“家门口”的水果店百果园，曾经7年时间亏掉2个亿，后来改变了经营模式，效仿海底捞的创意，扭亏为盈，全国扩展4600多家连锁门店，年利润高达120亿！
把员工变成公司的自己人 ，百果园企业文化中提到： 让每个人都能享受水果的好生活 ，帮助更多的人远离烦恼和痛苦，获得幸福与快乐。晚间一个送货员，可以一个人到门店完成选货，发货，送货。真正做到公司把员工当自己人，员工把公司当自己的公司。
百果园是国内第一个提出线上线下一体化的企业。早在2014年，百果园内部就已明确线下开店为线上服务，开店选址要结合未来线上业务发展而做决策。
百果园的成功是让一个个创意落地，不管是自己的创意，还是借用别人的创意， 让每个创意落地变为真金白银 。
美国人作者斯科特·贝尔斯基所著的《让创意落地》告诉读者如何实现创意落地。斯科特·贝尔斯基， Adobe首席产品官、全球知名创意平台Behance创始人，多年创意项目管理经验，“商业界最具创造力的100人之一”。
本书中集多个成功案例，得出： 实现创意=创意+组织+群体力量+领导能力。
01 想法总是在路上，而行动才是起点
嫦娥奔月故事现存文字记载最早战国时期就出现了，我国或许是世界上最早提出人登月球的创意。 1969年 ， 美国宇航员N·阿姆斯特朗和E·奥尔德林登上了月球。
我国俩女宇航员刘洋和王亚平分别实现了“嫦娥奔太空”。 从2003年至今，我国共完成了七次航天载人飞行任务。
为了保证任务100%顺利完成，每次发射是十年如一日的千锤百炼 。从宇般员的训练到总指挥，可执行的任务落实到个人，每一位参与者尽职尽责，一路向前。可谓是“千人一星、万人一箭 "。
严密的组织与零失误执行动，为宇航员遨游太空提供了有力保障。如果没有科学家及航天事业有关的所有人员的行动，”嫦娥奔月“恐怕到现在还是个”意想天开“。
再好的想法，没有行动也是空想。制定行动步骤，参与项和后置事项，能避免想法，项目胎死腹中，坚定不移让行动的启点继续下去。
02 “三个臭皮匠顶个褚葛亮”
马云曾说，“ 宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。 ”独木难成林，单打独斗难成事。
好的想法，好的创意有可能是一个人想出来的，要想实现把想法变为现实，要借助于他人的力量，团队将成为你创意成真的终极平台。
现在自由职业的人越来越多，自由职业虽比较自由，但局限性也很多。毕竟一个人的学识，阅历，知识面是有局限性的。
霍洛维茨是自由职业者联盟的创始人。自由职业者联盟致力于为自由职业者搭建的平台，一年时间会员就超过了10多万人。
自由职业者面临自我营销的难题，没有一个营销部门或团队负责营销。自由者联盟解决了自由职业者的这一难题，在联盟里，他们自己营销自己，充分展现自己的技能，分享自己的创意，从而获得更多的建议和帮助。
无论是组织行动，还是团队力量，都离不开有效的管理也就是领导。领导能力确定项目完成的效率，吸引积极主动的人参与创新团队，要有吸引人的规范。
百果园是以加盟模式，让员工变为公司自己人。而美捷步的规范是竭力最大限度给予员工的，不是金钱，而是幸福感。
写在最后：万物皆项目，创意会经常出现在我们的脑海里。到火星上去定居，改造地球，想要改变工作环境，想要发明一样东西等等。让现实的想法和天马行空的想法落地开花，为人们的生活所用，才算是创意。