首先提前祝大家中秋节日快乐！最近收到很多项目朋友寄来的节日祝福，其中松江印象城的礼盒除了“继承”了新年季精心设计的“盲盒”玩趣手法外，还隐隐透露出些许“硝烟弥漫”——不经意间夹上一张开业福利预告（保密）。
思绪回到两年前，当时第一时间分享了项目与宝可梦签约达成战略合作的报道，时光飞逝，转眼间成果即将展示，怎能不令人期待。这有可能是我持续关注时间最长，分享最为密集的筹开商场，从前期报道，到招商手册、展厅、各种艺术创作，甚至工地围挡，涵盖了各种理念输出的方方面面（请见文末相关阅读）。
临近开业阶段，logo已上墙，项目将推广重点集中在了合作品牌的官宣——这也几乎是所有商场的保留节目。
品牌官宣案例不少，但以“猜谜”形式来露出还是第一次遇见，因此我有新奇地在首期官宣后为大家做过一次“解谜”，文末依旧有相关阅读。然而还没完，商场这个手法竟然一玩就是五期，更要命的是，每一期都采用了不同的提示方式，各种公众号互动玩法大集成，所谓“绞尽脑汁”也就如此了吧。
掐指一算，至今，商场已披露的品牌达到115个，它们是！
眼花缭乱不重要，之所以故意把动图做得快，是因为“有”哪些品牌虽为看点，但作为业内读者，如果只是统计汇总品牌列表，那似乎少了层专业视野，我们不仅要看有哪些品牌，更需要对项目如何布局规划抱有“好奇心”，这才能让我们的这份工作多一分乐趣。
本文，写在正式开业前，斗胆结合商场电子招商手册上的平面图，以及目前已官宣的品牌，和大家“预判”一下该项目在品牌招商层面有哪些看点。
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商场布局
从B1到L4，共5个楼层；地面楼层近似于一个“曲棍球球杆”形的动线，唯一一个地下楼层由两个相扣的环形动线构成，总而言之作为全新建造的项目，硬件方面尽可能为商业量身定制，且由于没有办公楼等建筑，动线足够规整。
但商场太单调又会影响到体验的丰富性，尤其该项目周边有众多学生作为刚需客群，因此项目在看似中规中矩的内外场打造了8个主题空间，其中已经官宣的6个分别为：
烟火气场：位于B1的餐饮主题区域
后花园：位于B1北侧下沉式广场
剧院广场：位于B1南侧的内场中庭
水泥公园：位于L1南侧主入口外的活动空间
像素广场：位于L1内场北侧的中庭空间
放空间：位于L1东侧外广场的自然空间
（上组效果图仅做参考，最终呈现仍在不断提升中。）
目前6个区域不仅有对公区起到命名的职能；更重要的作用在于彰显项目定位及特色，例如像素广场和剧院广场，分别指代内场两个中庭。很多项目也都会对中庭进行命名，差异在于，比起“南中庭”、“北中庭”这类命名方式，“像素”和“剧院”更具象，因此在对于品牌落位以及后期推广活动的侧重方面会起到引导作用；而水泥公园，对于整个项目的定位，尤其是主入口品牌的确定（主打生活方式？美妆？时尚？运动？）具有决定性作用。
楼层规划足够清晰，对于地下1层、地面4层的项目而言，规划方式几乎就是标准化的：
B1主打小餐饮和生活杂货配饰为主的零售业态
L4主打大餐饮
L3主打家庭亲子
L1、L2主打时尚零售，并根据定位做区分
从上组图平面布局色块来看，各品类区域氛围足够，色块相对集中，这也就让更多看点来自水平动线方面的布局，例如如何围绕特色空间做文章，如何利用大面积铺位引入具有号召力的业态等等。对大框架稍有认知后，我们才能有依据对目前已经官宣的品牌做一些规划预判。
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特色定位
品牌官宣时，重点提到两个运动品牌台柱——NIKE给到了750规格店铺，adidas给到了SWC规格，说明项目大概率在品牌布局上有较大资源“倾斜”；并且引入的Fly Streetwear、VANS等具有滑板基因的品牌，结合水泥公园以及年轻客群差异化定位，基本能预判出这些品牌将会选址于L1南侧入口位与水泥公园毗邻。后者已从硬件层面官宣了项目的整体调性，运动品牌的“重点推荐”不仅仅是强化氛围，更为今后基于潮流运动的各种活动提供了便利，颇有“前店后厂”的相辅相成感。
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综合定位
除了第2点提到的主入口差异化体现，项目的整体大盘定位，还是需要以主流鞋服以及大面积主力店来确定的。松江印象城按目前已官宣的品牌来看，包括ZARA、UNIQLO、SEPHORA、UR、i.t、CGV、永辉等品牌，是该项目在鞋服零售、生活方式定位的代表性品牌。
这些品牌除了给该区域消费者满足最基本的零售所需外，其行业看点在于，各楼层的平面图根据商场的规划，类似CGV、永辉的位置是基本可以确定的——分别位于L3、L4，以及B1的北侧。
主要有趣的看点会来自于项目如何布局几个快时尚品牌，从目前的楼层规划来看，L1、L2、B1都有切分大店，且南北侧均有布局，某种程度上说，不管这三四个品牌如何分配，至少对于消费者而言，如果购买快时尚鞋服品牌可以逛至少3个楼层，引导客流活力。另外若不出意外，L1主入口附近这个面积稍大的位置应该是SEPHORA没跑了；而i.t旗下品牌因为是多品牌合作（官宣了:CHOCOOLATE、IZZUE、Aape），因此理论上会分布在L1的中部区域SEPHORA同侧，也就是进深较深的那一排。
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时尚潮流品牌的博弈
按常规逻辑也许类似FILA、MLB、Champion、LACOSTE这类同样定位于年轻时尚的品牌理论上比传统运动大牌在楼层和落位方面有更强的议价力，显然如果参照第1点来预判商场没有循规蹈矩。由于水泥公园的存在，让更偏专业向的运动品牌可以挖掘潜力，而类似MLB这类潮流向的运动品牌则同样可以自成一区，这样一来商场整体的配比会相对更为平衡。
鉴于像素广场位于项目L1的北侧，而此前推文中分享过该主题空间也具有年轻特性，因此有理由相信，这些时尚运动品牌位于该侧是相对更符合逻辑的选择。但从平面图柜位分割来看，由于面积限制，未必它们会完全“扎堆”于此，好在这些品牌与i.t旗下品牌也都能形成氛围，成为L1鞋服品类的“主旋律”。
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L1硬品位于动线东侧
上文说到，虽然项目动线简单，两边商户一字排开，但动线西侧由于临近主干道、店铺面积也更大；相应的东侧由于面积限制理应会以硬品、饰品为主。现阶段对于区域型商业项目调整方面除了尽可能引入美妆业态以拔高整体定位调性外，另一个相对具有共性的举措是加大业绩产出有保障的珠宝首饰品牌氛围。
松江印象城在官宣品牌中，该品类包括有周大福荟馆、周大福传承、六福珠宝、潮宏基、Golston等品牌，它们应该会占据L1中部店铺划分比较密集的区域。
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咖啡品牌不多
与如今很多新开业商业项目初期就能引入多个精品咖啡品牌有所不同，无办公楼配套的松江印象城并没有在这一业态上过于投入，从官宣露出来看，仅Peet's Coffee、M Stand、MANNER三家，是否有星巴克目前尚不得知，总体而言，包括乐乐茶、七分甜等茶饮品牌，项目有为该片区消费者带来了足够多的时尚饮品选择。
而对于此业态，与其说“有哪些”，我更多还是会关注项目如何规划配比，是扎堆形成聚集效应？还是分布在不同的区域尽可能让整个项目中不同目的诉求的消费者能够产生更多随机消费？从目前的图纸来看，用L1举例，几个入口附近均有布局餐饮业态（其他楼层就更多了），具体是否为咖啡还是餐饮（或者说有几个会用于做咖啡）目前尚无法判断，开业后会带来复盘。
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考虑学生群体的诉求
除了水泥公园几乎是为以学生为主的年轻客群量身定制外，在官宣品牌中有一个比较有趣的看点来自于项目同时引入了天真蓝和海马体两个照相馆，至少在我印象中似乎只有港汇恒隆广场这样大体量的核心商圈综合体有类似的布局（分别位于L5、L6两层）。松江印象城与品牌的这则供需关系，理应是考虑到年轻人尤其是临近毕业时对于证件照、写真等纪念消费的诉求。
除了这个小业态外，类似剧本杀业态芒果探案馆、Xcape密室逃脱、撸猫馆爪爪喵星球、“三坑”服装品牌等等，都是目前非常受年轻人偏爱的零售及体验业态，这是他们的生活方式，也是商场俘获消费者的“良方”。
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逃不开的夜生活
我们当然不鼓励学生群体“夜不归宿”，但对于充满活力的年轻人而言，休闲夜经济是刚需之一，官宣品牌来看，类似很久以前羊肉串、西餐品牌nata&bica等是为这类诉求而定制，它们极有可能在L1占据一席，并且延长营业时间（具体选址依旧可参考下图）。
另一方面，我由于缺乏了解因此查询了一下nata&bica，发现该品牌目前就在大学城文汇路有一家店，以小见大的角度来看，松江印象城所带来的现代化购物中心空间，也会成为该区域原有商业品牌孵化、升级的优质渠道。
商业项目就城市更新职能而言，带动片区商业的共同进步是更具情怀的社会责任，对此我们当然会期待有越来越多类似的品牌出现，作为反哺，这也会成为商场实现差异化的标签。
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小餐饮主题区域
如果你看B1的平面图，会发现虽然楼层以南北向设计有两个环形动线，但在品类布局方面，北侧超市业态永辉几乎已经位置官宣外，南侧的大面积铺位也会主导零售业态；在小餐饮业态方面，则是选择了以南北走向占据了东侧动线区域。
从已经露出了品牌来看，这里势必会聚集有类似七分甜、世界第二好吃的现烤冰淇淋菠萝包、肥汁米蘭、和府捞面、小杨生煎、哈灵面馆、松鹤楼这些小餐饮市场熟牌，而类似三道入川、是二喵呀这类具有首店属性的品牌也将会为该区域增加选择和看点。
当然届时等开业后，还可以关注一下这个命名为“烟火气场”的主题区域在设计尺度方面是如何把控的。
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L4大餐饮是主角
对于大餐饮品牌而言，分布集中，连贯性完整，从规划布局角度可以聊得不多，但餐饮对购物中心的作用越来越强，虽然松江印象城的差异化客群是周边的学生，但家庭消费者绝对也是商场必须要抓住的重中之重。餐饮是否能吸引这两类消费者的味蕾，从而在至少产生就餐消费的情况下带动其他业态良性发展，甚至可以说是胜负手之一。
目前从官宣品牌来看，露出的包括有新发现黑金店、太食兽、江南里、陈记深井烧鹅、西堤牛排、九鼎轩、左庭右院、明洞王妃家烤肉、巡湘记、牛泰师、太二酸菜鱼、关东小磨、寿司沼津港等品牌，它们将会组成L4的“大盘”，稳不稳各位看官可自行判断。
以上，是基于目前松江印象城电子版招商手册以及已露出的115个品牌混搭汇总而来的一些看点，项目品牌官宣的形式很有趣，这在市场营销端能给予一些借鉴；对于招商同行而言，除了了解到有哪些品牌外，带着对于布局的预判和好奇心，等开业时再去做验证，是非常有意义的“练习方式”。而一个项目如果做得好，那它势必在规划上是逻辑在线的，是能够获得共鸣的。开业在即，我们拭目以待。
