今年以来，贵州黔西南石油牢固树立“客户说好才是真的好”的经营理念，抢抓机遇拓市场持续攻坚创效，在激烈市场竞争中天然气销售完成全年目标的112%；提前6个月完成天然气销售的全年经营指标。
深入走访终端市场，大力发展天然气直批终端用户
依托商客线条客户经理资源，对当地天然气市场的实际情况进行网格化模式的调查，加强天然气信息收集工作，通过政府官网、自媒体网站、报刊、公众号等信息渠道收集天然气客户信息，落实客户经理跟踪走访，实地走访生产用气企业、辖区技改项目，引导客户购气。加强辖区阳光燃气、港华燃气、公交公司、加气出租车公司等的业务合作，洽谈天然气项目合作，提供稳定气源。加大宣传力度，使中石化品牌在黔西南地区获得认可、赢得口碑，树立良好的形象，提*天升**然气终端市场竞争力。
夯实站点基础工作，切实提升零售销量
加大加气站设备维保力度，全力保障天然气零售基础稳健。分公司零售、安数、督查等部门通过视频监控、现场督导等方式督促加气站做好每日设备巡检工作，对于影响站点安全、经营的设备，按照“五定”的规则，落实整改到位，为加气站销售提供设备保障。深入竞争站点沟通交流，提高营销效果。每日收集竞争站点营销活动开展情况，“一站一策”灵活制定应对措施，同时加大沟通协调力度，共同调整营销策略稳价推价，保障天然气经营的合理利润。
下半年，黔西南分公司将紧紧围绕攻坚创效任务为发展目标，砥砺奋进、开拓创新，扎实推进各项工作，确保全年生产安全平稳受控运行，各项经营任务顺利完成，努力争做销售企业攻坚创效排头兵。