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有的人可能会说：“我看到某某竞争对手，他们用什么样的方法 ， 效果很好，我也想用跟他一样的方法！” 有没有这样的思维？
前几年很多人看到有人打电话找客户效果很好，把这个话术拿过来套用，效果好像真的挺好的。五六年以前打电话的效果很好，搬到现在这个时间段来 , 效果还好吗？不好了 !
我们发现做社群效果好，谁做社群 + 直播效果非常的好，但是我们自己也去做为什么效果不好呢？什么原因？
第一，主导这个事情的老板是不是不一样了？
我们在做一个事情的时候，我们发现张三他用社群 + 直播这套方法效果非常好，我也要用 。 但是作为 李四 ，我们首先问一问自己，主导这个事情的老板是不是变了？老板变了， 还有 哪些地方变了？
第一，他的思维认知是不是变了？他思考问题 、 解决问题的能力是不是变了 ？ 他的基础有没有变 ？ 他的执行力有没有变？ …… 都变了 ！
那 我们把别人成功的方法 用 到我们自己身上来，会不会有很好的效果？不一定 ， 对不对？
再看 ， 同样的一套方法，不同的团队来用 ； 不同的团队代表着什么？人变了，思维肯定变了，基础肯定变了，执行力肯定变了，对不对？
不同的团队的机制是不是也会变？不同团队的状态肯定也会变，对不对？
这些都不一样，那么他们执行的结果会一样吗？肯定不一样 ！ 对吧？
再一个 ， 张三是美容行业的， 李四 也是美容行业的，但是我们哪怕就在一个城市，我们的客户群体有没有可能不一样？完全有可能，对不对？
客户群体变了，请问客户的需求有没有可能不一样？肯定是可能不一样的，对不对？
你把张三的文案直接 copy 过来，然后用到 李四 自己的客户群 体 身上去，他的需求都不一样 。
张三的 文案是瞄准的 a 需求 ，然后 李四 把瞄准 a 需求的文案用来瞄准 b 需求的客户 ， 怎么可能有效果，对不对？我们的客户的需求变了，我们的竞争环境是不是也变了？
张三他在成都，李四他在广州，他们的客户群体变了，竞争对手是不是也会变？对不对？
竞争对手的优势 、 劣势是不是也是不一样的？所以 ， 别人成功的方案有可能是导致你的企业失败的原因 。
所以这种思维是不是对的 ， 也是认知上的问题。
别人成功的方案有可能是导致我们企业失败的原因，
甚至是断送我们企业的凶手 ！
听 一次内容就想从 0 做到 100 ，能不能？绝不可能 ！ 所以大家如果有这样的思维，有这样的想法的话，很抱歉 ， 会让你们失望的。
我跟我的团队伙伴在讨论的时候，说到哪一个问题 需要 解决被解决，偶尔他们就会说一句 ： “ 你教我 嘛 ” 。
我想问一句，当初是谁教我的 呢 ？
当初 ， 没人带我，我刚刚开始创业的时候 ， 没人带我，我身边全部是负能量，我身边是什么人 ？
搞开发 、 房地产 、 搞 工程， 或者是开一个实体店，看着我天天在家里面待，在电脑前面，都认为我在打游戏。 “ 三十几岁了，你还天天在家里面打游戏。 ”
我老婆的朋友叫 她 跟我说 ： 叫你们传华找个正 事 干 ！ …… 全部是负能量，没有一个正能量，没有一个人能够帮助我的，所有的人都在拉我后腿，所以我回去之后从来不见他们。
以前 ， 他们知道我天天都在家里 ， 在网络上搞什么东西的时候，没有一个人瞧得上我的 。 都认为 ， 你那些都是要瞎搞 ， 来跟着我做 ……
所以 ， 我就是在这样的一个周围全部是负能量的环境里面，我决定从我的老家直接奔到成都，在成都就租了一个住宅楼，就在里面办公。
前面的两年都是那样度过的，一个人做客服我就做了两年，我又写文案，我又做推广，我又跟客户聊天，就这样做了两年的时间 。
天天跟客户聊天，所有的基础，都是从那两年的时间里面沉淀下来的，然后不断的找办法学习，在前面的几年的时间里面没有人教我，都是靠自学。所以我的团队小伙伴问到我说 ： “ 你教我 ”； 我就问他一句， “ 当年谁教过我 ？ ” ，没人教过我。
一个老师最重要的责任就是让学生生发 智慧， 让学生的大脑开始去思考怎么解决问题。包括未来，你想回去带自己的团队也是，千万别老是想着我要给客户 、 给我的团队 第 1 招、 第 2 招 、 第 3 招 、 第 4 招 ……
而是 ， 首先要让他明白他的所有的方法最好是让他自己 思考， 你用引导 、 用问句的方法让他自己的大脑开始思考 ， 得出第一招应该用 什么样 的方法去解决 。
只有这样子他才会认可，认可了之后 ， 他去执行的时候才会积极主动，为什么呢？因为这是他想出来的办法，对不对？
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