学生学习习惯培养精细化管理 (加强日常养成提高精细化管理)

精细化管理促习惯养成

金阳街道中心小学马贵英

著名教育家叶圣陶说:“教育就是培养习惯。"良好的习惯是孩子进步的阶梯。所以,工作中我力求通过精细化管理来督促孩子们养成良好的习惯,我主要从以下几点着手进行了尝试:

一,自身修养精细化

我抓住一切机会加强阅读,班上课多,我就利用晚上陪孩子作业的时间阅读一些班主任专业书籍,二宝捣乱,我就利用《班主任之友》微信平台收听班主任专家讲座,受益匪浅。这学期我重点精读了张万祥老师的《致青年班主任》、教育家苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、美国雷夫艾思奎斯的《成功无捷径-第56号教室的奇迹》,我觉得《成功无捷径-第56号教室的奇迹》的境界一般人达不到,但是《致青年班主任》和《给教师的建议》里面的很多方法可以尝试。阅读同时,我在自己的班级管理中不断实践着自己的收获,利用印记云笔记及时撰写反思和随笔,并且在尝试投稿,可以自己水平有限,我相信坚持就有奇迹。

捷克教育家夸美纽斯曾说过:“教师的职责是用自己的榜样教育学生。"作为一个教师,如果你不能在细节上影响学生,便不能当好学生的导师。一个教师的人格和灵魂并不只是表现在大是大非上,更多的是表现在平时的一言一行,表现在与学生相处的一点一滴中,这些细节可以说是一丝丝“随风潜入夜,润物细无声”的春夜喜雨。所以工作中我特别注意一些平时容易忽略一些细节:孩子们读书时,我不会东张西望监督孩子,而是低头看自己的课本或者工具书;在黑板上板书的时候,有时会把粉笔写断了,写断的半截粉笔如果掉到地上,我会立刻把它捡起来放到粉笔盒里;看到地上有废纸的时候,我就弯下腰把它拣起来放到垃圾桶;要求学生不能带挂件,我自己的首饰早就束之高阁了……我在细节上为孩子们做好榜样,孩子的收获是无形的。

二,日常管理细则化。

日常管理细则化首先要求分工要细。每项工作由专人负责,如:早读领读、评价;午练评价;讲桌、课桌、窗台、水杯、衣服、管理图书、整理卫生角、电器的开关以及日常卫生监督、两操的管理等等每项工作都由班干部或指定人员负责,班主任明确每个岗位的具体职责、要求有值日班长对他们进行即时评价,一年级孩子不到一个月,就已经能按部就班地做好一切了,这就是精细管理和评价的魅力所在。

其次,执行评价要细,反馈要及时。设立值日班主、执行组长,随时作好评价,工作没完成的扣星,完成出色的加星,采用当堂评价的方式,让孩子们能及时体验到努力的收获。我们采用贴画、乐学币、表扬信和奖状积累循环的评价方式:十颗星换一个乐学币,十个乐学币换一个表扬信,五张表扬信换一张奖状的规则。在讲课的过程中随时关注孩子,即使他有一点点小进步,可能是坐直了,也可能是认识了一个生字,回答了一个问题,直接把贴纸贴到孩子的额头或脸蛋儿上,这会成为他下课后炫耀的资本。特别当孩子注意力开始涣散的时候,这几乎是百试百灵的好方法。课间纪律、个人卫生、作业书写同样有用,“事必躬亲",让学生处处感觉到老师很重视每一件事情,从而使学生认识到事事都要认真,实现从“被动"到“主动"的习惯转变。

最后,就是家校合作,孩子们获得乐学币、表扬信和奖状,我都会及时拍照发班级群,让家长及时了解孩子的表现。同时,利用“家长课堂"指导家长在家里运用我们的评价方式,激励孩子养成良好的习惯。

三,习惯养成简单化

对于低年级孩子养成良好的习惯至关重要,怎样才能督促孩子高效养成好习惯呢?

首先,我把粗要求指令化,在我们班孩子们都知道“一坐二读三写”“站路队一快静齐”

然后,我把细要求儿歌化,孩子们都知道“一坐"后面的具体要求就是坐姿儿歌以及其他的读书姿势儿歌、书写姿势儿歌、握笔姿势儿歌……这些都是我和孩子们根据自己编出来的,所以很好记忆和理解,孩子们做起来就容易多了。

最后,就是根据孩子兴趣引导孩子加入特殊习惯群,现在最好的群就是古诗词积累群,不用多,2-3天背诵一首发群就行,我带过的孩子会继续留群,这样的群主要就是针对个别孩子。其他的孩子重点就是每天读书半小时,从选书、方法等方面给予家长一定的指导,力求培养孩子的读书习惯。感恩教育是每周一小事,家长会必做的第一件事,力求感恩如斯,细水长流。

四,家校沟通常态化

“父母是孩子的第一任教师。''家长的一言一行潜移默化地在孩子的心里打上了烙印。此外,学校教育离不开家长的支持与肯定。作为一年级的班主任应该迅速地了解每个孩子的家庭情况,熟悉他们的家长,并凭借你认真负责的态度得到家长的充分信任。我一学期的家长会最少是4-5次,平时还会不定时找个别家长交流沟通。不求时间多长,但求用心交流,沟通有效。

首先,开好家长会。第一次家长会一定要认真对待,做好充分准备,重点讲方法、讲合作,让家长感觉到你所做的一切都是为了孩子,同时还能学到管理孩子的方法。

其次,选好家委会。让家委会成为自己的得力帮手,说明意图和意义。

最后,用好班级群。建群先强调群规,以身作则,自己必须带好头;群里及时表扬孩子点滴进步和为班级作出贡献的家长朋友;适时转发有关教育方法的文章或者文字,给家长指明努力的方向;针对孩子出现的问题或者要培养的习惯多唠叨,转变家长观念;开展好“家长课堂",不定时在群里开展授课活动,对家长关注的问题或者苦恼的问题给予方法指导。

另外,班级内准备一本“家校协作本”,当老师发现孩子的一个小进步或者一点小错误时,或是家长有什么话或者疑问想告诉老师的,都可以记录在上面,由此,学校与家庭的沟通便又多了一座桥梁。

值得注意的是,“赞扬是最好的老师",和家长交流时应该把握好这点,即使在向家长反映孩子的缺点时,也可以把赞美之词放在开场白里。除此之外,每个期末“好家长”奖的评比,也能让我们的家长动力不少,让他们感受到与孩子一起成长的快乐。有了家长的协助,班主任的工作便游刃有余了。

孩子的好习惯,同学间的良性竞争,家长的密切配合成就一个优秀的班集体。当我们再面对那群唧唧喳喳的“小不点儿''时,心有余,力也有余了。

精细化管理制度体系,让精细化管理贯穿全过程

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