今天是2月14日，一个秀恩爱、撒狗粮、*伤杀**力十足的节日。
所谓“*伤杀**力”，针对的自然是单身狗了。“热闹都是别人的，而我什么也没有”，大概就是这一天单身狗们的心声。
往常2月14日零点一过，朋友圈从头往下滑，到处洋溢着爱情味道。拥抱、浪漫kiss、情侣晚餐、礼物、表白、土味情话、520红包等“虐狗”行为可以一直持续到2月14日23点59分。
今年情况特殊，许多情侣“分隔两地”，“0214”这一浪漫符号也被趣解为“2月请自觉在家隔离14天”。但是没有什么可以阻挡秀恩爱的步伐，即使不能见面，他们也能通过“云狗粮”方式秀一波恩爱。
“云狗粮”的效果一点也不亚于浪漫kiss和烛光晚餐，相反，它更显用心。在朋友圈中，笔者还看到了几对不一样的“情侣”，它们秀恩爱的方式不仅特别，而且让人觉得暖心。
各大车企与其经销商既是吴越同舟的伴侣，也是并肩作战的战友。尤其是在车市寒冬中，它们共同攻克市场难题，也一同分享逆势增长的喜悦。而在复杂、特殊的当下，它们面临的不确定因素更多。但就是在这种时候，愈发能看到车企的责任与担当。截止目前，许多车企都为其经销商驰援护航，送上过“劫”大礼。
东风悦达起亚
推出“八大保障”，送上定心丸
去年是东风悦达起亚复兴之路的开始，老将李峰加盟后，通过一系列卓有成效的措施盘活了东风悦达起亚的发展局势。
尤其在厂家与经销商的关系上，李峰提出了“客户第一、经销商第二”的经营理念，主动调整与经销商的关系，并为他们制定了更合理、更自主、更灵活的经销商策略。在以李峰为首的管理层的努力下，22家退网和休眠经销商重新回归，并在回归当月，东风悦达起亚的经销商库存比成功控制在了1.5以内的良性范围内。
今年注定又是东风悦达起亚与经销商共克时艰的一年。在为用户推出免费车内消毒除菌、免费上门取送车辆、免费上门续保等多项举措后，东风悦达企业又为经销商推出了“八大保障”，减轻经销商在特殊时期的经营压力。
“八大保障”包含了取消经销商2月份提车及零售目标、奖励与达成率之间的*绑捆**关系、一季度的综合考核、协助经销商与三方金融机构共同解决票据到期事宜、加快各项返利结算、保障经销商在特殊时期的市场宣传等资金需求、准备专项“安全启动资金”支援各店购买防护用品及客户关怀用品、实施口罩等相关物资支持等。从取消*绑捆**减负到金融支持，东风悦达起亚的“八大保障”无疑为经销商解决了燃眉之急。
东风风神
“一降二升三延四松”，样样切中需求点
熟悉东风风神的人都知道，这个品牌热衷于支持体育事业，比如它曾与新浪体育联合打造2018东风风神足金联赛、赞助中国国家乒乓球队等。运动员们顽强拼搏、团结奋战、同舟共济的精神也渐渐成为了东风风神的品牌文化精髓。在特殊时期，为经销商护航成为了东风风神自觉行为。
“一降二升三延四松”政策便是东风风神为经销商提供的最大保障。“降”指的是东风风神降低了经销商2月份销量目标，减轻其销售压力；“升”指的是它对*票开**贴息支持力度和骨干销售顾问央企津贴支持力度进行翻番，特别是扩大湖北区域销售顾问央企津贴享受范围；“延”指的是延长二网交付补贴、*票开**贴息补贴、驻店监管补贴的有效期限；“松”指的是全面松绑囊括“销量翻番奖”、“运营管理奖”、“*票开**贴息及驻店监管补贴”、“二网租金支持”等商务政策在内的考核标准。
此外，东风风神还通过远程培训强化团队战斗力，积极协调交通银行、中信银行和东风财务等合作金融机构，缓解经销商的财务压力。
无论是商务政策松绑、强化团队战斗力，还是加强资金支持，东风风神的每项措施都切中了经销商的需求点，减轻了它们各方面的压力。
一汽奔腾
全网200余家经销店网上开业，从需求端解决压力
如果说东风悦达起亚和东风风神是从供给端入手，为经销商做好“大后方”支撑，那么一汽奔腾则是从需求端切入，助力经销商更好地冲锋。
一汽奔腾近几年也是形象大改，品牌力大增，其“物联网汽车创领者”的形象逐渐深入人心。一汽奔腾不仅仅在奔腾T99、T77、T33等车型上注入领先的物联网技术，在一线渠道终端，它也完成了在物联网时代的转型，其展区车辆可以与互动休闲区的智能家居互联互通，为消费者提供更深层次的人-车-生活体验。
而在线上，一汽奔腾也通过奔腾YOMI APP、云店等虚拟空间搭建起用户、经销店、厂家的互动空间。尤其在当下，一汽奔腾全网200余家经销商可以实现直接在汽车之家、易车等平台的智能VR展厅为消费者提供购车服务，并可在奔腾天猫旗舰店直接咨询、下单购车。
目前，一汽奔腾品牌携手全网200余家经销店正式统一网上开业，24小时响应用户需求，其创新思维、创变逻辑、创效方法为消费者与经销商搭建了一道便捷、可靠的桥梁。
写在最后
车企与经销商撒的一波波“狗粮”，笔者吃得心服口服，并且表示还想再吃两口。
这个冬天或许是长了一些，但是抗得住压力与挑战的车企与经销商，将会拥有更强大的韧劲与信念，迎来更美好的春天。