在刚刚过去的2017年的上半年，VC们不是押注共享单车，就是跨入共享充电宝。
如今投资风口已然成为了一种「政治正确」：宁可投错，不能错过，是各大VC的不二法则。
如果没有合适的风口，风投机构们现在甚至会选择人造风口。以共享经济为例，共享雨伞、共享篮球等项目，就都是共享大潮下人造风口的产物。
不过，有这么一家风投机构对待风口的态度就与其他投资界的同行们有些不同。
相较于热衷于出台的和追随风口的同行们，挚信资本更专注于投资文艺、小众、看起来似乎和风口关系不那么大的项目，豆瓣、果壳网、单向街、穷游网等明星「文艺」项目都在他的投资序列中。
而其创始合伙人李曙君更是低调。这位曾经担任过盛大公司CFO的投资人，无论是在媒体报道，还是社交网络中都很难找到他的资料。媒体评价他，低调到没观点。
今天，《接招》（微信公众号：itakethat）将为大家解读李曙君和挚信资本的投资思路。
专投「慢」公司
同行这样评价李曙君，最具文艺精神的投资者。如果用一句话概括李曙君的投资风格，就是投文艺范的公司、慢公司，远离风口、远离屌丝经济。
这些项目大多具有极其鲜明的特点，均是面向一个相对小众的领域，服务「文艺」青年们。
如豆瓣的专注文艺青年群体，致力于做科普内容的果壳网，还有俨然已经成为中产阶级书店地标的单向街。
虽然这些项目和时下风口的关系并不是很大，但是面对细分领域的精耕细作使得他们获得了更好的用户口碑，和更可靠的用户群体，使得他们可以成为了细分领域的明星项目。
当然，这些文艺公司还存在一个普遍的问题，就是过分强调公司调性，和原有用户群体的维系会使得他们会失去某些变现的机会，使得投资回报没有那么明显。
豆瓣就是最显著的一个例子，这个聚集了国内最多文艺青年的平台就错过了不止一个可以商业化的机会。
李曙君显然也清楚这一点，但是他愿意付出时间来和这些公司一起成长。在李曙君看来，快速生产出来的东西信任度很低，真实的用户体验，才是对引导消费有非常强大的促进作用。
李曙君显然是不会让创业者心急的那种投资人，他更关注的是平台的成长以及优质内容的产出。他自己就对同为朋友的创业者说过，「要让时间成为你的朋友，不要成为你的敌人」
正如豆瓣创始人杨勃所说，遇见这样一位愿意陪着豆瓣一起成长，而不是揠苗助长、急功近利的投资人是他的幸运。
押注生活方式
以前是「得屌丝者得天下」，无论是早些年的门户、视频网站之争，还是近些年的团购、外卖大战，战场争夺的焦点都是占有互联网用户绝大数的「屌丝」用户。
这一点从屡被曝光的色流产业就可见一般，谁在这场战争中获得了更多「屌丝」用户的关注，谁就有可能最后从战争中跑出来。
「屌丝」用户们的需求终究是有限的，而且这一块阵地将是互联网巨头们的天下，中国互联网的历次大战已经证明了这一点。
如果说下一波创业机会在哪里，那一定是基于接近中产的互联网用户的消费升级。在宏观经济下行的时候，人们往往会更加关注性价比高的产品。
优衣库和无印良品的崛起证明了这一点的正确，而网易严选的成功则证明了这一块的市场有多么大。
李曙君很早就看到了这一点，并把这一点总结为投资未来主流人群的生活方式：未来的增长来自于有质量的产品、内容和服务。
细数挚信资本的投资列表，从内容领域的豆瓣、果壳、一条视频；再到旅游出行领域的桔子酒店、穷游网；再到生活方式的大众点评、下厨房，以及教育、医疗等领域。李曙君的投资足迹几乎遍布了所有将要会产生消费升级的领域。
IT桔子中挚信资本投资项目类型
单向街创始人于威说过，李曙君正是看中这些公司未来能在不同介质上产生新内容的能力。
「秘密」便是基于这个思路下李曙君投出的爆款产品之一。
挚信资本领投了无觅阅读的A轮，当时这家公司还是以个性化阅读推荐业务为主，并没有很好的进行商业化变现，而后来在经过转型后推出的产品「秘密」则是一举成为当年最具影响力的社交软件之一
李曙君自己也说，「我们投资的是一种生活方式，对于盈利并不着急。」
远离风口，提前布局
专投慢公司、押注生活方式，并不代表李曙君不关注风口。恰恰相反，李曙君有着一套选择跟进风口的逻辑。
他不会跟风而上，在热门融资事件中你很难注意到挚信资本的身影，但假如你细数挚信资本的投资序列，你会发现他又没有错过哪一个热门领域。
2009年，盛大游戏在纳斯达克上市。那一年，正是中国游戏产业的风口，无数资本涌入。史玉柱的神话激励着无数创业者和投资人。
但是在那一年，挚信资本低调地投资了豆瓣的A轮，跟进了桔子酒店的B轮，在医疗与房产领域做了布局，不为风口所动。
到了2010年，垂直电商的风口到来。这一年，聚美优品成立，凡客获得5000万美元的B轮融资。
李曙君出手风口了，连续投资了数家垂直电商公司。这些公司虽然没有成为大行业的头部，但也都在其各自的领域中还算活的不错。
与其说是跟随风口，不如说更像是在这个行业中试水。垂直电商是未来消费升级的重要风向之一，但是跑得快的未必是最好的。
事实证明了一点。在试水过后，李曙君投了导购社区蘑菇街的A轮融资。在当年如日中天的凡客已经逐渐不为人知的2016年，蘑菇街已经成为这个领域的头部公司，与美丽说、淘世界合并为「美丽联合集团」。
这一年，李曙君把更多的目光重新放回了游戏行业中。
原因很简单，经历过生存挑战的洗牌，存活下来的游戏公司们显然冷静地多。有一个例子可以证明，李曙君投资了老朋友吴刚再次创业的顽石互动，理由就是「吴刚讲话的语速变慢了。」
随后到来的打车软件、团购与外卖风口，除了投资了嘀嗒打车的B轮融资之外，李曙君几乎没有参与其中，重新将目光专注在「慢」公司之中，单向街、果壳网、穷游网等都是在那时投资的项目。
在那几年，内容创业才刚刚有一点苗头，挚信资本投资了后来成为短视频头部公司的一条视频、以及刚刚从《第一财经周刊》出来创业的伊险峰，后者成立了面向年轻群体的科技媒体《好奇心日报》。
当风投机构们开始追着优质内容创业者时，挚信资本早就形成了自己的内容矩阵。
盛大系的「文艺」投资人
中国互联网界一直有几支神秘军团，腾讯的产品经理，网易的编辑，阿里的中供铁军还有盛大的投资人。
虽然盛大的赫赫威名在新一代创投圈中已经渐渐成为过去的故事，但是盛大系出身的投资人仍然活跃在创投圈中。
据统计，现在共有40多位盛大系出身的投资人活跃在投资界中，其中包括红杉资本、经纬创投、丰厚资本等多个知名风投机构。
李曙君出身于盛大系。
李只在盛大只待了三年时间，但经历了盛大最辉煌的三年。从公司VP到首席CFO，李曙君最辉煌的战绩是，帮助盛大获得软银投资并在纳斯达克上市。
这一战成就了盛大和软银的威名，也帮助李曙君获得了巨大的个人回报。据2004年打工皇帝榜透露，李曙君的个人财富在4亿元以上，在当时甚至被媒体称为拥有「软银背景」。
到了2006年，李曙君就选择离开盛大。尽管当时盛传是李曙君为盛大的业绩背了锅，但是他自己始终表示是为了个人兴趣。
现在看来，也许正是如此。一年后，李曙君创立了挚信资本。历数挚信资本的投资组合，可以很明确地发现李曙君的投资规律和风格，那就是投资「慢」公司与投资文艺范的公司。
除了投资思路的原因，专注文艺公司也许同样来自于李曙君的个人兴趣。虽然对李曙君的公开报道并不多，但是我们也可以从相关报道中侧面验证一点。
李曙君第一次和单向空间的创始人之一许知远相见时，两人没有聊单向街的商业模式，而是由许知远分享了刚刚结束的缅甸旅行见闻，两人聊了昂山素季、缅甸变迁、民主转型。
我们也许可以推测，这位被称为中国文艺创业者金主的投资人，也许同样也是一位老牌「文艺青年」。