旧酒店翻新改造设计(节省成本是关键)。
酒店翻新改造是一件劳力伤财的事情，因为翻新不仅仅是更换破旧的家具，而是大动筋骨相当于做第二次装修设计。你只需做好以下4点酒店翻新改造效益就能最大化。
·第一点：明确目的，为什么要去翻新改造酒店？
→原因一：酒店变旧了不受欢迎。
→原因二：酒店设定的客房比例不符合现有需求。
→原因三：因为漏水、机电没做好隔音效果好、能耗损失过大等本身问题，酒店不受欢迎。
→原因四：周边酒店竞争力强，需要不断的提高自身优势。
→原因五：酒店跟上最新趋势或升级到最新技术标准。
·第二点：做一个具体改造方案。翻新的物品和新增的物品一一列出来并测算所有支出预算，升级后的酒店定位及运营策略，根据客群做出详细的报告。
·第三点：改造期间施工现场把控。
→首先施工团队的确定施工过程的质量把控以及对现场的保护，对家具等用品的安装是否到位，物品处理效果以及损坏的把控等。
→其次对翻新改造工期的确定。
·第四点：改造后的效果预测。
→一，改造前是需要酒店设计师在进行设计的，比如外观设计、基础设施设计、营销点设计，针对这些设计都要提前进行调查和预测。看某些改造点是否能带来积极的成果或者改造成本与成效比是否成正比，改造后的效果是否和设计的效果图达到预期。
→二，后期运营中的数据与之前是否有一定程度的提升。
这些都是要跟进好的。酒店快益装，酒店翻新升级，更多价值发现。酒店投资不迷路，酒店装修快一步！