实体店"举步维艰"!步入"更年期"阶段!如何提升“实体”竞争力?
实体店行业是这两年所遇到的最难阶段,商家在开业到结束的周期逐渐缩短,像在走一个人生的过场一般,对于实力雄厚的人来说倒是不痛不痒,但是对于投入家底去创业的人来说犹如"晴天霹雳"!
一位做小吃店的朋友最近就非常苦恼,自己将店开在了商业街里面,距离住宅区仅有500米左右,底商的生意平时倒还不错,可自己店内经营一直得不到提升,实体行业难道真的到达"瓶颈期"了吗?造成实体店"举步维艰"的原因到底是什么呢?笔者总结了以下几点供大家评鉴!

实体店的成本提高
在过去开一家实体店不需要有很好的装修,只要做到物美价廉即可,收益反而还不低,有的商家做生意甚至是"零成本"经营,主要体现在没有"房租"方面!比如在路边开一个小吃摊,没有房租成本,利润还能实现最大化,只是平常工作较累,既要起早准备材料又要很晚才能收摊,得到的回报却让人感觉到乐此不疲!
现如今相关部门正在极力整改市容市貌,将原有的路边摊规划到固定经营场所中来,可房租却让商家"大吃一惊"!房租成本的增加削减了利润空间,环境变好的同时要面临亏损风险的发生。

对开发商来说入住到商铺中经营开店能解决目前自身库存问题:一方面能够提高楼盘的整体形象,从而降低自身包装成本;另一方面处于经管中的商铺塑造出的良好形象能促进商铺的销售。投资商铺的人群大都追求便利,买过来租出去直接产生回报收益,而且购买之前有商家的合同作为保障,买过来后可以选择跟开发商直接交谈转移租赁合同到自己名下,省去自行出租的麻烦。
然而商家租赁下来的门面租金水平实则并不算低,少则几十元每平方米,多则几千元每平方米,由于每个城市的经济水平有所区别,导致商铺和房产的售价也有所差异,但是对于商家经营来说并无太多差距,比如一份快餐大部分在10-20元左右,同一个服装品牌的零售价也大同小异。由此可见房租成本成为商家经营主要因素!

实体店竞争激烈
开实体店的目的是为了在线下提供更为便捷的服务,从中获取部分收益,但是如今实体店面临着前所未有的压力,来自于线上电商、同行数量增加、全民经商等。
线上电商是实体店主要竞争对手,特别是零售行业,具有较长保质期的产品大多可以通过线上直接销售,由于线上电商掌握着大数据资源,由此对需求人群定位更加精准,从消费习惯、浏览记录分析出顾客适合什么产品,实现精准推广。
线上电商相比实体店有着价格优势,房租成本低是电商一大亮点,可以租赁便宜的仓库,注册网店再网上推广即可实现,自身产品对于市场来说有物美价廉之称,但是线上电商的产品质量对于顾客来说依旧需要加强保障,另外还增加了运输成本、包装垃圾等等!

不仅如此,实体店还要面临来自同行之间的竞争,都明白实体店的作用在于便利,是人们生活生活必须的配套,于是很多人抓住了生活离不开配套的特点,盲目进入实体店市场,使得实体店饱和现象时有发生,例如社区底商开设多加餐饮店、地级市开设多个购物中心等,本身一个城市或者小区的消费数量有限,无限制增加供给方数量会让自身陷入较大市场竞争之中!
全民经商时代已经来临,生活在一个城市中,每个人都有自身的人脉资源,通过人脉来实现一对一销售正在盛行,实体店为了促进销售数量增加,宁愿让利给介绍人,拿出一部分利润作为推荐奖励,个体商家为了提高销售量可谓是"绞劲脑汁",得到的结果便是兴起与倒闭来回交替!

实体店步入"更年期"阶段,未来开实体店应该如何提高竞争力?
各行各业都存在较大竞争,实体店亦是如此!有人说实体店已经逐渐步入"更年期",没有电商更有"活力",但是在笔者看来实体店的商业地位依旧不容小觑,生活离不开实体店,经济发展更离不开实体行业做支撑!
如何提高实体店竞争力?
- 选址方面,开发商出租和业主出租有明显区别,特别是还未出售的商铺更占据价格优势,主要在于开发商对于自有未出售的商铺需要商家来营业,以此提升商业氛围,对于商家入驻有装修钱以及免租期的支持,于是房租方面与业主出租就有着明显区别:业主购买下来的商铺会严格按照总价回报率计算,一般会空置在6%−8%左右,100万的商铺年租金在6万至8万左右,单月租金在5000-6666之间,而开发商出租的回报率一般不会超过6%,而且还有免租期优势,往往有3个月至2年左右,有人说开发商不会将租金降低,其实不然,如果你作为开发商,陷入"卖不掉,租不出"的僵局又该怎么破?势必会有降价出租的可能性!
- 提高产品、服务质量,现阶段人门越来越追去特色及优质服务,在实体店内消费既要照顾到客户的感受又要提供最优质的产品,避免虚假产品的现象发生,例如餐饮界中有名的海底捞,服务和质量广为人知!
- 实体店经营的创新升级,体现在实体店室内装修和产品更新换代,实体店是一个兼顾体验性能的店面,特别是像服装店类,包含试妆、挑选过程,在店内设计如若别具一格,能增加顾客的停留时间,以此增加消费的可能性,另外产品创新升级尤为重要,人们的生活水平在提高,审美观也太不断提高,一成不变的产品只会造成审美疲劳,从而销售量无法得到突破!

综上原因实体店虽已出现"举步维艰"的局面甚至"更年期"阶段,实体店的地位依旧不容撼动!开设实体店面对困难时更应该想着如何去解决困难,而不是自暴自弃!好的实体店依旧具备竞争力,关键在于经营着如何去把控布局!