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说道家居行业：大家会想到什么呢？装修公司、室内装潢设计师、家具、定制衣柜、瓷砖、地板、洁具等建材、还是水管、电线、石膏板等辅料、还是窗帘墙纸、乳胶漆、硅藻泥、以及挂画、摆件、灯饰；还是除甲醛绿植花艺？
没错你所想到的这些都是属于家居行业；但是就是这些板块在最近1年的经济大环境下，家居行业开始出现寒冬，大部分小型企业倒闭，大型装饰公司关门跑路也是屡屡被媒体曝出，难道家居行业真的如大多数人说的那样已经发展过甚，在国内将被淘汰嘛？不在有专业的设计机构、装饰服务公司或者家居服务平台？如果不是，那是什么导致这些企业关闭或者跑路呢？
其实这个不难从全国大环境来看家居市场具备几十万亿元的市场份额，而这个板块的企业能上亿的都是屈指可数，上万亿的企业更是没有，哪从这个数据来看不难看出家居行业还是一个非常有前景的行业，那是什么原因导致家居行业不能把规模做大呢？
另外从这些关闭的商家企业来看多数为小型企业，还有一部分属于大型企业，纠其原因小公司还是渠道和运营成本的原因导致在市场上没有话语权，那么大公司资金实力都比较雄厚，为何也落得一个跑路的现象呢？其实关于这个问题我们不得不从行业的实际情况来分析。
随着国民经济的发展；人们的生活水平提高，大家对居住环境的品质也在不断提升，但是一些商家企业为了满足消费者的攀比心理和对美好生活向往的心态，开始打着互联网的模式，到处圈钱，其实其结果还是换汤不换药，毕竟家居行业还是属于传统行业，另外就是一些公司树大招风；只注重营销，大量花钱做广告，做宣传；不断的拓展客户，却不愿意花钱做服务，做售后，导致最后东窗事发，不得已只有关门跑路；留下满目苍凉的烂尾工程给我们的上帝，
如果说上述是做不大的原因和行业出现寒冬的原因，那么还有一个重要的原因就是整个家居行业的企业主和经营者，还是缺乏一定的运营思维，总是把这个行业停留在传统的运营时代；盲目赶风，也无济于事，不能解决根本问题如供应系统从厂家到消费者家里至少经历过5个环节，可见我们消费者最终购买的家居产品其中60%都是中间商的服务费，这样一来导致整个环节臃肿复杂，另外一个就是售后问题，大多数商家承诺的售后只是一个承诺并没有实质性的体现，特别是装饰公司。
所以综合上述家居行业的从业者们要想把这个市场做大，我们还是要立足行业根本，跟上时代的脚步，善于调整经营思维，和运营模式，从消费者的立场出发一切为了更好的服务消费者，让消费者者得到更加多的实惠，这样才能把这个行业统一起来，把企业做大做强。
社区服务店
因此我有一个大胆的想法：如果成立这样一家装饰公司，整合一些厂家资源，把之前设计部变为产品部；由单个设计接待变为产品研发，我们以居家为概念，设计师设计不同年龄、工作、等性质设计出 不同风格，让我们的家居顾问直接售卖产品，在这里我们做一个承诺100%所见即所得，绝对真实有效，对于工人我们像外卖那样实现平台化管理，另外关于装修的材料和家具、软式饰品这些消费者可以通过线上商城下单，直接送货上门安装，至于搭配问题是设计师设计出的各个风格的全屋案例，消费者可以根据自己的喜欢选择一套属于自己的风格，然后在线下单，同时我们还在社区开设社区店。为家居消费者提供便民服务和我们产品体验中心和线下咨询服务点，那么以后消费售前售后都可以通过社区店咨询受理，
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