创业最难熬的日子怎么坚持下来 (创业初期两三年特别难)

#暑期创作大赛#

今天卖掉了办公场所为数不多的几张办公桌,一张办公桌30元,卖了120元。

创业7年了,咬着牙扛过了3年的疫情,想着疫情终于过去了,今年一切都会好起来。没想到,今年特别的难,市场的反应已经不能用寒冬来形容了,简直已经到了冰封千里的地步。

我是做测绘行业的,往年,公司还可以接一些小活,捡一些大公司不要的残羹冷炙,还可以勉强维持。今年,连剩饭都抢不到了。一个十多万的小活,几十家甲级资质的大集团抢的头破血流,我们这样的小公司连围观的权利都没有。

接不到活,只有压缩成本,精简人员,集中精力去收款。谁想到,款也收不回来,政府部门没钱,兄弟单位没钱,合作伙伴也没钱,仿佛一夜之间,所有的流动资金都消失了。

每天早晨一睁眼,员工工资、*款贷**利息,场地租金。。。感觉就像山一样压过来,让人喘不过来气。

回顾这几年的创业历程,真的是满眼的辛酸泪,一肚子的痛苦水。

出门在外,总是被人这个总,那个总的叫着,好像一副成功人士的模样,其中的压力和心酸谁又晓得呢?其实,民企老板是全公司压力最大的那一个。怎么说呢?从公司策划、设立到开业,基本上都是一位或者几位老板共同商定搭建的,从这时候开始,民企老板就肩负着这家公司的生死存亡。每天一上班,看着那些为公司工作的同事,感觉自己就像一个奶妈,要去喂养那一张张嗷嗷待哺的嘴。

民企老板不仅投入了时间、精力,还把自己多年的积蓄砸了进来,一旦企业遭遇滑铁卢,一夜之间变成穷光蛋。这对于我们这些小老板来讲,需要承担多么大的压力和风险!试想想,面对如此大的压力,我天天睡不着觉,吃不下饭,焦虑失眠,忧心忡忡,有时候,我自己都觉得自己好可怜。

不说我自己,就说我的一个朋友,自从他自己创业以后,几乎没有周末和节假日,每天到公司最早,晚上下班回去最晚,甚至有时候就睡在办公室。做生产计划,做绩效考核,做人事招聘,做服务方案,哪样不管都不行。一年360天,几乎没时间陪伴家人,每天像条狗一样,游离在公司和客户之间,几年下来看上去像一个小老头一样。我估计,这可能是大多数民企小老板的一个人生缩影。[流泪]

前几天去收一笔应收账款,区区三万块,我求爷爷告奶奶,陪吃陪喝陪玩,就差陪睡了,结果花了2万5,终于收回了这三万块。。。

民企难,难于上青天。尤其是我们这种小微企业,更是难上加难。

想当年,万众创新,人人创业,那种潮水一样的热情还历历在目,没想到,现在真的成了一地鸡毛。

前路漫漫,不晓得还要咬牙坚持多久才能看见前方希望的曙光啊。还有多少和我一样的人在负重前行呢?

创业失败三个月感到迷茫,创业开始第一步就想放弃了怎么办

创业失败三个月感到迷茫,创业开始第一步就想放弃了怎么办

创业失败三个月感到迷茫,创业开始第一步就想放弃了怎么办