，进行了职能的转变，把自己放到了相应的角色里，相关文件资料的研读、账表明细科目的查询、工作表单的记录、问题的收集、合同条款的查阅等等，这一路上，他们还在不停地学习，不停地奔跑，我看到了他们前行的身影，键盘的敲击声里有，电话语音传递里有，夜里的灯光下，也有！马云也曾在一次演讲中说：“我不断提醒自己，要在阳光灿烂的日子，修屋顶，不要到下大雨去修屋顶。所以在阳光灿烂的时候去修屋顶，真的大风大雨的时候，先躲一躲很重要。
在月末，有时候会看到，纳入单位弹窗送来的消息，他们幽默地说到：尊贵的模拟财务负责人，加油啊！迷你财务负责人，棒棒哒！我觉得，这也一种，鼓励，一份，支持。谢谢你们，让这个旅程变得这么的丰富多彩！
千里之行，始于足下，每一点每一滴的记录，都会留在这一条路上，形成一串串的脚印，被印证。这条道路的故事，充满了人生的智慧与经验，在这里，还有更多的故事正在发生，后面的故事还会更加地精彩。正如，凯鲁亚克《在路上》里写的那样：在路上，我们永远年轻，永远热泪盈眶。是的，最精彩的时刻，就是在路上，走在模拟财务负责人的路上，你的故事里有模拟财务负责人！