这几年各行各业其实都趋于集团化，规范化，因此服装实体店行情每况日下，都说罪魁祸首就是电商，因为电商造成人们对实体店的冷落，但要说服装实体店就此没落也不可能，所谓乱世出英雄，谁说此时的混乱市场就不会暗藏机会呢？
网友1：虎哥说衣不二其实说白了，如今的电商的存在最大的优势就是流量和价格。但是这两大优势是实体店无论如何都不可能超越的。那么实体店就真的无法生存了吗？不会，且看我如何分析：我曾不止一次的提到过，电商经济与实体经济应该是互利互惠合作共赢的，而不是现在的持续拉锯战。那么如何改变当下的局面，就是马云在2016年10月的阿里云栖大会上所说的新零售，何谓新零售：新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线*体下**验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。一个普通的实体店很难独自实行这种新零售模式，但是可以对这种模式进行简化，利用身边的资源、利用互联网，来改变自身的销售模式。
举个我身边的例子：我有个供应商的工厂，负责跟我对接的一个女孩子，边上班边做微商，一年后发现微商挺赚钱的，于是辞职，自己又投了点钱开了个店，店里摆上自己微商所卖的产品，微商也同步在做，由于朋友圈经营的非常好，手下的代理越来越多，而店铺是开在小区门口的，她本身卖的产品也不错，慢慢的都带动了小区里好几个家庭主妇跟着做，虽然辛苦，但是回报确实成倍的上升。再举个例子：我有个做服装QC的朋友，厌倦了天天出差的日子，辞职自己创业，开了个淘宝店卖童装，可是手底下没多少钱啊！前期如何推广是个问题，刷单效果不明显，开直通车太烧钱。于是我这位朋友最后想了个招，跑去批发市场低价进了一批廉价童装，跑到各大小学门口，给接孩子放学的家长扫码关注店铺加微信送衣服，前后花了一个多月跑了几个城市，然后店铺流量上去了，朋友圈的微商也做起来了，后来自己开了个店铺，可以说是三线同步销售。以上这两个例子我之前在其他文章中也写到过，相信看过的人应该有所启发，没有什么是一尘不变的，时代在改变，传统的销售模式也应该改变，学会利用身边的一切资源，利用互联网的传播，利用产品的优势，不断的改进自身来符合当下的市场需求，唯有不断改变，才不会有被淘汰的危险。在未来，电商不再是以平台的形式存在，而实体店也不仅仅是为销售而存在，电商重在销售，实体店重在体验，各大商家应该将电商与实体进行融合，利用网络利用自媒体，打造属于自己个人的品牌，这就是新零售。
网友2：洋仔说鞋服现在不仅是你一个人开实体店感觉生意差，应该说整个行业都是处于转型期，经济也是不景气，还有网络的冲击，再加上高额的房租，让实体生意举步维艰，你现在要坐等客户上门，要学会主动出击了，另外要做出自己的特色，建立自己的粉丝群，慢慢的借助网络去宣传自己！
其中有个网友的回复反应了大多数人的想法：电商也不是在不要的，而是同行太多竞争分流了！那么你怎么看？欢迎转发评论！