前几天我在头条发表了“南城香100平米社区餐厅最高日营收10万”的一篇文章。许多餐饮老板想了解更多社区餐饮模式,我们设计了10款不同社区餐饮模式的计划书,有“南城香”,“紫光园”,“费大厨”,“牛肉面”,“拌拌香”等不同模式,餐饮老板可以根据自己的资金实力,产品特点,顾客需求等情况选择适合自己的模板。
社区餐厅模式:(一)北京南城香模式

本文只是一个社区餐厅模式方向,文章内有关数字只是表述,没有实际意义,每个城市的消费水平不同,店面的规模不一样,相关数据就不同,有需要详细餐厅商业计划书私聊。
社区餐饮现状
随着消费观念的转变,受线上购物影响,原来流量集中的商场购物中心,商业街等综合*服务性**场所,人流量急剧下降。
餐饮消费群体的变化,居家消费增长趋势越来越明显,家庭聚会,小范围社交聚餐,更多的消费者愿意选择居家附近餐厅。
未来,社区餐饮将会代替商场餐饮,成为餐饮行业新的增长点,社区餐饮的红利期已经来到,各2,3,4线城市,基本没有形成非常独特明显的社区餐饮品牌,谁抓住社区餐饮新的赛道机会,成为区域第一品牌,谁就占有市场的主动权。
社区餐饮与其它餐饮的不同
社区餐饮与商场,美食街餐饮从产品定位,装修环境,营业时间都有很大不同,社区餐饮更接地气,不要噱头,产品要刚需,复购率高,环境要简洁明了,服务有亲切感,食材新鲜安全看得见。通过餐饮现代化,标准化,智能化的流程,打造安全,新鲜,健康的原材料供应链,确保产品标准化制作流程,为顾客提供放心,美味的饮食。
南城香成功的6大要素:

1.定位准确:所有店面都开在社区,卖畅销时髦产品,卖长效刚需,坚持一店多品,在许多餐饮专业人士看来,快餐产品定位应该“一帅九将”,快餐店主打一个王牌产品,例如:老品牌吉野家、真功夫、永和大王,餐饮新贵五爷拌面、陈香贵、和府捞面。南城香的主打产品就很奇葩,米饭、馄饨、羊肉串基本各占1/3。这三个品类形成的神奇组合,干湿结合软硬兼有,都是顾客习惯吃的、也可以天天吃。

2.全时段:从早到晚全时段营业可以降低餐厅运营成本,不仅提升坪效,人工效率也有提高,特别是在租金占比高的营业区域,做到全时段运营,首先对产品标准和制作流程要改变,小份包装,小灶单做,这样既能降低制作成本,又能提升出餐速度。
3.互联网思维:2015年成立互联网+战略事业部,当年美团外卖平台快餐单店销售冠军,外卖营收占总营业额50%,美团平台用户复购率达70%。
4.服务承诺:社区餐饮的本质是饭菜,灵魂是人性化的服务,南城香免费的小菜和添加酱料米饭赢得了30%回头客,快餐的瓶颈速度,南城香承诺上菜速度超过10分钟直接免单。

5.分配机制:店面承包制,公司拿固定,店长拿剩余,例如今年约定上交公司利润50万,实际完成100万,超额50万归店长。岗位合伙制,技术岗位计件制,例如烤羊肉串的师傅一串5角提成。按月分红,每月5号算账,7号公布,当月分红,即时激励。
通过岗位合伙,留住优秀员工;
通过超额激励,既保证了企业的利益,又调动了员工的积极性;
通过按月分红即时奖励,让员工时刻充满激情;
6.师徒制:老店长培养新店长,新店长经过公司考核后,就可以负责新店的经营,新店长头半年的利润要给师傅分成。

社区餐厅商业计划
一.经营理念:便民,利民,惠民

二.选址:在2.3.4线城市选址是关键,城市越小,社区对纯快餐的需求量就越少,选址一定要选中高端大社区,最好附近有医院,商场,写字楼,可以通过外卖提高营业收入。
我在前面一些关于社区餐饮文章中,多次讲到选址问题,今天再次强调,社区餐饮选址决定成败,选址前首先调查社区常驻住人口数量,要以年轻代,中档以上消费群体为主,尽量避开回迁房,老年人社区。社区餐饮不是狭义的社区里的餐厅,不仅为社区居民服务,既要考虑社区居民,也要兼顾社区周边的商业体,写字楼,办公楼,医院,学校等,社区餐饮是周边相对稳定人群的聚集地。商场餐饮对主体的依赖度高,物业限制多,经营有效时间少,街边店竞争激烈,顾客群分散不集中,社区店将两者的优势结合起来,选好了位置,定位好菜品,品牌社区店的基础就形成。
三.产品定位:
社区餐饮产品定位首先解决社区居民一日三餐餐饮和家庭打包需求,同时为周边写字楼,商场,办公楼等人群提供餐饮,下午茶等服务。社区餐饮品类要丰富,价格要适中,品质新鲜好吃有特色是基础。
南城香产品理念:简单单的“饭香、串香、馄饨香”三模块,主打品烤串、混沌、肥牛饭三分天下,早上6点半吃油条喝豆浆,包子,茶蛋,店内共6种米饭,一个牛肉面,3种馄饨,6种烤串,2个饮品,全部SKU不过30个。
一般中小城市,社区餐饮店要借鉴南城香的定位方向,但不能照搬,因为人口流量少,品类相对要丰富,但店内SKU不能超过50个。为了缓解员工的压力,降低人力成本,产品定位要做到制作简单重于口味,制作麻烦再好吃的产品也不要,原材料半成品化,制作标准化,品类设计从价格,消费群体,制作工艺,品类档次,消费时间段整体考虑。例如:早餐传统的一道两款主食,蒸包,馅饼,或肉夹馍选其一,正餐在米饭,面,饼,包子,水饺,馄饨选2个主打,针对儿童选,,女士选一款时尚类型的主打品,根据本地客户需求,在汉堡,鸡肉卷,饭团,披萨等选一种。凉菜,炸货最好设专柜对外窗口,选本地消费频次高的炖汤一个炖鸡,牛肉汤,炖猪骨。下午茶,夜宵根据实际情况确定。
为了提升效率,就餐高峰期间设计套餐模式,鼓励客人自取自助,有条件设立中央厨房,大部分菜品由中央厨房统一配送。
三.装修环境:社区餐厅要轻装修重装饰,要温馨不要时尚,门头吸眼球,灯光牌匾明亮,餐具桌椅要庄重,宣传口号要入心。
四.全渠道运营:餐饮成败的核心是流量,线上线下,堂食外卖打包自带要兼顾,抖音,点评,外卖,小红书自媒体立体营销。
五.服务要人性:社区餐饮服务要人性化,而不是个性化,个*服务性**成本高,一般不适合社区餐饮,为顾客提供方便,简介的自助服务,出品速度要快,产品口味和品质要稳定。
据调查南城香回头客,有30%因为他的免费水果小菜,35%因为速度快,5%因为独特的免费酱料。
六.分配机制:餐饮的核心关键对内是员工,对外是客人,没有合格的员工就吸引不来满意的顾客,怎么留住员工,发挥员工的积极性,靠制度而不是感情,老板要有舍得的心态,用合伙的方式,通过制定合理的激励制度留住人才。